訪阿依蓮南北中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)李濤和肖昊

廣州時(shí)尚女裝：阿依蓮

　　記者：各歡迎收看今天的商業(yè)時(shí)尚訪談。今天我們非常榮幸地邀請(qǐng)到了廣州著名的女裝品牌——阿依蓮的兩位總監(jiān)——阿依蓮北中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)李濤、南中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)肖昊，跟我們談?wù)勱P(guān)于阿依蓮發(fā)展大計(jì)，歡迎兩位。

　　李濤、肖昊：大家好。

　　記者：您們的工作都是一樣的嗎，只是分管的區(qū)域不同？

　　李濤：是這樣的，北區(qū)是負(fù)責(zé)長(zhǎng)江以北的地區(qū)，南區(qū)是負(fù)責(zé)長(zhǎng)江以南的地區(qū)，其實(shí)我們的工作內(nèi)容是相同的。因?yàn)榘⒁郎徣珖?guó)所開(kāi)的店鋪數(shù)量太多了，一個(gè)人難以兼顧，所以公司從戰(zhàn)略的角度上把中國(guó)市場(chǎng)分為南、北區(qū)，而剛好我是北方人，肖總是南方人，所以我就負(fù)責(zé)北區(qū)，他就負(fù)責(zé)南區(qū)。

　　記者：現(xiàn)在阿依蓮在中國(guó)地區(qū)的專(zhuān)賣(mài)店數(shù)量有多少？在南區(qū)、北區(qū)分別有多少？從區(qū)域的角度來(lái)說(shuō)，兩位老總覺(jué)得北方和南方的消費(fèi)者，他們對(duì)于阿依蓮品牌的消費(fèi)特點(diǎn)？

　　肖昊：目前來(lái)說(shuō)，終端的店鋪有3000多家左右，但這3000多家店沒(méi)有特別明顯地分布在某一個(gè)區(qū)域，我們?cè)谶^(guò)去兩年進(jìn)行了一些渠道的整合，以一個(gè)重點(diǎn)的區(qū)域輻射，影響周邊，例如西南地區(qū)的成都，我們以成都為中心點(diǎn)來(lái)輻射云南、貴州、重慶等省市地區(qū)。消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)不一樣，可能是城市時(shí)尚程度不一樣，比如說(shuō)花都地區(qū)消費(fèi)者可能更傾向于更時(shí)尚的東西，西南或者是西北地區(qū)可能穿著會(huì)相對(duì)的保守一些，在這方面會(huì)有一些小小的差異。

　　李濤：對(duì)一些時(shí)尚現(xiàn)象也有差別的，比如說(shuō)像南部地區(qū)的消費(fèi)者，他們的著裝就比較大膽一點(diǎn)，黑色、綠色、咖啡色，包括去年我們比較流行的卡其色，在南方的消費(fèi)群里就非常的受歡迎，北區(qū)在彩色方面還是相對(duì)的保守一些。

　　記者：剛才肖總說(shuō)到了一個(gè)渠道整合的話題，我是比較感興趣的，您們?yōu)槭裁匆�進(jìn)行渠道的整合呢？這個(gè)原因是什么？您們整合的方式是要把它收縮還是要加強(qiáng)指引間的管理之類(lèi)的？

　　肖昊：這個(gè)話題說(shuō)得比較遠(yuǎn)，因?yàn)槲腋�李總都�?007年進(jìn)入阿依蓮公司的，當(dāng)初的渠道數(shù)量大概在800多間的數(shù)量，經(jīng)過(guò)了2008、2009、2010這三年的整合，可能用了很多政策上的宏觀調(diào)控，所以我們的規(guī)模在迅速的擴(kuò)張，擴(kuò)張了以后我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題，企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候，可能很多在資源、管理方面的匹配上會(huì)跟不上，當(dāng)量上多到一定的程度以后，我們就會(huì)追求質(zhì)的變化，所以在管理上，對(duì)渠道的要求上面，可能會(huì)有很多的調(diào)整，所以這兩年我們一直在做渠道的調(diào)整，應(yīng)該是做提升的階段吧。

　　記者：從什么時(shí)候開(kāi)始阿依蓮它把自己的品牌形象，定位成淑女的品牌？

　　肖昊：這個(gè)定位來(lái)講，從品牌的創(chuàng)始開(kāi)始，就有一點(diǎn)味道在里面，我們剛開(kāi)始從廣州市做批發(fā)出身的企業(yè)，我們做批發(fā)的時(shí)候，產(chǎn)品比較單一，而且當(dāng)時(shí)非常巧，我們單一的這種產(chǎn)品的風(fēng)格比較偏向淑女，通過(guò)我們2002年的轉(zhuǎn)型以后，我們產(chǎn)品線，當(dāng)然我們是迎合市場(chǎng)的，做了一些相關(guān)的產(chǎn)品線的補(bǔ)充，慢慢的這種風(fēng)格是做出來(lái)的，可能并不一定說(shuō)我們一開(kāi)始就要把這種淑女的風(fēng)格，從2002、2003年等等一路走過(guò)來(lái)，發(fā)現(xiàn)這種風(fēng)格非常適合我們市場(chǎng)的需求，而且跟我們客戶(hù)溝通的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)這種風(fēng)格在市場(chǎng)上是相當(dāng)?shù)氖軞g迎，有相當(dāng)多的消費(fèi)者，做著做著，這種的風(fēng)格就出來(lái)了，但是在剛開(kāi)始的時(shí)候，這個(gè)品牌是沒(méi)有這樣定位的。

　　李濤：但是這么當(dāng)年，這種以市場(chǎng)為導(dǎo)向的中心思想一直沒(méi)有偏離。就像剛才肖總所說(shuō)的，我們先從客戶(hù)那里得到一些市場(chǎng)消息，根據(jù)市場(chǎng)常規(guī)的消息，我們?cè)賮?lái)決定我們的產(chǎn)品怎么走，所以這么多年，阿依蓮這個(gè)產(chǎn)品的大方向是一直沒(méi)偏，一直定得很準(zhǔn)。