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“七匹狼有可能開發(fā)一個針對電商的品牌來做電商,以達到錯開商品結構、梳理價格管理體系、減少自身品牌價格無序競爭的效果!敝苌傩鄯Q。
他在談到此前傳統(tǒng)渠道經營時稱,七匹狼曾采取一個地方一個總經銷的方法來回避同一市場經銷商過份競爭問題,但是還會產生串貨。后來采取了防偽商標等措施,慢慢形成了專賣店。而據(jù)其透露,現(xiàn)在品牌商做電商也面臨以上問題,如在一些網絡市場中,需要面臨各級代理、經銷商、個人賣家,渠道冗雜,價格體系混亂,這很大程度上拖累了品牌商。
“電商平臺的授權方式管理沒有解決好,讓品牌商很痛苦。好在現(xiàn)在看到天貓、淘寶等平臺正在規(guī)范授權管理方式!敝苌傩壅J為,對于品牌商構建電商渠道,不能單純寄希望平臺商創(chuàng)造好的環(huán)境,而是應該主動適應和出擊!捌咂ダ俏磥硗埔粋針對電商渠道的網絡品牌,我認為是很有可能的。”
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