13日晚間，少有“露臉”的佐丹奴發(fā)布公告，旗下全資附屬公司TrulySmartLimited已 與YEOBoon Liang及 NGUYEN ThanhTung兩人訂立協(xié)議成立合營(yíng)公司。
服裝品牌
佐丹奴近日發(fā)布公告，旗下子公司已同合作方簽署協(xié)議，在越南成立合資公司。
佐丹奴稱，越南是時(shí)裝零售領(lǐng)域具有重大潛力的新興市場(chǎng)，將向合營(yíng)公司注入60萬(wàn)美元。
作為服裝界的老品牌，在諸多新進(jìn)入者的圍剿之下，佐丹奴近年已淡出人們的視線。根據(jù)其最新發(fā)布的數(shù)據(jù)，佐丹奴的同店銷售已經(jīng)連續(xù)5個(gè)季度出現(xiàn)下滑，內(nèi)地市場(chǎng)的表現(xiàn)更為低迷。
分析人士表示，內(nèi)地服裝市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，佐丹奴成立合資公司可看成向海外市場(chǎng)謀成長(zhǎng)的舉動(dòng)，開拓越南市場(chǎng)將給公司帶來(lái)新的業(yè)績(jī)。
加碼東南亞市場(chǎng)
13日晚間，少有“露臉”的佐丹奴發(fā)布公告，旗下全資附屬公司TrulySmartLimited已 與YEOBoon Liang及 NGUYEN ThanhTung兩人訂立協(xié)議成立合營(yíng)公司。該合營(yíng)公司將主要從事于越南成立、管理及營(yíng)運(yùn)Giordano及BSX品牌及商標(biāo)名下的零售門店。YEO及NGUYEN將各自擁有合營(yíng)公司20%權(quán)益，佐丹奴擁有60%權(quán)益。完成后，佐丹奴將向合營(yíng)公司注入60萬(wàn)美元。
佐丹奴指出，越南是時(shí)裝零售領(lǐng)域具有重大潛力的新興市場(chǎng)，成立合營(yíng)公司將更為直接地進(jìn)駐越南市場(chǎng)，利于當(dāng)?shù)亓闶凼袌?chǎng)門店的營(yíng)運(yùn)及控制。“公司相信，較早進(jìn)入該市場(chǎng)時(shí)會(huì)使用最合適的策略，并選擇最佳渠道地點(diǎn)，來(lái)建立良好的品牌形象�！�
據(jù)悉，其合資方Y(jié)EO為佐丹奴東南亞市場(chǎng)之區(qū)域總經(jīng)理，具備豐富的營(yíng)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)，而NGUYEN為佐丹奴目前在越南的加盟商，對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)發(fā)展以及其條例及法規(guī)甚為了解。
在業(yè)界看來(lái)，“成立合資公司的舉動(dòng)可看成向海外市場(chǎng)謀成長(zhǎng)”。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日益增加，營(yíng)銷成本、經(jīng)營(yíng)成本以及生產(chǎn)成本都在不斷上漲，佐丹奴在無(wú)法調(diào)整價(jià)格的形勢(shì)下唯有降低成本或是尋求新市場(chǎng)保證企業(yè)的收益。
中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者指出，雖然越南市場(chǎng)對(duì)服裝的需求與中國(guó)相比并不具有吸引力，但中國(guó)服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，開拓越南市場(chǎng)將帶來(lái)新的業(yè)績(jī)。
有人士向記者指出，基于越南在服裝制造上的成本優(yōu)勢(shì)，佐丹奴后續(xù)還可以在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)后回銷中國(guó)市場(chǎng)。
在內(nèi)地難再擴(kuò)張規(guī)模
曾經(jīng)紅極一時(shí)的佐丹奴近年來(lái)沒落很多。
最新的三季報(bào)顯示，佐丹奴全球品牌銷售額減少了1%至17.73億港元。撇除去年收購(gòu)中東業(yè)務(wù)所產(chǎn)生額外銷售額，佐丹奴第3季銷售額實(shí)際上減少4%。第三季度，其反映業(yè)務(wù)表現(xiàn)的同店銷售跌2%，已是連續(xù)5個(gè)季度下滑。
目前，佐丹奴在內(nèi)地市場(chǎng)有1458家門店，其在內(nèi)地的品牌銷售總額已經(jīng)連續(xù)7個(gè)季度下滑。去年，其更是在內(nèi)地關(guān)閉了163間門店。今年三季度，其再度關(guān)閉7店。
針對(duì)內(nèi)地市場(chǎng)，佐丹奴稱，其已積極執(zhí)行品牌重新定位策略，但到目前為止效果并不顯著，其預(yù)期這些舉措將在明年顯出成效。
此外，其表示，內(nèi)地門市數(shù)目正見底，料來(lái)年有所增加。
在內(nèi)地，佐丹奴可以算得上頗具歷史的一個(gè)品牌。始創(chuàng)于1980年，由香港商人黎智英創(chuàng)辦，專營(yíng)中低檔休閑服裝的零售，1991年6月在香港上市。
“當(dāng)時(shí)做得好，主要是由于內(nèi)地這種定位的品牌不多，加上佐丹奴品牌形象也較好，設(shè)計(jì)上得體，價(jià)格也比較親民。”觀潮網(wǎng)主編葉琪崢向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。
隨著快時(shí)尚的興起，各種韓流、歐美風(fēng)等逐漸受到消費(fèi)者的青睞，佐丹奴主要的T恤產(chǎn)品不再是人們的唯一、首要的選擇。
熊曉坤表示，電商對(duì)服裝領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)入侵，也搶占了佐丹奴的市場(chǎng)份額。
葉琪崢認(rèn)為，佐丹奴已經(jīng)發(fā)展到一定程度，規(guī)模擴(kuò)張可能性不大，后期業(yè)績(jī)不會(huì)差到哪里去，但利潤(rùn)率也不會(huì)高。
上海正見品牌管理顧問有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官崔洪波此前告訴記者，就佐丹奴來(lái)講，后續(xù)能否被收購(gòu)或是其最大的亮點(diǎn)了�！俺嗽械钠放浦纫约扒郎系馁Y源外，佐丹奴已經(jīng)沒有什么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)了，想要在品牌活力上做出太大的改變也比較困難，早前市場(chǎng)就一直有傳聞過(guò)ZARA的母公司要收購(gòu)它�！�
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