大潤(rùn)發(fā)看上了美妝生意，屈臣氏、絲芙蘭們?cè)趺崔k？

5月9日，《聯(lián)商網(wǎng)》獲悉，4月26日，由大潤(rùn)發(fā)母公司高鑫零售有限公司和韓國(guó)新羅免稅店合資開(kāi)出的進(jìn)口化妝品專營(yíng)店“LLABEAU萊碧”（以下簡(jiǎn)稱萊碧）在寧波北侖大潤(rùn)發(fā)的商店街正式開(kāi)業(yè)了。

從門(mén)店的形象上看，黑白色調(diào)像極了剛剛開(kāi)出第3000家門(mén)店的屈臣氏

今年3月，大潤(rùn)發(fā)董事長(zhǎng)兼飛牛網(wǎng)首席執(zhí)行官黃明端在接受《聯(lián)商網(wǎng)》采訪時(shí)透露，面對(duì)新的消費(fèi)趨勢(shì)，2017年大潤(rùn)發(fā)會(huì)新上一個(gè)美妝的專業(yè)店，從歐美日韓等國(guó)家采購(gòu)優(yōu)質(zhì)美妝商品，打造一個(gè)全新的業(yè)態(tài)。

黃明端口中說(shuō)的美妝專業(yè)店便是已經(jīng)開(kāi)業(yè)的“LLABEAU萊碧”。

背靠高鑫零售

據(jù)悉，今年1月19日，高鑫零售與韓國(guó)新羅共同成立了“上海統(tǒng)羅商貿(mào)有限公司”來(lái)運(yùn)營(yíng)萊碧。

《聯(lián)商網(wǎng)》從一些招聘網(wǎng)站上看到，上海統(tǒng)羅商貿(mào)有限公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)口化妝品店實(shí)體店，產(chǎn)品涉及中國(guó)臺(tái)灣、日本、歐美、澳洲、韓國(guó)等國(guó)家商品，保證正品，由高鑫零售有限公司與新羅合資成立。公司預(yù)計(jì)2017年在華東地區(qū)先行開(kāi)設(shè)5家店，計(jì)劃五年內(nèi)全國(guó)開(kāi)設(shè)150家店。

與屈臣氏等相比，這樣的拓展速度其實(shí)并不快，而且先行在大潤(rùn)發(fā)比較強(qiáng)勢(shì)的華東市場(chǎng)進(jìn)行試點(diǎn)，足見(jiàn)大潤(rùn)發(fā)行事的謹(jǐn)慎與小心。

但不得不說(shuō)，背靠高鑫零售的萊碧確實(shí)不容小覷，據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》統(tǒng)計(jì)，截止2016年底，高鑫零售在全國(guó)共有446家大賣場(chǎng)。2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額1004.41億元，同比增加4.2％；公司權(quán)益股東應(yīng)占溢利為25.71億元，同比增加5.2％。

凱度消費(fèi)者指數(shù)最新數(shù)據(jù)也顯示，一季度現(xiàn)代通路中的主要零售商占有率(中國(guó)城市)，高鑫零售從2016年的7.8％擴(kuò)大到8.3％，進(jìn)一步穩(wěn)固其領(lǐng)先地位。

毫無(wú)疑問(wèn)，高鑫零售已經(jīng)成為中國(guó)市場(chǎng)中最大的KA連鎖系統(tǒng)。今年，萊碧將以中產(chǎn)階級(jí)擴(kuò)大的二三線城市為中心，在大潤(rùn)發(fā)、歐尚賣場(chǎng)中設(shè)立門(mén)店，借力布局。

以韓國(guó)品牌為主

據(jù)介紹，目前，萊碧的進(jìn)貨渠道以兩種為主：其一，從中國(guó)品牌總代理處進(jìn)貨，比如門(mén)店中的the SAEM得鮮就來(lái)自于杭州春源貿(mào)易有限公司；其二，直接從韓國(guó)品牌方進(jìn)貨，比如美迪惠爾面膜。
 
