Topshop在快時(shí)尚競爭中落敗 日本5店全關(guān)

在快時(shí)尚品牌瘋狂擴(kuò)張的階段，Topshop叫好不叫座，在激烈的競爭中業(yè)績不敵H&M、ZARA，在日本以關(guān)店退場。

　　日前，全球第一高街品牌Topshop關(guān)閉了其在日本開設(shè)的全部5家門店。Topshop母公司Arcadia Group Limited發(fā)言人已向媒體證實(shí)確有此事，但強(qiáng)調(diào)“日本市場是Topshop業(yè)務(wù)的重要組成部分”，并無計(jì)劃撤出這個關(guān)鍵市場，品牌現(xiàn)正積極維護(hù)當(dāng)?shù)氐牧闶劬W(wǎng)絡(luò)。

　　據(jù)外媒報(bào)道，Topshop已經(jīng)在1月底之前關(guān)閉設(shè)在日本的所有5家門店。據(jù)悉，Topshop的日本經(jīng)營商Mori Retail Systems證實(shí)雙方的合作關(guān)系去年5月已經(jīng)到期，但Mori Retail Systems此后依然繼續(xù)為Topshop運(yùn)營其位于東京原宿Laforet商場的旗艦店。該店合約原本在2月底才屆滿，但因門店店員大幅流失，Mori Retail Systems于1月30日接到通知要求該店在1月31日提前結(jié)業(yè)。

　　Topshop在亞洲市場的失意不僅體現(xiàn)在日本，其在中國的拓展也并不順利。在同行業(yè)其他巨頭H&M、ZARA、優(yōu)衣庫等早已在中國快速鋪設(shè)渠道后，Topshop才于2012年5月姍姍來遲，在深圳開設(shè)了國內(nèi)第一家店鋪。但Topshop在華門店?duì)I業(yè)面積卻只有兩三百平方米，算是全球面積最小的Topshop。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在國內(nèi)Topshop門店里銷售的產(chǎn)品品類太少，店鋪裝修、貨品陳列也和倫敦、紐約的門店相去甚遠(yuǎn)。

　　此后，Topshop企圖通過電商平臺進(jìn)一步打開中國市場，但仍然收效甚微。和其他快時(shí)尚品牌相比，Topshop的價(jià)格并不如其他品牌那樣性價(jià)比高，這也是其在亞洲市場受挫的一大原因。

　　北京商報(bào)記者注意到，Topshop在中國、日本開設(shè)的店鋪都不是公司自營，而是與代理商合作經(jīng)營的。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這種運(yùn)營方式并不適合快時(shí)尚品牌。由于快時(shí)尚品牌總部遠(yuǎn)在海外，代理公司在進(jìn)貨、供應(yīng)、更新等流程上與那些自己經(jīng)營的品牌公司相比反應(yīng)較慢，采用代理商快時(shí)尚品牌的利潤空間會被壓縮。

　　據(jù)悉，Topshop母公司Arcadia Group Limited 2008年將日本專營權(quán)授予Mori Retail Systems和JBF Partners組成的合資公司T's，當(dāng)時(shí)該公司為Topshop定下了“兩至三年內(nèi)在東京及日本其他主要城市開設(shè)10家或以上Topshop專賣店”的宏偉目標(biāo)。

　　經(jīng)過六年的發(fā)展，在日本快時(shí)尚行業(yè)高速擴(kuò)張期，H&M、Forever 21和ZARA都成功壯大了日本業(yè)務(wù)規(guī)模，惟獨(dú)Topshop全軍覆沒。截至2014年11月，H&M日本門店數(shù)量已經(jīng)增加至51家，F(xiàn)orever 21有16家，而全球快時(shí)尚領(lǐng)軍品牌ZARA在日本東京及周邊地區(qū)就已開設(shè)22家門店。