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波司登攜M&Q時(shí)尚童裝發(fā)布2012春夏童裝新品

| | | | 2012-2-21 00:00

蘭博星兒童用品有限公司總經(jīng)理劉昭先生則高瞻遠(yuǎn)矚,與世界服裝品牌集團(tuán)波司登強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,將波司登集團(tuán)在消費(fèi)者心中強(qiáng)大的品牌影響力和公司專注童裝行業(yè)12年的出色運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)完美整合,打造童裝行業(yè)的新領(lǐng)軍力量。

  巨大市場潛力 蘊(yùn)含無限商機(jī)

  國家相關(guān)部門指出,中國已進(jìn)入第四次生育高峰期,而2010年新生兒數(shù)已達(dá)到了最高峰期。據(jù)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)中國0-16歲的兒童約有4億。同時(shí),每年新生兒出生率保持在15%左右的比率增加,即每年大約增加2-3萬新生兒童。

  專家指出,新一輪“嬰兒潮”將帶來“嬰童經(jīng)濟(jì)”的大爆發(fā)。有關(guān)資料顯示,自2000年之后,中國嬰童產(chǎn)業(yè)增長率高達(dá)30%。兒童消費(fèi)群體的日益壯大,使國內(nèi)形成一個(gè)龐大的兒童消費(fèi)市場,是僅次于美國的嬰童產(chǎn)品消費(fèi)大國。而在整個(gè)嬰童產(chǎn)業(yè)中,童裝始終占據(jù)重要份額,未來的市場潛力更是令童裝業(yè)界振奮。經(jīng)調(diào)查,童裝每年銷售額節(jié)節(jié)攀升,年年刷新。因此童裝品牌市場的發(fā)展空間非常巨大,未來發(fā)展?jié)摿o可限量。

  市場競爭加劇和消費(fèi)需求變化,使童裝業(yè)面臨新一輪的產(chǎn)業(yè)升級。在新的童裝市場格局中,童裝企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對?

 

 M&Q品牌專賣店形象

  行業(yè)巨頭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,造就童裝大牌風(fēng)范

  面對一大批國內(nèi)國外企業(yè)的“跑馬圈地”新格局,蘭博星兒童用品有限公司總經(jīng)理劉昭先生則高瞻遠(yuǎn)矚,與世界服裝品牌集團(tuán)波司登強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,將波司登集團(tuán)在消費(fèi)者心中強(qiáng)大的品牌影響力和公司專注童裝行業(yè)12年的出色運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)完美整合,打造童裝行業(yè)的新領(lǐng)軍力量。面對如今童裝市場洗牌的加劇,劉總表示這既是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇。

  目前,中國童裝業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)機(jī)遇期,消費(fèi)者需求逐步走向多元化、差異化、品牌化,新生兒童增長將進(jìn)入一個(gè)新的高峰期,使市場空間不斷增大。同時(shí),前幾年席卷全球的金融危機(jī)加速了中國童裝行業(yè)的洗牌,給那些質(zhì)量可靠、設(shè)計(jì)新穎、管理先進(jìn)的童裝企業(yè)很大發(fā)展機(jī)遇。

  蘭博星兒童用品有限公司,擁有12年童裝品牌運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和20年專業(yè)童裝生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。公司旗下?lián)碛邪∕&Q時(shí)尚黑白童裝在內(nèi)的四大知名童裝品牌,產(chǎn)品線覆蓋了2-16歲兒童的四季服裝及相關(guān)兒童用品。2011年隨著波司登對蘭博星的增資擴(kuò)股,使M&Q品牌得到了更強(qiáng)有力地支持。實(shí)力雄厚的波司登集團(tuán),為M&Q童裝品牌的強(qiáng)勢崛起,帶來了強(qiáng)大的推動力,使M&Q品牌進(jìn)入新的發(fā)展階段。

  M&Q時(shí)尚黑白童裝——2012春夏新品

  與波司登強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,這種合作模式的意義在于優(yōu)勢互補(bǔ),揚(yáng)長避短,實(shí)現(xiàn)乘法效應(yīng)。M&Q借助波司登相應(yīng)的市場資源,將完善的供應(yīng)鏈體系,嚴(yán)格的質(zhì)量管控體系導(dǎo)入到童裝品牌中,再通過專業(yè)童裝運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的操盤,使之更有效地面對市場。憑借波司登和M&Q雙方各自的優(yōu)勢在共同體中體現(xiàn)出來,必然會引爆M&Q童裝品牌的加速度成長。

  M&Q童裝:符合現(xiàn)代消費(fèi) 輕松贏得財(cái)富

  近幾年隨著兒童教育的逐步普及,孩子在家庭中的地位得到進(jìn)一步提升。如今為孩子購買童裝,家長們會更多考慮孩子的感受,因此孩子對服裝的偏好度和參謀意見形成家長購買童裝的重要因素,F(xiàn)在的兒童,接觸的社會面廣,容易接受新事物,因而在對童裝的選擇上,孩子已經(jīng)逐漸形成自己的“兒童服裝觀”。我國的家庭觀念大多以孩子為核心,國內(nèi)家庭“61”的消費(fèi)形態(tài)成為童裝消費(fèi)的發(fā)動機(jī)。

  另外,隨著80后婚育高峰的到來,使80后父母成為童裝市場的消費(fèi)主力軍。童裝的發(fā)展趨勢也注入了這一代父母消費(fèi)的影子,他們期待把自己的孩子打扮成個(gè)性炫酷、摩登時(shí)尚的小潮人,因此,時(shí)尚、潮流成為童裝市場的熱點(diǎn)。

  時(shí)尚、炫酷、個(gè)性、潮……這些現(xiàn)代家長兒童所熱衷追捧的時(shí)尚元素正是M&Q品牌的“魅力”所在。M&Q童裝時(shí)刻關(guān)注孩子的成長需求,考慮孩子的感受,在服裝產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上,充分融入時(shí)下最I(lǐng)N最潮最符合大眾的流行元素,展示出少年兒童時(shí)尚、個(gè)性、炫酷的一面,扮靚孩子的童年。

  多年來,M&Q從追逐時(shí)尚到引領(lǐng)潮流,始終保持獨(dú)樹一幟的風(fēng)格,在含蓄的中國童裝市場注入了濃郁的時(shí)尚韻味,掀起了一場“黑白風(fēng)暴”。M&Q向國內(nèi)的整個(gè)童裝行業(yè)傳達(dá)出一個(gè)全新的時(shí)尚概念,黑白搭配看似簡單,沒有五彩繽紛的顏色,但在搭配上,黑白具有無窮的張力,能更好的塑造出兒童的時(shí)尚、個(gè)性、簡約、有型、酷感形象,更符合現(xiàn)代消費(fèi)主流。

  未來,廣州品牌公司將投入大量資源用于提升M&Q品牌價(jià)值、加強(qiáng)品牌市場規(guī)范化管理、優(yōu)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、與加盟商通力合作。以優(yōu)質(zhì)的品牌效應(yīng)、專業(yè)細(xì)致的指導(dǎo)支持、成熟完善的供應(yīng)體系,給予加盟商實(shí)質(zhì)的幫助。2012年,M&Q童裝將越戰(zhàn)越勇!M&Q愿與各界同仁攜手奮進(jìn),共鑄輝煌,F(xiàn)誠邀擁有創(chuàng)業(yè)理想的合作伙伴加入,來分享M&Q成功的喜悅,共創(chuàng)美好的明天!

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