卡琪屋創(chuàng)新督導(dǎo)培訓(xùn)體系全面打造實戰(zhàn)型督導(dǎo)復(fù)合人才

分享到： | | | | 2012-7-13 14:34

2012年7月11日，2012卡琪屋《全能督導(dǎo)》在激情澎湃的情緒中落下帷幕。本次特訓(xùn)營依舊分為戶外拓展和室內(nèi)授課兩大部分，從督導(dǎo)的角色認知、工作流程，到巡店技巧、市場調(diào)查、促銷應(yīng)對、陳列技巧、培訓(xùn)技能等方面全方位打造全能督導(dǎo)；與以往的培訓(xùn)相比，卡琪屋這次讓全國督導(dǎo)直接到廣州市內(nèi)直營店鋪作分組督導(dǎo)PK大賽，從而激發(fā)他們團隊協(xié)作精神和遇強越強的突破能力。

卡琪屋創(chuàng)新督導(dǎo)培訓(xùn)體系全面打造實戰(zhàn)型督導(dǎo)復(fù)合人才
——卡琪屋2012《全能督導(dǎo)》認證第一期特訓(xùn)營紀實

首日的戶外拓展體驗式培訓(xùn)通過環(huán)環(huán)相扣的體驗活動，沖擊著參訓(xùn)督導(dǎo)們現(xiàn)有的思維模式和思考習(xí)慣,激發(fā)他們挑戰(zhàn)自我，超越自我，相互配合、相互協(xié)調(diào)、相互支持的團隊意識。

考驗團隊協(xié)作能力的戶外拓展訓(xùn)練

培訓(xùn)學(xué)員們興奮留影

為了全面提升卡琪屋全國各地終端專賣店的運營管理能力，加強卡琪屋全國各分公司督導(dǎo)對終端連鎖門店的運營督察、實戰(zhàn)指導(dǎo)能力，更好地督促和指導(dǎo)店鋪銷售和形象升級，提升終端店鋪品牌形象質(zhì)量和銷售業(yè)績。本次特訓(xùn)營邀請了卡琪屋的多位培訓(xùn)導(dǎo)師輪番授課，室內(nèi)培訓(xùn)以幻燈片輪播、小組討論互動的形式開展，從《企業(yè)文化+心態(tài)激勵+政策宣導(dǎo)》、《督導(dǎo)的角色認知》《高效巡鋪技巧》《市場調(diào)研及促銷應(yīng)對策略》《商品陳列及視覺營銷》等方面全方位教學(xué)，接二連三的課程讓參訓(xùn)的督導(dǎo)們深入了解卡琪屋“海納百川”的企業(yè)文化和獨有的員工激勵機制；清晰認識到終端店鋪督導(dǎo)的工作目標及應(yīng)具備能力，從中檢討自我，改變自我；掌握到成功巡鋪前、中、后必備技能；明確了新店開業(yè)流程，了解并掌握新品上市、節(jié)假日、庫存等不同時期如何做市場調(diào)研及促銷策劃和執(zhí)行等等，以及在不同時期開展專賣銷售中怎樣進行商品合理搭配及陳列，利用視覺營銷手段提升店鋪銷售業(yè)績，全面提升卡琪屋全國督導(dǎo)的市場調(diào)研能力、團隊管理能力、店鋪督察及指導(dǎo)能力、店鋪促銷應(yīng)對能力、商品陳列能力、色彩搭配能力及色彩連帶陳列能力……

卡琪屋《全能督導(dǎo)》認證特訓(xùn)營培訓(xùn)課堂現(xiàn)場

在本次卡琪屋全能督導(dǎo)集訓(xùn)，完全打破了傳統(tǒng)在職提升培訓(xùn)模式，采取了卡琪屋獨創(chuàng)的“4+1”實戰(zhàn)體驗式培訓(xùn)模式，不僅僅采取了團隊拓展、教學(xué)互動、座談分享、模擬授課等等，還于2012年7月9日-11日，將全國督導(dǎo)分配到廣州市天河南店、廣州市正佳商場店、廣州市珠江新城店等等各卡琪屋直營店鋪進行駐店市場調(diào)研、店鋪運營管理、促銷推廣、財務(wù)核算等等所有教學(xué)內(nèi)容的實操運用，體驗在溝通和協(xié)作中解決日常經(jīng)營時遇到的障礙和困難，結(jié)合實際工作和生活學(xué)以致用，融匯貫通，從而對自己工作能力加以總結(jié)和提升。

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