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CHIC2014:紅豆男裝啟動加盟聯(lián)營新模式

| | | | 2014-3-31 11:04

2013年以來,庫存壓力對國內服裝產業(yè)構成了新的挑戰(zhàn),而傳統(tǒng)服裝加盟店涌現(xiàn)出的關店潮,迫使服裝企業(yè)必須在經營模式上追求創(chuàng)新。近日,亮相第22屆中國國際服裝服飾博覽會的紅豆男裝,以自然、綠色的展館特色和“財富共贏”的經營理念——加盟聯(lián)營新模式,吸引了與會者的目光。

2013年以來,庫存壓力對國內服裝產業(yè)構成了新的挑戰(zhàn),而傳統(tǒng)服裝加盟店涌現(xiàn)出的關店潮,迫使服裝企業(yè)必須在經營模式上追求創(chuàng)新。近日,亮相第22屆中國國際服裝服飾博覽會的紅豆男裝,以自然、綠色的展館特色和“財富共贏”的經營理念——加盟聯(lián)營新模式,吸引了與會者的目光。
    據(jù)悉,紅豆男裝此舉旨在以市場為導向,解決服裝行業(yè)市場飽和、庫存壓力大等問題,通過與加盟商的合作共贏,為紅豆品牌持續(xù)快速發(fā)展注入新鮮活力。
    紅豆男裝加盟聯(lián)營新模式,以“零庫存、零風險、高回報”為招商宗旨,即貨品全代銷、投資保收益、天天有分紅。該模式摒棄了傳統(tǒng)加盟模式的運營弊端,通過運用全鋪貨、全退貨的核心機制以及10大統(tǒng)一(統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一門店選址、統(tǒng)一門店裝潢、統(tǒng)一物流配送、統(tǒng)一零售價格、統(tǒng)一人員招聘、統(tǒng)一店員培訓、統(tǒng)一運營管理、統(tǒng)一財務結算、統(tǒng)一會員服務)管理,真正為加盟商解除后顧之憂,并通過優(yōu)惠的政策,充分保證投資商的利益。該模式自去年推出以來,已經輻射到上海、江蘇、河南、湖北、陜西和東三省等主要區(qū)域。有關數(shù)據(jù)顯示,紅豆男裝以該方式運營的加盟商,有近2/3的門店半月銷售利潤即可抵扣全年房租資金,表明該模式的可行性,也為其進一步開花結果帶了個好頭。
    紅豆男裝有關負責人介紹,加盟聯(lián)營新模式為產品和客戶找到了一條雙贏的經營道路。同時,這種模式也充分展現(xiàn)出了紅豆男裝的品牌實力。
    紅豆男裝作為紅豆集團核心服裝品牌之一,秉承著“情”文化理念,圍繞客戶、消費者作品牌文章。在經營上,紅豆男裝以連鎖專賣為主,以“一切只為顧客滿意”為宗旨,通過引進國際化一流的設計和商品企劃團隊,提升產品的品質感和時尚感。目前,紅豆男裝在市場上的影響力和美譽度不斷提升,其產品系列已涵蓋襯衫、西服、T恤。今年,針對男裝市場產品款式少、顏色單一的問題,紅豆男裝在多彩、多樣的設計理念上發(fā)力,產品款式、數(shù)量、顏色等均實現(xiàn)了新突破,僅2014年春夏新品就推出了七彩、印花等產品,表達了“其實我有很多色”、“潮流任我選”、“塑形更自信”、“無拘無束”等品牌訴求,以滿足消費者的不同需求。

紅豆男裝 紅豆男裝 [ 品牌中心 ]

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