而對于今年的尷尬業(yè)績,彪馬集團(tuán)的CEOFranzKoch曾表示,“我們已經(jīng)在采取措施,以確保收益的穩(wěn)定及增長。目前,我們正在調(diào)整經(jīng)營模式,以減少運(yùn)營復(fù)雜性,提高效率、降低成本”。
歐洲市場的持續(xù)低迷與中國市場挑戰(zhàn)加劇讓全球第三大體育用品公司——
彪馬集團(tuán)(Puma)的利潤大打折扣。
彪馬集團(tuán)日前發(fā)表聲明稱,因一些特殊因素的影響,2012年第三季度集團(tuán)利潤同比下滑85.1%,降至1220萬歐元(約1530萬美元),經(jīng)營利潤由1.186億歐元縮水至1960萬歐元。
彪馬選擇做減法
盡管本季度成績不佳,但《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者留意到,2011年彪馬的表現(xiàn)卻可圈可點(diǎn)。
公開資料顯示,2011年彪馬全球銷售業(yè)績同比猛增11%,首次超過30億歐元大關(guān),公司利潤同比增長14%至2.3億歐元。其中,鞋、針織品和紀(jì)念品幾類產(chǎn)品的銷售都呈上升勢頭。
當(dāng)時彪馬透露,2012年公司準(zhǔn)備充分利用奧運(yùn)會和歐洲杯足球賽的機(jī)會進(jìn)一步擴(kuò)大銷售業(yè)績,2015年?duì)幦′N售額達(dá)到40億歐元。
而對于今年的尷尬業(yè)績,彪馬集團(tuán)的CEOFranzKoch曾表示,“我們已經(jīng)在采取措施,以確保收益的穩(wěn)定及增長。目前,我們正在調(diào)整經(jīng)營模式,以減少運(yùn)營復(fù)雜性,提高效率、降低成本”。
值得注意的是,在集團(tuán)整改的重要檔口,在彪馬品牌任職22年,幫助品牌在去年創(chuàng)造了30億歐元銷售額的JochenZeitz上個月宣布將辭去品牌董事會主席的職位。而彪馬的整改重?fù)?dān)由此落到集團(tuán)新任命的主席Jean FranciscoPalus肩上。
對于具體的整改方案,彪馬方面表示將開始優(yōu)化零售商系統(tǒng),關(guān)閉成熟市場中80家盈利狀況不佳的店鋪,并選擇性的在新興市場中適當(dāng)增加具備盈利潛力店鋪的數(shù)量。
據(jù)了解,到2013年12月,預(yù)計彪馬的全球店面數(shù)量將由目前的590家縮減至540家。同時,公司還在削減影響盈利的生產(chǎn)線,計劃至2015年底縮減三成左右。
對此,中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,彪馬的這一系列改革是順應(yīng)市場的明智之舉。一方面,關(guān)閉了一些成熟市場盈利不佳的店鋪可以節(jié)約成本,最大限度降低企業(yè)虧損;另一方面,在新興市場中適當(dāng)增加具備盈利性店鋪的數(shù)量,可以為其帶來新的利潤來源。
體育用品行業(yè)困境
事實(shí)上,成績單不太好看的企業(yè)不止彪馬一家。
最近兩年,
耐克、
李寧、
匹克等國內(nèi)外知名體育品牌受困于全球嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢、成本上漲、庫存增加等諸多不利因素,不斷傳出業(yè)績下滑的壞消息。
今年6月中旬,曾經(jīng)的內(nèi)地體育用品行業(yè)老大李寧體育用品有限公司發(fā)出業(yè)績預(yù)警稱,全年訂單額出現(xiàn)較大跌幅,預(yù)計今年上半年及全年盈利將大幅下跌。
隨后匹克體育也發(fā)布盈利預(yù)警,稱截至今年6月底止6個月及截至12月底止年度綜合凈利潤,同比均會顯著減少,主要是今年業(yè)內(nèi)廣泛的庫存調(diào)整及疲弱的經(jīng)濟(jì)狀況,對集團(tuán)體育用品需求產(chǎn)生負(fù)面影響。
不僅國內(nèi)體育用品商遭遇前所未有的經(jīng)營壓力,國際一線品牌的日子同樣不好過。
全球最大運(yùn)動產(chǎn)品生產(chǎn)商耐克日前發(fā)布的2013財年第一財季財報顯示,在截至8月31日的這一財季,由于營業(yè)間接成本增長,其利潤同比下滑12%至5.67億美元。值得注意的是,耐克第一財季來自中國的訂單下降5%,與去年同期27%的增長相比,降幅非常明顯。
對此,中投顧問研究員朱慶驊表示,耐克和
阿迪達(dá)斯是國內(nèi)消費(fèi)者最熱衷的兩個體育品牌,阿迪達(dá)斯在體育用品蕭條的大環(huán)境中能保持業(yè)績有所增長,耐克則出現(xiàn)小幅下滑。
安踏、李寧等內(nèi)資運(yùn)動品牌定位于中低端,市場空間較大,目前受高存貨影響,情況不容樂觀。
“由于我國宏觀經(jīng)濟(jì)沒有出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)折點(diǎn),消費(fèi)者的購買力水平尚未得到大幅提升,當(dāng)前中國體育用品市場依舊在谷底徘徊,增長速度十分緩慢。去庫存成了目前體育用品市場的頭等要事,各大體育用品品牌已紛紛采取相關(guān)措施應(yīng)對,但效果并不突出!敝鞈c驊解釋道。