網(wǎng)紅推手 如何一年內(nèi)將”魔范“做到數(shù)億估值

身高178的北京姑娘謝夢，是五皇冠淘寶店“DREAMY”的主理人。而在280萬微博粉絲眼中，她身上有更加豐富的標(biāo)簽：90后女孩、專業(yè)模特、超級紅人、全能博主、雙胞胎辣媽、幸福人妻……

謝夢  Dreamy

正因這些豐富的斜杠標(biāo)簽，讓謝夢成為當(dāng)下不少女生的理想人設(shè)，手握網(wǎng)紅入場券的她，馳騁于電商和社交媒體之間。

手機(jī)屏幕內(nèi)，謝夢的理想人設(shè)看似簡單美好，只需負(fù)責(zé)每天“美美噠”，就能輕松吸粉。而手機(jī)之外的真實人生里，謝夢為了打造這個理想人設(shè)全力以赴。

出國拍攝是她的工作常態(tài)。通常，她在早上8點就和助理拖著4個大箱子出現(xiàn)在機(jī)場，漫長的待機(jī)、轉(zhuǎn)機(jī)、飛行后，來不及趕走疲憊，就要整裝待發(fā)。在幾天內(nèi)就需要拍攝完成下一次上新的全部新品，無論外力阻礙。

高居不下的市場規(guī)模背后，卻是頭部網(wǎng)紅廝殺激烈的競爭局面。通常，一個網(wǎng)紅的兇猛勢頭為3-5年，為了更好的在這個看似美好、實則殘忍的環(huán)境中生存，謝夢們每天活在危機(jī)感中。

此時，網(wǎng)紅孵化器的作用則變得重要起來。

為了讓網(wǎng)紅更專注于夢幻人設(shè)的打造中，網(wǎng)紅孵化器會為每一個網(wǎng)紅配備一組專業(yè)的團(tuán)隊提供業(yè)務(wù)支持，雙方按照專業(yè)分工，互利合作。而謝夢背后的推手，是一個85后女CEO——張瑩璇（花名：逸飛），魔范電商創(chuàng)始人。

張瑩璇（逸飛）

打造網(wǎng)紅

若不事先知曉張瑩璇的個人經(jīng)歷，很難將眼前這個披著長卷發(fā)，畫著淡妝，說話溫柔的她，與想象中打造網(wǎng)紅的霸道女總裁聯(lián)系起來。

2013年，張瑩璇進(jìn)入?yún)R美集團(tuán)，先后負(fù)責(zé)過市場營銷和品牌推廣，是茵曼參與綜藝《女神新裝》的主負(fù)責(zé)人。彼時，社群經(jīng)濟(jì)正在興起，匯美集團(tuán)內(nèi)部提出基于網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)項目，時任匯美集團(tuán)副總裁一職的張瑩璇無疑是最合適的人選。

“創(chuàng)業(yè)初期，我只帶著原先部門的2位同事就開始了，先把魔范電商作為一個實驗項目，想看看這個模式究竟能不能獲得市場認(rèn)可�！睆埇撹�笑著說，通過社群運營的方式，流量轉(zhuǎn)化率達(dá)高于以往電商服裝品牌的5-10倍。

2015年12月，張瑩璇遇到了謝夢，雙方一拍即合，接洽了謝夢的品牌DREAMY。作為排名前30的網(wǎng)紅，DREAMY一上線就爆發(fā)了，上新當(dāng)天5分鐘接近100%的售罄率，3小時內(nèi)銷量突破160萬元。這令張瑩璇和團(tuán)隊感到驚喜，也堅定了創(chuàng)業(yè)決心。

一年多的時間打磨，張瑩璇已經(jīng)帶著團(tuán)隊在業(yè)內(nèi)做出成績和聲響。如今，經(jīng)由張瑩璇和團(tuán)隊的力量，魔范電商已經(jīng)先后打造了10位個性鮮明的網(wǎng)紅，業(yè)務(wù)處于穩(wěn)定上升期，并在近期獲得了數(shù)千萬元的A輪融資。

她認(rèn)為在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)中，維系粉絲是最核心的運營方式，而最好的維系方式，則依舊要歸根到好的產(chǎn)品，強(qiáng)調(diào)品牌化的合作，就是魔范電商堅持的網(wǎng)紅孵化方式。通過品牌化的打造方式，魔范電商的網(wǎng)紅孵化不再是大多數(shù)網(wǎng)紅眼中曇花一現(xiàn)的產(chǎn)物。

“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)就是一種消費升級，為消費者帶來不止于產(chǎn)品的體驗，而是品牌價值�！彼龔�(qiáng)調(diào)。

跳出舒適圈 有困難也有成長

跳出職業(yè)經(jīng)理人的舒適圈需要勇氣，堅持自己的夢想，并笑著面對一路的艱難險阻，則需要長久的毅力。

從獨立的項目小組，到公司，再到融資，創(chuàng)業(yè)的過程需要慢慢推進(jìn)。張瑩璇坦言，紅人管理、溝通、配合就是很難的部分，紅人們都很年輕，卻有很多追隨的粉絲，與普通的年輕女孩的狀態(tài)都不一樣。

搜尋紅人的過程也并不簡單，紅人合作的基礎(chǔ)除了在雙方業(yè)務(wù)上的契合之外，雙方對于產(chǎn)品、品牌的經(jīng)營理念也需要高度契合。在溝通和合作過程中，難免會出現(xiàn)合作不暢，甚至是有違契約的突發(fā)狀況，此時，靈活的合作形式和多元化的利益分配方式就顯得至關(guān)重要。

同時，堅持原創(chuàng)設(shè)計，有別于買手制，對于團(tuán)隊內(nèi)部提出巨大考驗，這也魔范電商旗下網(wǎng)紅店鋪上新速度相對慢一些的原因。

創(chuàng)業(yè)的節(jié)奏驚人。通常，她早上9點就到公司，開一上午的會，抽空吃午餐，繼續(xù)開會，見合作伙伴，下班后才有一些自己的時間，她就用來回復(fù)郵件，處理雜事�；氐郊�，她盡量將這些拋擲身后，陪伴家人。

杭州、北京、上海、廣州，一天兩個城市往返均不在話下。

有網(wǎng)紅上新，她會興奮地在朋友圈發(fā)9圖分享，就像一個閨蜜向你推薦好看的東西�？丛u論、看留言，成了令她放松的愛好。

再累，她依舊妝容打扮精致出現(xiàn)人前。

“創(chuàng)業(yè)的過程會有非常多的困難，這些困難都無法去預(yù)設(shè)，但并沒有哪一個困難值得特別去說，有困難就去解決，這應(yīng)該是我轉(zhuǎn)型成為創(chuàng)業(yè)者最大的心態(tài)改變�！睆埇撹�笑稱。

如此的心態(tài)轉(zhuǎn)變，也令她不再輕易放棄。