浪漫一身?xiàng)顫�：低調(diào)風(fēng)格搶占二三四線城市渠道

　　主持人：所以你認(rèn)為這是一個(gè)為中國(guó)設(shè)計(jì)的好時(shí)代嗎？

　　楊濤：中國(guó)品牌其實(shí)已經(jīng)到了這個(gè)階段，二十幾年的服裝發(fā)展，從批發(fā)生意到慢慢做品牌，到講究品牌自身的定位�？赡苤�前大家對(duì)品牌的要求，包括媒體可能也會(huì)對(duì)國(guó)外的品牌更崇尚，但現(xiàn)在這個(gè)勢(shì)頭在慢慢改變，女孩子買衣服的時(shí)候第一個(gè)注重的已經(jīng)不是你是哪里來的，而是適合自己的，這是最重要的，所以才會(huì)有國(guó)內(nèi)很多的設(shè)計(jì)師品牌起來，我覺得已經(jīng)到了中國(guó)本土可以做很多具有國(guó)際化視野東西的時(shí)候了。很多好的國(guó)內(nèi)品牌，雖然市場(chǎng)規(guī)模不是很大，但是他們確實(shí)已經(jīng)做到了國(guó)際化審美標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)藝術(shù)要求都是按國(guó)際品牌的定位來做的，而且未來一定會(huì)越來越多的品牌考慮到怎么樣用真正的國(guó)際化視野來為中國(guó)量身打造自身的品牌。

　　觀點(diǎn)一：中國(guó)風(fēng)格不是把老的東西再拿出來賣

　　主持人：什么樣的品牌未來可以樹立很明確的中國(guó)風(fēng)格？

　　楊濤：我覺得不是純粹的中國(guó)風(fēng)格，比如像上海灘這個(gè)品牌就是很明顯的中國(guó)風(fēng)格，真正取悅的是國(guó)內(nèi)少數(shù)人和大部分的國(guó)外人，是外國(guó)人對(duì)中國(guó)的理解。中國(guó)風(fēng)格應(yīng)該真正的和中國(guó)的文化融在一起，一定要有時(shí)尚的味道，反過來看京戲，我們看京戲已經(jīng)不是傳統(tǒng)的臉譜，京戲融入在時(shí)尚里面，必須是世界性的，必須是時(shí)尚的，而不是純粹的中國(guó)元素。

　　所謂的中國(guó)風(fēng)格不是要把中國(guó)老的東西拿出來賣一遍，是通過老的東西拿出來怎么讓老樹開新花，從國(guó)外的人眼睛看中國(guó)是一個(gè)神秘的國(guó)度，像我們看印度，看泰國(guó)，但其實(shí)很多時(shí)候他們已經(jīng)有非常時(shí)尚的東西出來了。我們的油墨箱、書法，對(duì)老外來講是非常中國(guó)的東西，甚至中國(guó)的文字是一個(gè)非常中國(guó)的東西，但這些文字，這些書法經(jīng)過藝術(shù)處理以后就可以變成非常國(guó)際化的，這一類才是真正中國(guó)最深的底蘊(yùn)的東西，而不是把老的東西拿出來賣一遍。

　　主持人：你認(rèn)為這里面有企業(yè)責(zé)任存在嗎？還是只是一個(gè)時(shí)尚趨勢(shì)而已？

　　楊濤：這當(dāng)然是一個(gè)企業(yè)責(zé)任，作為一個(gè)品牌來講，如果我們只是提供穿著，提供產(chǎn)品，這個(gè)世界上真的不缺產(chǎn)品，消費(fèi)者可以選擇的東西很多，我們應(yīng)該提供什么樣的產(chǎn)品，這是我們要考慮的。一個(gè)產(chǎn)品的制造或者創(chuàng)作過程還是蠻簡(jiǎn)單的，但是真正能夠符合消費(fèi)者內(nèi)心想法的東西還是比較少的，而且現(xiàn)在消費(fèi)者內(nèi)心的想法已經(jīng)從一個(gè)基本的功能性已經(jīng)在轉(zhuǎn)化了，隨著資訊水平的爆炸需求已經(jīng)開始轉(zhuǎn)換了，比如杯子就用來喝水嗎不是的，只做到一個(gè)功能性，消費(fèi)者選擇買與不買唯一的區(qū)別就是價(jià)格，當(dāng)認(rèn)可你背后文化的時(shí)候選擇就不一樣了。

