紅蜻蜓兒童品牌上塘旗艦店開幕 推“童裝集成模式”

　　紅蜻蜓兒童品牌上塘旗艦店盛大開業(yè)

　　12月1日，紅蜻蜓兒童品牌上塘旗艦店在環(huán)城西路盛大開業(yè)，該店為三間門面，60余平方米，涵蓋了童鞋、童裝、書包等輔助品，是紅蜻蜓兒童品牌在永嘉開出的標桿形象店，也是上塘第二家專賣店。

　　該店采用紅蜻蜓兒童品牌最新的裝修版本，運用綠色、黃色、紅色等暖色調，從兒童的感觀出發(fā)，在陳列方式等方面突出兒童可愛活潑的個性，營造了溫馨、快樂、親和、自然的店堂氛圍，拉近了品牌與消費者之間的距離。

　　“童裝集成模式”創(chuàng)新業(yè)態(tài)

　　兒童品牌被業(yè)界稱為最后一片藍海，越來越多的主流成人裝品牌看到了機會，紛紛搶灘童裝市場，使得市場競爭更趨激烈。

　　對于專注童裝業(yè)的企業(yè)來說，目前市場洗牌加劇既是挑戰(zhàn)，更是機遇。前不久，紅蜻蜓不久前在北京重拳出擊，與眾多加盟商舉行現(xiàn)場簽約訂貨儀式，力推紅蜻蜓童裝集成店模式，引領“平價的快樂時尚”風潮，預示著紅蜻蜓童裝將在全國一路快樂飛行。

　　據(jù)紅蜻蜓兒童用品公司總經理潘劍彪介紹，紅蜻蜓已與萬達、大潤發(fā)、家樂福等知名商超體系達成合作意向，截止12月1日已有20余家商超店或街鋪店開業(yè)，呈現(xiàn)出“百花齊放”的局面，其中包括在溫州萬達廣場開出全體系面積最大的紅蜻蜓專柜、上海八佰伴商場開出專柜等。

　　早在2007年，紅蜻蜓在業(yè)界首創(chuàng)“集成概念店”模式，店內涵蓋了紅蜻蜓旗下各品類產品，包括皮鞋、皮具、服飾、飾品，成人皮鞋集成店模式在全國進行了推廣。

      紅蜻蜓將這一集成模式延伸到了童裝市場，“童裝集成模式”應運而生。

      據(jù)悉，紅蜻蜓童裝店內經營紅蜻蜓品牌的童裝、童鞋及飾品等百種男女童用品。如童鞋價格一般在119元~259元之間，透明、平價、時尚的童裝賣場，高檔的品質、中低的價格能滿足新生代父母的需求。

      集成店模式可以說是一種一站式購物的體驗式營銷平臺，打造一個讓家長和孩子都樂于前往的溫暖又有趣的地方。

　　致力于“打造中國第一童鞋品牌”

　　童裝集成店這一創(chuàng)新模式的打造，并不只是渠道終端的創(chuàng)新，更是紅蜻蜓在子品牌規(guī)劃、產品結構、研發(fā)設計、采購、生產、物流配送到終端等每個關鍵環(huán)節(jié)，形成了高度協(xié)同的運作體系。

　　紅蜻蜓兒童品牌以“一路快樂飛行”為使命，以“平價的快樂時尚”為品牌定位，確定了以“打造中國第一童鞋品牌”目標，深耕產品設計、管理、渠道、品質和供應鏈，在經濟不景氣的情況下，紅蜻蜓兒童品牌以超過50%的銷售增長速度“逆風起飛”，開創(chuàng)了兒童品牌快速發(fā)展的新局面。

　　紅蜻蜓兒童品牌收購并引進臺灣品牌和設計團隊，根據(jù)紅蜻蜓獨有的DNA及國內市場競爭需求，結合歐洲、日本、韓國的國際流行趨勢，設計“時尚小大人”的產品風格，以運動休閑、大眾休閑、時裝休閑為風格定位，產品結構豐富，風格更加多元化。

      依托紅蜻蜓品牌強大的渠道資源，兒童品牌創(chuàng)新盈利模式，店鋪盈利方式更加豐富，由單一的童鞋店和組合店衍生為商超店、商場店、街鋪店和兒童專業(yè)店，并融入了集成店，網(wǎng)點突破1000家，靈活的市場布局激活了新的盈利增長點，提升紅蜻蜓品牌一體化。

　　股份公司副總裁汪建斌表示，紅蜻蜓期望通過商業(yè)模式的革新，不斷引領國際童裝時尚文化，領跑中國童裝業(yè)“品牌時代”，計劃2012年增長60%以上，童裝童鞋業(yè)務在3年內實現(xiàn)增長4倍以上。