中國區(qū)發(fā)展不快則退 Mango2014年利潤下降11%

不是所有快時尚都表現(xiàn)強。西班牙高街品牌Mango的母公司MangoMNGHolding最近公布了2014財年的業(yè)績，公司凈利潤經(jīng)過連續(xù)兩年增長后，在2014財年同比減少11.2%，從2013財年的1.205億歐元減至1.07億歐元。

這家公司曾因聘請好萊塢女影星ScarletJohansson和法國足球明星ZinedineZidane為其代言而為廣大消費者所熟知。

對于利潤的下降,Mango解釋是因為在去年大規(guī)模擴大國際男裝、中老年女裝以及童裝店。Mango2013年推出了童裝、運動及內(nèi)衣產(chǎn)品線和大碼服裝子品牌Violeta，去年引入了專門針對青少年和成熟女性的服飾系列。

Mango首席執(zhí)行官EnricCasi在接受路透社采訪時表示新品牌需要比預(yù)期更長的時間去成長，“將花費幾年時間才能達到傳統(tǒng)產(chǎn)品線的單位面積銷售水平”，并承認(rèn)過去定下的2014~2017年收入預(yù)期過于樂觀，“現(xiàn)在決定采用較保守的標(biāo)準(zhǔn)去設(shè)定業(yè)績目標(biāo)”。因此集團將其2017年收入目標(biāo)下調(diào)至32.7億歐元，比此前目標(biāo)49.7億歐元下降了約1/3。Mango在一項聲明中稱，今年將投資3億歐元在物流及新市場的拓展上。

據(jù)了解，作為西班牙僅次于ZARA的第二大服裝公司，Mango品牌目前在109個國家市場設(shè)有超過2700間店鋪。

《第一財經(jīng)日報》了解到，Mango有82%的收入來自海外市場。而中國一直以來是其極為重要的戰(zhàn)略市場。

Mango比它的競爭對手ZARA進入中國的時間要早四年。2002年，Mango就進入了中國，但一直到2008年，才在北京三里屯開了首家直營店。2011年，Mango國際拓展部中國區(qū)副總裁DavidSanchoGrau曾向媒體表示，他們在渠道上是代理商和直營店兩個系統(tǒng)并存的，比例差不多是在6：4左右。他希望中國的銷售額在Mango的全球市場里占到前三位。

雖然這位高層表示，公司會把全球銷售額的4%預(yù)算拿出來用于中國市場的推廣。但從目前來看，Mango在中國的發(fā)展有些“步履蹣跚”。

Mango曾一度在中國發(fā)展迅速，這得益于它的代理商。據(jù)相關(guān)媒體報道，2013年之前，該品牌在全國有近200個銷售網(wǎng)點。但隨后就迎來了它的關(guān)店潮。據(jù)RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心給出的數(shù)據(jù)，截至今年第一季度，Mango在中國僅剩下61家門店。而ZARA的數(shù)量是它的兩倍還多。

旭美商業(yè)投資管理有限公司上海區(qū)域招商運營副總經(jīng)理柏榮告訴《第一財經(jīng)日報》記者，這家公司這兩年在逐步收回原來的代理商權(quán)限�！癕ango在中國的發(fā)展相對于其他的快時尚品牌更為謹(jǐn)慎。”柏榮表示，相對于其他動輒1000~2000平方米的面積，Mango的店面通常是只有300~500平方米。

此外，它的競爭對手都是多品牌經(jīng)營。據(jù)西班牙《世界報》稱，Inditex集團總裁帕布羅伊斯拉2015年年初表示，截至目前，Inditex集團已經(jīng)在中國60多個城市開設(shè)了近500家門店，其中最具知名度的ZARA門店有150家左右�！癐nditex已經(jīng)有好多牌子進來了，除了ZARA還有PullandBear、MassimoDutti、Oysho、Bershka、Stradivarius、ZaraHome。”柏榮說，多品牌的優(yōu)勢在于進駐商場時可以拿到更低的租金以及占據(jù)更好的位置。

“對于那些品牌商來說，在中國是不快則退�！卑貥s表示。