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趙迎光透露，HSTYLE作為韓都的主品牌，銷售基數(shù)最大，其的戰(zhàn)略意義在規(guī)模，而其他各個細分定位的品牌的戰(zhàn)略意義在于賺錢。所以韓都的模式基本上是主品牌做規(guī)模，子品牌賺錢，一個賺名一個賺利。一般一個子品牌第一年大概虧10%，第二年持平，第三年開始盈利。
12月4日消息，韓都衣舍CEO趙迎光在億邦動力網(wǎng)主辦的“第九屆中國網(wǎng)上零售年會”上表示，目前，韓都已經(jīng)擁有14個品牌，而加上即將上線的品牌，韓都集團的品牌已經(jīng)達到了二十個。
韓都衣舍CEO趙迎光
趙迎光表示，韓都衣舍要做一個時尚品牌孵化平臺，而這個平臺的支撐體系，就是以小組制為核心的單品全程運營體系。據(jù)他介紹，現(xiàn)在韓都已經(jīng)超過270個小組了，一個小組1-3人組成，而在最小的業(yè)務單元上，實現(xiàn)了責、權(quán)、利的統(tǒng)一。
趙迎光透露，HSTYLE作為韓都的主品牌，銷售基數(shù)最大，其的戰(zhàn)略意義在規(guī)模，而其他各個細分定位的品牌的戰(zhàn)略意義在于賺錢。所以韓都的模式基本上是主品牌做規(guī)模，子品牌賺錢，一個賺名一個賺利。一般一個子品牌第一年大概虧10%，第二年持平，第三年開始盈利。
“我們做的主品牌，一個不以盈利為核心訴求的品牌，隨著整個中間品牌越來越多，盈利性越來越多，我對主品牌利潤率會越來越低，性價比越來越高。但是你必須要有做勢的品牌，同時一定要有賺錢的品牌形成配合，才能持續(xù)經(jīng)營發(fā)展�！壁w迎光表示。
據(jù)了解，本屆大會已于今日在重慶世紀金源大飯店隆重召開。會議圍繞“實體經(jīng)濟如何借勢電商”年會主題，分別就“大形勢：好不好？”、“電商產(chǎn)業(yè)：行不行？”、“移動電商：能不能？”、“網(wǎng)上零售：會不會？”等話題進行了務實探討和交流。
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