Gucci業(yè)績(jī)的飆升很大程度上得益于創(chuàng)意總監(jiān)Alessandro Michele的才華與創(chuàng)意,他的設(shè)計(jì)創(chuàng)造了新的潮流。從強(qiáng)大的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、男女合并大秀,到邀請(qǐng)黑人拍攝廣告形象大片、使用外星人形象作為秋冬大片模特,Alessandro Michele的新奇創(chuàng)意使Gucci的品牌特色深入人心、獨(dú)具一格;谄湓跁r(shí)尚界所作的大膽探索,Alessandro于2017年4月21日被《時(shí)代周刊》評(píng)為“100位最具有影響力的人”之一。
Gucci的母公司、奢侈品行業(yè)巨頭開(kāi)云集團(tuán)近期發(fā)布了2017年第一季度財(cái)報(bào)。根據(jù)財(cái)報(bào)顯示,Gucci表現(xiàn)十分搶眼,2017年第一季度銷售額為13.54億歐元,同比增長(zhǎng)51.4%。不僅如此,該品牌旗下的所有商品種類銷售均實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長(zhǎng),全價(jià)商品的銷售也非常出色,直營(yíng)門店的銷售額同比增長(zhǎng)了51.4%。其中,西歐和亞太地區(qū)增長(zhǎng)最為突出,分別同比增長(zhǎng)了66.4%、 63.1%,再次證明了Gucci時(shí)下的火熱程度。
Gucci業(yè)績(jī)的飆升很大程度上得益于創(chuàng)意總監(jiān)Alessandro Michele的才華與創(chuàng)意,他的設(shè)計(jì)創(chuàng)造了新的潮流。從強(qiáng)大的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、男女合并大秀,到邀請(qǐng)黑人拍攝廣告形象大片、使用外星人形象作為秋冬大片模特,Alessandro Michele的新奇創(chuàng)意使Gucci的品牌特色深入人心、獨(dú)具一格。基于其在時(shí)尚界所作的大膽探索,Alessandro于2017年4月21日被《時(shí)代周刊》評(píng)為“100位最具有影響力的人”之一。
除了Alessandro Michele令人耳目一新的創(chuàng)意設(shè)計(jì), Gucci近年來(lái)所做的創(chuàng)意項(xiàng)目也為亞太地區(qū)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)做出了貢獻(xiàn),致力于通過(guò)為消費(fèi)者提供創(chuàng)意體驗(yàn)使其品牌形象更加根深蒂固。去年 11 月,《A MAGAZINE curated by》雜志邀請(qǐng)了Gucci創(chuàng)意總監(jiān) Alessandro Michele 成為當(dāng)期編輯,而在2017年3月至5月期間,Gucci攜手該雜志分別在香港、北京和臺(tái)北舉辦了三城藝術(shù)展。
該展覽主要呈獻(xiàn)藝術(shù)家Coco Capitán為《A Magazine Curated By Alessandro Michele》雜志創(chuàng)作的作品,同時(shí),每座城市的展覽均設(shè)置了“聲光沉浸投影室”, 參觀者如同走進(jìn)雜志的奇幻聲光頁(yè)面,得以在真實(shí)世界中近距離欣賞Alessandro Michele的奇思妙想。和 Alessandro Michele 2015年在上海舉辦的展覽“已然/未然”(No Longer/ Not Yet)相比,此次展覽與其說(shuō)是一場(chǎng)正襟危坐的正式展覽,不如稱作這位設(shè)計(jì)師個(gè)人化趣味的展示。
除此之外,其他不同的“體驗(yàn)”也獲得了巨大的成功,如GucciGram、GucciGram Tian、TFWGUCCI 和Gucci 4 Rooms等線上創(chuàng)意項(xiàng)目,獲得了消費(fèi)者的高度認(rèn)可,在千禧一代中尤為叫好。其中GucciGram Tian主打中國(guó)元素,在社交網(wǎng)絡(luò)Instagram上引來(lái)眾多藝術(shù)家進(jìn)行延伸創(chuàng)作。
Gucci時(shí)下的火熱程度在全世界有目共睹。日前,Gucci榮獲《BoF時(shí)裝商業(yè)評(píng)論》2017年度時(shí)尚行業(yè)最佳雇主,是榜單中唯一的意大利品牌。
與此同時(shí),Gucci還被評(píng)為“最佳領(lǐng)導(dǎo)力和發(fā)展機(jī)遇品牌”。得益于Marco Bizzarri對(duì)決策及信息高度透明的信念及對(duì)溝通交流的重視程度,Gucci發(fā)生了令人印象深刻的轉(zhuǎn)變。談及如何用領(lǐng)導(dǎo)策略影響企業(yè)文化的問(wèn)題,Bizzarri表示:“我們的指導(dǎo)原則是‘否定并不是一個(gè)選項(xiàng)’。當(dāng)你做一些新的事情的時(shí)候,人們的反應(yīng)通常是‘這不可能’ 。但要重塑一個(gè)像Gucci這樣大的品牌,我們需要在每個(gè)階段、每個(gè)進(jìn)程開(kāi)放所有的可能性與選擇” 。
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