拉夏貝爾今年擬新開1500家店 精細(xì)化管理是難題

被稱為“中國(guó)版ZARA”的拉夏貝爾于3月11日晚間公布了截至2014年底的全年業(yè)績(jī)。這也是公司去年10月9日在港交所上市后的首份財(cái)報(bào)。

2014年，拉夏貝爾收入78.14億元，同比增長(zhǎng)25.5%。公司表示，收入的增加主要是零售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)充以及同店銷售增長(zhǎng)所致。記者注意到，其零售網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)目由2013年底的5384個(gè)增至2014年12月31日的6887個(gè)，除了10％位于一線城市，其余均位于二三線及以下城市。與此同時(shí)，去年公司還實(shí)現(xiàn)同店銷售增長(zhǎng)1.7％，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)23.6％至5.03億元。

作為內(nèi)地女裝品牌，拉夏貝爾上市前市場(chǎng)就備受關(guān)注，不僅因?yàn)槠漕H為搶眼的市場(chǎng)占有率，更因?yàn)槠浠I備上市是在中國(guó)服裝市場(chǎng)被外來(lái)快時(shí)尚品牌侵占的節(jié)點(diǎn)，不少本土品牌銷售下滑業(yè)績(jī)頻亮紅燈。拉夏貝爾的公開招股“遇冷”，也被業(yè)界視為與整個(gè)服裝行業(yè)不景氣的現(xiàn)狀不無(wú)關(guān)系。

值得注意的是，2013年，拉夏貝爾5.7％的市占率已超過赫基國(guó)際集團(tuán)的4.8％、ZARA的3.2％、Etam的3.2％、優(yōu)衣庫(kù)的2.9％以及H&M的2.2％，顯然和公司多品牌發(fā)展戰(zhàn)略直接相關(guān)。

目前，拉夏貝爾旗下?lián)碛邪藗�(gè)品牌：La Chapelle、La Chapelle Sport、7.Modifier、Candies、La Chapelle Homme、La Babité、La Chapelle Kids及Pote。不過，去年其66.5％的收入還是來(lái)自“老品牌”La Chapelle及La Chapelle Sport的銷售。

在多品牌拓展上，拉夏貝爾還在發(fā)力。上個(gè)月，其以總價(jià)2億元持股網(wǎng)上服飾零售商杭州黯涉電子商務(wù)有限公司（主要是“七格格”品牌）54.05%的股份。根據(jù)最新規(guī)劃，其與戰(zhàn)略合作伙伴羅蘭貝格戰(zhàn)略咨詢公司合作，決議在SPA（自有品牌服飾專營(yíng)商店）模式基礎(chǔ)上推出新品牌，預(yù)期今年上半年正式推出新SPA品牌并開設(shè)第一間零售網(wǎng)點(diǎn)。“本集團(tuán)亦將選擇性地尋求收購(gòu)及戰(zhàn)略聯(lián)盟的機(jī)會(huì)，以補(bǔ)充現(xiàn)有業(yè)務(wù)及進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)地位�！�

拉夏貝爾董秘告訴記者，后續(xù)將側(cè)重在購(gòu)物中心開設(shè)更多專賣店，同時(shí)保持在二三線及其他城市的滲透式增長(zhǎng)�！�2015年，我們預(yù)計(jì)新開店數(shù)1500家�！�

不過，服裝行業(yè)獨(dú)立評(píng)論員馬崗則向記者表示，如果業(yè)績(jī)單純依賴開店擴(kuò)張，那么這樣帶來(lái)的增長(zhǎng)是難以持續(xù)的。在他看來(lái)，“開店需要相當(dāng)一部分資金，能否持續(xù)也是一個(gè)問題�！�

在業(yè)界看來(lái)，服裝企業(yè)外延式擴(kuò)張帶來(lái)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)難以持續(xù)，公司最大的挑戰(zhàn)將是如何通過精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)內(nèi)生增長(zhǎng)。