上海旗艦店關(guān)閉并非個(gè)例，Esprit為轉(zhuǎn)型擬定關(guān)閉80家虧損店鋪

　　Esprit銷售每況愈下

　　作為上海市場的旗艦店，Esprit中信泰富店面積達(dá)千余平方米，其中一二樓經(jīng)營旗下品牌服裝，三樓部分區(qū)域經(jīng)營同品牌的美發(fā)沙龍。雖然思捷環(huán)球并未回應(yīng)上海旗艦店關(guān)閉原因，但業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，房租到期后Esprit沒有繼續(xù)續(xù)約，租金上漲與銷售下滑是迫使其撤場的雙重壓力。

　　“究竟是走輕奢侈品路線，還是占領(lǐng)快時(shí)尚市場，Esprit一直定位模糊。為此在優(yōu)衣庫、ZARA、H&M、Gap等國際快時(shí)尚夾擊下，以往年輕人追逐的Esprit卻要面臨品牌老化危機(jī)�！币晃慌c中信泰富商場有合作關(guān)系的人士表示。由于中信泰富商場近期管理層調(diào)整，商場也開始向更高端國際一線品牌調(diào)整轉(zhuǎn)型。對(duì)于這種變化，無論是品牌定位還是租金承受能力，Esprit都力不從心。

　　根據(jù)香港聯(lián)交所披露，Esprit銷售每況愈下，繼盈利能力連續(xù)三年下滑后，截至2012年3月31日，思捷環(huán)球新一財(cái)年前九個(gè)月營業(yè)額為240億元，同期相比下降7.2%。而最具指標(biāo)性的零售可比較門店銷售額下跌3%，其中歐洲跌2.5%，亞太區(qū)跌幅更大，達(dá)7.1%。期內(nèi)，Esprit關(guān)閉了北美虧損的門店。同時(shí)，該公司也計(jì)劃關(guān)閉在歐洲的65家分店。

　　由于業(yè)績持續(xù)不振，思捷環(huán)球已連續(xù)被股東減持。去年11月貝萊德減持思捷總值4.17億港元股票，持股量降至2.16%；今年6月，摩根大通再度將持有股份從6.02%降至5.88%。8月份，思捷環(huán)球再遭MarathonAssetManage-ment減持95.57萬股。而美銀美林、匯豐也給予思捷環(huán)球減持評(píng)級(jí)。

　　定位尷尬

　　東方證券研究報(bào)告中指出，雖然是進(jìn)入中國市場最早的時(shí)尚品牌，但與Esprit相比，ZARA更時(shí)尚、H&M產(chǎn)品線

　　更為豐富，優(yōu)衣庫基本款性價(jià)比更高�！案�不上流行，降不下價(jià)格”，服裝業(yè)獨(dú)立評(píng)論員馬崗表示，Esprit現(xiàn)在的定位很尷尬。

　　事實(shí)上，去年9月，Esprit就曾表示該品牌失去了自己的靈魂。該公司原行政總裁羅納德·范·德·維斯為此表示，他計(jì)劃通過改進(jìn)服裝設(shè)計(jì)，在四年內(nèi)重振公司在歐洲的利潤，將在中國的銷售額提高一倍，從而扭轉(zhuǎn)該公司的不利局面。記者了解獲悉，這項(xiàng)高達(dá)185億元的改造計(jì)劃，其中68億元投放在品牌重建上，57億元投入開店及翻新店鋪之用。

　　但今年8月，思捷環(huán)球委任ZARA前北歐經(jīng)理Martinez出任新行政總裁職位，根據(jù)其透露，Esprit將不會(huì)復(fù)制ZARA的商業(yè)模式，但會(huì)采取ZARA的經(jīng)營策略，將產(chǎn)品迅速推向市場。對(duì)此，美銀美林擔(dān)憂，高管的變動(dòng)可能令之前的四年改造計(jì)劃進(jìn)一步減慢，尤其是中國的市場。

　　思捷環(huán)球盛極而衰

　　曾是“零售股王”的思捷環(huán)球由盛極走向衰落，并非一朝一夕之事。該公司自以往大股東、影星林青霞夫婿邢李源于2008年1月辭去公司所有職務(wù)后，管理層高管開始全面換血。于投資界擁有廣泛人脈的前財(cái)務(wù)總裁潘祖明、出任過渡期主席的高漢思及其愛將兼德國同鄉(xiāng)ThomasGrote先后離職。不過，思捷環(huán)球的股價(jià)的崩盤并沒有影響邢李源的收益，其目前套現(xiàn)資金已足夠買下目前整間公司。其現(xiàn)在實(shí)施的各項(xiàng)舉措能取得多大的成效還有待觀察。