　　觀點(diǎn)二：商務(wù)主導(dǎo)電子的時(shí)代已經(jīng)來臨

　　主持人：你怎么看品牌和互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)發(fā)展？

　　楊濤：今年年初我們剛剛成立了電子商務(wù)公司，6月份會(huì)上線，我們對(duì)電子商務(wù)會(huì)有自身的理解。很多年前我們就意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，當(dāng)時(shí)品牌還沒發(fā)展到一定的程度，互聯(lián)網(wǎng)也還沒有到機(jī)會(huì)成熟的時(shí)候，我們覺得現(xiàn)在機(jī)會(huì)已經(jīng)成熟了。所有電子商務(wù)的想法是電子主導(dǎo)商務(wù)，但阿里巴巴的成功是商務(wù)主導(dǎo)電子的成功，馬云并不是技術(shù)人才而是商業(yè)人才，這是非常典型的案例。

　　電子主導(dǎo)商務(wù)就是通過互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)在摸索的過程中一步步做起來的，做到一定規(guī)模的時(shí)候會(huì)有瓶頸局限，很多的C2C做到一定規(guī)模就上不去了，包括現(xiàn)在網(wǎng)上的店賣的都是非常傳統(tǒng)的產(chǎn)品，這些店在線下生存都會(huì)碰到問題，而且持續(xù)的消費(fèi)能力是值得質(zhì)疑的，所以我們說現(xiàn)在將會(huì)是一個(gè)商務(wù)主導(dǎo)電子的時(shí)代，大量的企業(yè)行為開始投入到互聯(lián)網(wǎng)，用企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，但他們的模式還會(huì)不自覺的朝著互聯(lián)網(wǎng)原有的模式去走，第一個(gè)低價(jià)，第二個(gè)快速，但事實(shí)上在這個(gè)過程中已經(jīng)形成非常惡性的競(jìng)爭(zhēng)，這不是一個(gè)真正的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的延續(xù)，只有品質(zhì)會(huì)不斷的下降，因?yàn)樗麄兛紤]的不是產(chǎn)品研發(fā)，而是成本研發(fā)，這其實(shí)是本末倒置的，一個(gè)品牌要發(fā)展必須不斷的研究產(chǎn)品往上走，而不是怎么樣控制成本，所以未來是商務(wù)主導(dǎo)電子的時(shí)代。

　　主持人：這種模式之前已經(jīng)有了嗎？

　　楊濤：這是剛剛開始，現(xiàn)在已經(jīng)有很多人不以價(jià)格為優(yōu)先，不以速度為優(yōu)先，互聯(lián)網(wǎng)有兩個(gè)真正最大的特性，第一個(gè)所謂的搜索優(yōu)勢(shì)，比如在傳統(tǒng)渠道找不到的東西，在互聯(lián)網(wǎng)上搜索就會(huì)有，這個(gè)時(shí)候你會(huì)在乎價(jià)格嗎？會(huì)在乎明天到還是后天到嗎？這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)并沒有被現(xiàn)在所有互聯(lián)網(wǎng)人看到，其實(shí)這個(gè)市場(chǎng)未來是一定慢慢擴(kuò)大的。

