森馬兒童業(yè)態(tài)全面鋪開 “夢多多”資產(chǎn)有望注入上市公司

繼成功打造兒童服裝品牌巴拉巴拉后，森馬集團(tuán)再度出擊，推出“夢多多”兒童業(yè)態(tài)品牌，進(jìn)一步搶灘兒童市場。夢多多總經(jīng)理趙小波近日在接受大智慧通訊社采訪時表示，待條件成熟，夢多多兒童產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)未來有望注入森馬服飾。

　　兒童業(yè)態(tài)全面鋪開

　　趙小波表示，兒童產(chǎn)業(yè)可能成為服飾業(yè)務(wù)之外，森馬集團(tuán)旗下的第二大產(chǎn)業(yè)。“該業(yè)務(wù)由夢多多主導(dǎo)經(jīng)營，前期我們先做起來，實(shí)現(xiàn)積累和鋪墊，未來如條件成熟，可能會放進(jìn)上市公司�！壁w小波說。

　　森馬集團(tuán)近年來調(diào)整戰(zhàn)略，加大資源投入，發(fā)展兒童業(yè)務(wù)。兒童服飾由上市公司森馬服飾主營負(fù)責(zé)，服裝外的兒童用品業(yè)務(wù)則由夢多多主營。

　　趙小波稱，服裝領(lǐng)域，森馬服飾旗下巴拉巴拉品牌正在細(xì)分，有MINI巴拉等，另外一大塊，集團(tuán)則考慮用一個新品牌--夢多多去涵蓋兒童產(chǎn)業(yè)。

　　據(jù)介紹，夢多多業(yè)務(wù)包含三大板塊，分別為夢多多小鎮(zhèn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目、夢多多文化娛樂業(yè)務(wù)，以及夢多多零售業(yè)務(wù)。

　　趙小波表示，商業(yè)地產(chǎn)板塊，得益于溫州市政府大力推進(jìn)“退二進(jìn)三”戰(zhàn)略，溫州夢多多小鎮(zhèn)1期項(xiàng)目，預(yù)計(jì)今年10月1日投入運(yùn)營。文化娛樂業(yè)務(wù)現(xiàn)在則向衍生品開發(fā)銷售、授權(quán)管理這個方向走，之前制作的“快樂夢多多”動畫片在中央電視臺已經(jīng)播了。由于該業(yè)務(wù)去年下半年才正式啟動，從銷售額角度，還沒有完全展開。

　　夢多多跟上市公司資源上的聯(lián)動，將主要體現(xiàn)在夢多多零售業(yè)務(wù)板塊。趙小波稱，目前，已經(jīng)在購物中心渠道開設(shè)一些“夢多多”兒童用品體驗(yàn)店。

　　童裝零售打組合拳

　　由于購物中心的吸引人流及購物體驗(yàn)化訴求，兒童業(yè)態(tài)在購物中心渠道發(fā)展態(tài)勢迅猛，具體量大、租金低等特征。

　　北京凱德新興房地產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司、北京凱德MALL翠微路商場總經(jīng)理胡泊告訴大智慧通訊社，購物中心提高了兒童業(yè)態(tài)經(jīng)營比重，但業(yè)態(tài)所需經(jīng)營面積較大，租金回報(bào)很低。

　　胡泊表示，“一些兒童業(yè)態(tài)運(yùn)營商開口就要3000平米面積，但租金回報(bào)很低，整個兒童業(yè)態(tài)和餐飲業(yè)態(tài)，不超過購物中心總營收20%，尤其是兒童業(yè)態(tài)，很多采用購物卡形式，商業(yè)物業(yè)運(yùn)營方很難判斷其真實(shí)運(yùn)營效果�！�

　　購物中心渠道正在加大兒童業(yè)態(tài)的運(yùn)營比重，及眼下該業(yè)態(tài)低租金成本局面。夢多多零售板塊的拓展將為森馬服飾童裝業(yè)務(wù)低成本進(jìn)入購物中心渠道帶來便利。同時，主打體驗(yàn)牌的夢多多零售業(yè)務(wù)，將能整合資源帶動森馬服飾童裝業(yè)務(wù)銷售。

　　“上市公司的服裝業(yè)務(wù)可能只是單純買賣，體驗(yàn)板塊涉及比較少。夢多多零售是綜合性兒童業(yè)態(tài)，我們業(yè)態(tài)里有兒童服飾的，就讓巴拉巴拉入駐。巴拉巴拉需要體驗(yàn)的時候，我們可以幫其組合一些其他兒童業(yè)態(tài)品牌，聚集帶來更好的體驗(yàn)�！壁w小波表示，“兒童業(yè)態(tài)覆蓋面大，服飾和玩的部分完全可以做到很好的整合，比如我們可以搞歌舞比賽、模特比賽等活動帶動市場，服裝可以跟我們做很多資源合作�！�

　　夢多多兒童業(yè)態(tài)零售業(yè)務(wù)拓展，能直接刺激森馬服飾童裝業(yè)務(wù)發(fā)展。其在購物中心的拓展速度被廣泛看好，但也存在一定風(fēng)險。

　　胡泊表示，購物中心未來的發(fā)展趨勢是，加強(qiáng)對餐飲、兒童業(yè)態(tài)的相互促進(jìn)，并上調(diào)租金，提升回報(bào)率。