當(dāng)然，由于還有韓國(guó)新羅免稅店的資源支持，在首家萊碧的品牌結(jié)構(gòu)中韓國(guó)品牌占了大部分。伊思、夢(mèng)妝、蒂佳婷、思親膚、托尼魅力、伊所愛(ài)等常見(jiàn)的韓國(guó)代購(gòu)品牌均出現(xiàn)在貨架上。除了韓國(guó)化妝品外，也有如芙麗芳絲、Za、極潤(rùn)、森田藥妝、貝德瑪?shù)绕渌�進(jìn)口品牌。進(jìn)駐的品牌產(chǎn)品單價(jià)大多在100元之上，以中高端品牌為主。

從官方介紹中獲悉，萊碧的初步定位是“由全球美妝專家提案的精品化妝品專賣店”，主要客群集中于有一定消費(fèi)力的80后和90后的女白領(lǐng)。

聯(lián)商網(wǎng)百人薈成員陸彥認(rèn)為，此次高鑫零售跨界美妝專業(yè)店可以看做是它對(duì)于商品品類價(jià)值認(rèn)知的回歸，依賴于其強(qiáng)大的實(shí)體零售賣場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，以場(chǎng)外店的形式引入中端品牌美妝店，聚合中韓等國(guó)家美妝小品牌的能量，打造類似高階版“屈臣氏”，低階版“絲芙蘭”的美妝集合店�！�

市場(chǎng)確實(shí)足夠大

在陸彥看來(lái)，近年來(lái)百貨店業(yè)績(jī)下滑，原本占據(jù)百貨一樓高毛利的彩妝護(hù)膚品品牌們也開(kāi)始另尋出路，在商場(chǎng)開(kāi)獨(dú)立門(mén)面無(wú)疑是最好的方式。不同于絲芙蘭可以匯集眾多中小品牌于一體，更多的大品牌更熱衷于獨(dú)立門(mén)戶，比如上海港匯廣場(chǎng)，這幾年連續(xù)開(kāi)了近20家獨(dú)立高端品牌美妝店，而本次興業(yè)太古匯開(kāi)業(yè)，更是一口氣開(kāi)了23家美妝，占其總門(mén)店數(shù)的12%。

事實(shí)上，2016年可以稱得上是中國(guó)彩妝的爆發(fā)元年。據(jù)凱度消費(fèi)者指數(shù)和歐睿的數(shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)彩妝市場(chǎng)的銷售額達(dá)到116億元，同比增幅達(dá)16%，中國(guó)彩妝市場(chǎng)躋身百億級(jí)行列。據(jù)研究公司Technavio的最新數(shù)據(jù)，臉部彩妝每個(gè)品類的增長(zhǎng)都十分明顯，全球彩妝市場(chǎng)預(yù)計(jì)在未來(lái)四年將以復(fù)合年均5%的速度增長(zhǎng)。市場(chǎng)確實(shí)足夠大。

不過(guò)，美妝店的日子也未必比超市好過(guò)，要知道，美妝界老兵屈臣氏2016年在內(nèi)地營(yíng)收209億港元，同比下滑4％，同店銷售額同比下滑10.1％，經(jīng)歷換帥，如今也在大刀闊斧的改革中。

“當(dāng)然，這種集合店如果試水成功，還可以嘗試在更多細(xì)分增長(zhǎng)型的品類里，這對(duì)于品牌方和賣場(chǎng)方而言，都將會(huì)是雙贏的合作�！标憦┍硎尽�

顯然，對(duì)于高鑫零售來(lái)說(shuō)，美妝店的挑戰(zhàn)才剛剛開(kāi)始。如何吸引更多的年輕人進(jìn)來(lái)才是關(guān)鍵。但是，可以預(yù)見(jiàn)，大潤(rùn)發(fā)、歐尚+萊碧的組合，在化妝品上進(jìn)行差異化的錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)模式確實(shí)會(huì)對(duì)絲芙蘭、屈臣氏以及傳統(tǒng)化妝品零售店產(chǎn)生不少?zèng)_擊。