　　第二，比如我們今天完成了一個(gè)設(shè)計(jì)，非常漂亮，但是一萬個(gè)人里面只有一個(gè)人喜歡，我會(huì)在門店里面遇到這一個(gè)人嗎？那這個(gè)設(shè)計(jì)等于是無效的，但是互聯(lián)網(wǎng)有50萬的流量就可以賣掉50個(gè)，所以個(gè)性化的東西未來一定是在互聯(lián)網(wǎng)上會(huì)大行其道的。我們有那么多的藝術(shù)家、設(shè)計(jì)師、渠道、演員，包括媒體的資源平臺(tái)的整合，我們?nèi)プ鲞@個(gè)事情比那些小企業(yè)或者那些剛剛起步的優(yōu)勢(shì)要大得多，我們?yōu)槭裁床焕�用這個(gè)優(yōu)勢(shì)去做互聯(lián)網(wǎng)。

　　觀點(diǎn)三：快速革新變化讓服裝行業(yè)變得更有趣

　　主持人：做服裝行業(yè)這么多年，你認(rèn)為最寶貴的經(jīng)驗(yàn)是什么？

　　楊濤：服裝其實(shí)是一個(gè)非常有趣的東西，是快過于互聯(lián)網(wǎng)的，每天必須要變革，思維必須要革新，而且需要跟各種各樣的行業(yè)和資訊去結(jié)合，要跟政府部門打交道，要跟行業(yè)規(guī)則打交道，要跟資本市場(chǎng)打交道，因?yàn)橐�了解�?guó)際形勢(shì)，國(guó)內(nèi)金融形勢(shì)，還要跟藝術(shù)圈的人，包括建筑、舞蹈、影視劇所有這一些都相關(guān)的，所以快速革新變化比較符合我的性格。

　　主持人：在全球的女裝和男裝品牌當(dāng)中你最喜歡的品牌是？

　　楊濤：我更愿意研究品牌背后的東西，現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)變化速度非常快。其實(shí)05年之前整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的普及程度還沒有那么高，現(xiàn)在如果一旦互聯(lián)網(wǎng)沒有了那是非�？植赖氖虑�，包括人的意識(shí)更新，所有的觀念更新速度都是非�？斓�。比如以前說穿西裝打領(lǐng)帶，下面一定要穿皮鞋，穿個(gè)球鞋就是農(nóng)民，現(xiàn)在下面一定要穿球鞋，穿皮鞋才是農(nóng)民，這種觀念的變化是非�？斓�，已經(jīng)沒有一個(gè)真正的消費(fèi)者說我一直喜歡這個(gè)品牌。這種時(shí)尚的變化速度更快，所以在這方面喜歡這個(gè)品牌就可以了。

　　主持人：那你應(yīng)該有自己一直很喜歡的風(fēng)格？

　　楊濤：包括風(fēng)格也會(huì)不斷的變化，在不同的場(chǎng)合，不同的環(huán)境，跟不同的人在一起就會(huì)有不同的風(fēng)格。

　　主持人：請(qǐng)用一句話來形容你的風(fēng)格。

　　楊濤：就是變化的風(fēng)格。

　　主持人：你最欣賞的企業(yè)家是？

　　楊濤：馬云。

　　主持人：最欣賞他哪一點(diǎn)？

　　楊濤：所有的行業(yè)我們都是后來者，所有的先來者已經(jīng)把行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定好了，如果按照這個(gè)行業(yè)規(guī)則做事的話，我們不可能超越，不可能做得很大，如果把行業(yè)規(guī)則顛覆掉，我們有可能死有可能活，一旦堅(jiān)持下來，你就會(huì)成為行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制造者，馬云就是顛覆者，找到他的方向，成為行業(yè)引領(lǐng)者，我們也是在他身上學(xué)這個(gè)東西，本來這就是顛覆的時(shí)代。

　　主持人：如果有時(shí)間，你最想學(xué)的一項(xiàng)技能是？

　　楊濤：投資，要做投資對(duì)每個(gè)行業(yè)的特性都要非常了解。