Under Armour 的創(chuàng)意總監(jiān)說(shuō)，“我們要做更加民主的產(chǎn)品”

從安特衛(wèi)普皇家藝術(shù)學(xué)院畢業(yè)的 Tim Coppens ，畢業(yè)后先后在 adidas 和 RLX 工作，現(xiàn)在他有自己的同名品牌并擔(dān)任 Under Armour 創(chuàng)意總監(jiān)。去年佛羅倫薩男裝周邀請(qǐng) Tim Coppens 擔(dān)任特邀嘉賓時(shí)，官網(wǎng)上評(píng)價(jià) Coppens “打開(kāi)了朝向奢侈運(yùn)動(dòng)服的全新道路，而讓整個(gè)時(shí)尚界為之側(cè)目�！�

受到滑板文化影響的 Tim Coppens 總在強(qiáng)調(diào)衣服的實(shí)穿性。和女人穿高跟鞋的不舒適一樣，男人穿西裝也舒服不到哪去。如果在保持西裝的廓形下，讓它變得更加易于行動(dòng)，更加適合現(xiàn)在生活節(jié)奏快速的世界中消費(fèi)者的需求也是他在思考的事情。在 2017 年春秋系列中，你能看到這種思考下的產(chǎn)品。西裝正在與休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝融合。

"這個(gè)世界在發(fā)生變化。上個(gè)世紀(jì) 80 年代，如果有人穿牛仔褲去上班，會(huì)被認(rèn)為不恰當(dāng)（現(xiàn)在誰(shuí)會(huì)覺(jué)得牛仔褲在工作場(chǎng)合不適宜？）�！盋oppens 曾對(duì) Vice 說(shuō)。

2017 SS 

SSENSE（S）和 Tim Coppens （TC）聊了聊男裝的變化，關(guān)于他做過(guò)的品牌，以及服裝的實(shí)用性和民主。我們整理了一些有趣的觀點(diǎn)，原文點(diǎn)擊這里。

十年前的比利時(shí)，去健身房是不能在公共場(chǎng)合大聲談?wù)摰摹?/p>

S：當(dāng)你拉遠(yuǎn)畫(huà)面來(lái)看男裝的歷史， 20 世紀(jì)基本上被西裝定義。但是 21 世紀(jì)，至少到現(xiàn)在為止，我們正經(jīng)歷向運(yùn)動(dòng)休閑的轉(zhuǎn)變，一種聚合休閑裝、正裝和運(yùn)動(dòng)裝的趨勢(shì)。因?yàn)槟阍谶@個(gè)改變的最前沿，所以我想問(wèn)你，這個(gè)轉(zhuǎn)變是傳達(dá)了什么信息？

TC：我覺(jué)得一部分演變是因?yàn)橛行┦虑樽兊谋淮蟊娝�接受了。舉個(gè)例子，如果我看到一些很蠢的東西，像松緊腰帶。那是慢跑褲和寶寶褲上經(jīng)常看到的，但現(xiàn)在每個(gè)人都有松緊腰帶，因?yàn)樗�很方便�?/p>

然后，你只需要看看現(xiàn)在健身房的數(shù)量。十年前的比利時(shí)，去健身房是不能在公共場(chǎng)合大聲談?wù)摰�。它一點(diǎn)都不酷。現(xiàn)在健身房和運(yùn)動(dòng)已經(jīng)變成了城市生活中最大的一部分。當(dāng)我離開(kāi)學(xué)校，去 adidas 工作的時(shí)候，并不是因?yàn)槲抑�道我要去做高�?jí)時(shí)裝了，而是因?yàn)槲矣X(jué)得這些（運(yùn)動(dòng)性能）服裝的構(gòu)造方式很有趣：技術(shù)的演變以及所有的這一切如何在這里快速發(fā)展的�，F(xiàn)在你可以看到，十年后，很多技術(shù)在時(shí)尚中發(fā)展起來(lái)了。

不是舒服，而是更容易

S:當(dāng)你開(kāi)始做 RLX 的時(shí)候，對(duì)你來(lái)說(shuō)將運(yùn)動(dòng)性能服裝和一個(gè)有歷史遺產(chǎn)的品牌間的轉(zhuǎn)化，是一個(gè)挑戰(zhàn)嗎？你在這個(gè)過(guò)程中的想法是什么？

TC：Ralph Lauren 曾經(jīng)是什么，要弄明白的事情太多了。然后我逐漸開(kāi)始思考，在元素結(jié)合上，我們?nèi)绾伪取鞍�，我要�(jiǎng)?chuàng)造一個(gè)滌綸 T 恤和運(yùn)動(dòng)夾克”想得更遠(yuǎn)。

保留一些剪裁和材質(zhì)的元素，像羊毛和羊絨來(lái)做這個(gè)間隙的橋梁。當(dāng)你做一些創(chuàng)新的事情的時(shí)候，你可以和在外面更被認(rèn)可的東西結(jié)合以相互平衡。不是傳統(tǒng)的東西，而是舒服的東西。

S:聽(tīng)你用“舒服”這個(gè)詞很有趣，因?yàn)楫?dāng)提到高級(jí)時(shí)尚的時(shí)候，這幾乎是一個(gè)不會(huì)被提到的詞。

TC：在我看來(lái)，不是在說(shuō)舒服，而是說(shuō)讓事情變得更容易—行走更容易，一天的速度變快更容易。比如說(shuō)，當(dāng)你住在紐約，一天中有很多事情要處理。衣服應(yīng)該給你提供這種便利。我覺(jué)得如何在維持西裝的整體外形的情況下，改變它的構(gòu)造，從而讓你行動(dòng)更迅速，而不是感到被束縛，是一件值得思考的事情。

對(duì)我自己的品牌來(lái)說(shuō)，和文化的深層連接很重要。這很難用語(yǔ)言去表達(dá)，因?yàn)檫@并不是一個(gè)褲腿上寫(xiě)上 slogan，而是關(guān)于特定層面的歷史。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在談?wù)摰臇|西已經(jīng)就在那里了，沒(méi)什么新奇的。現(xiàn)在你不得不添加其他可以真正和消費(fèi)者連接的層面。

RLX 2014 

我們做更加民主的產(chǎn)品。

S:做可以批量生產(chǎn)的好看的衣服，讓很多人都可以擁有它，是一個(gè)非常烏托邦的想法。這是你開(kāi)始為 Under Armour 設(shè)計(jì)的時(shí)候的想法嗎？

TC：我主要想的是在沒(méi)有資源限制創(chuàng)作事物的可能性。我覺(jué)得這是和一個(gè)可以提供資源的大公司合作的好處。我們不做貂皮外套，我們做更加民主的產(chǎn)品。市面上有很多，并不意味著這個(gè)產(chǎn)品是容易做的，或者沒(méi)有經(jīng)過(guò)仔細(xì)思考的。

TC for Under Armour