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中國國際時裝周:關于空間的治愈試驗

| | | | 2020-5-22 11:04

在2020秋冬中國國際時裝周的發(fā)布會現(xiàn)場,中國服裝設計師協(xié)會主席張慶輝先生亦表達出相似的觀點——他坦言:“因其對美的執(zhí)著向往,以及繽紛多彩的表達方式,時尚,對于這個元氣大傷的世界,稱得上是真實而鮮活的,一劑治愈良方”。

最近翻到日本哲學家鷲田清一的書,書里論及“時尚”,有一句很有意思的話: “Culture(文化)”一詞來源于拉丁語動詞“耕耘”。時尚,從某種角度看就是在耕耘身體的表面,平整這塊土地。

在鷲田清一的哲學家視角里,衣服、鞋子等服飾是對身體表面進行裝飾。作為介入身體的工具,時尚和語言、行為舉止等元素一樣,成為了“組成人類文化最基礎的元素”。

這段略為艱澀的話,放到新冠疫情席卷全球的2020年,則映現(xiàn)出鏗鏘的見地:時尚之于人類的身體,堪稱最親密無間的一種介質(zhì)。面對病毒的余威,時尚,更試圖穿透這種表面的身體親密,與人們的身心,產(chǎn)生更為內(nèi)在的強力關聯(lián)。

在2020秋冬中國國際時裝周的發(fā)布會現(xiàn)場,中國服裝設計師協(xié)會主席張慶輝先生亦表達出相似的觀點——他坦言:“因其對美的執(zhí)著向往,以及繽紛多彩的表達方式,時尚,對于這個元氣大傷的世界,稱得上是真實而鮮活的,一劑治愈良方”。

NAERSILING·徐志東

AW20中國國際時裝周

空間試驗(一)

真正的治愈力,始于中國國際時裝周,對于如何承載時裝,一系列對于空間的試驗與探尋。

空間試驗的其一:中國國際時裝周,正在悄然告別傳統(tǒng)的、中規(guī)中矩的“盒裝T臺”,走向更具典故意蘊的歷史建筑,以及精神隱喻的日?臻g。

令筆者印象深刻的兩場秀,一場是設計師韓磊領銜的DAMOWANG AW2020,在北京勸業(yè)場文化藝術中心的發(fā)布。

北京勸業(yè)場文化藝術中心為1923年北京勸業(yè)場復建時的建筑,其設計者是我國近代第一批留學歸國的卓越建筑師、建筑教育家沈理源先生。在設計之初,北京勸業(yè)場吸收了當時正流行于歐洲的“新藝術運動”精神,在傳統(tǒng)巴洛克建筑風格的基礎上做了因地制宜的創(chuàng)新。

2011年,由法國鐵路公司的杜地陽(Jean-Marie)、鐵凱歌(Etienne)、丹尼爾( Daniel)三位國際建筑師,擔任北京勸業(yè)場的修復之責,亦為這棟有故事的建筑,注入了新的時代意蘊。

LINK UNIQUE·劉露

DAMOWANG的這一季設計靈感,強調(diào)八九十年代港片武俠風下,“集體視覺記憶的喚醒與延續(xù)”——戰(zhàn)場上的帽飾,革新的繩索,隨性的包袱,游俠氣質(zhì)的廓形,以及與現(xiàn)代書法藝術家Lok Ng 合作的DAMOWANG LOGO書法系列,游走于建筑的白色復古穹頂之下,既輕又重,表達出某一種“寧靜的烈度”,一番遒媚的明麗。

DAMOWANG·韓磊

另一場秀,則是在北京坊24小時營業(yè)的書店PageOne(葉壹堂)。作為中國國際時裝周推出的第九屆 YOSUN云尚•10+3 SHOWROOM 青年設計師基地計劃,這家1983年創(chuàng)始于新加坡的零售書店,搖身一變,成為了年輕設計師們,施展才華的圓夢空間。

一直覺得,書店是一個非常有意思的日常發(fā)布空間——文本是靜默的,書如青山亂疊;而霓裳則是流動的,光影搖曳,一如紅豆相思;這動靜相宜,生出詩意趣味。兩者的契合之處,亦在于,好的文字能打敗時間,好的設計亦會消弭時間,它們藉由思想,又指向思想,是一書一寫,一針一線的誠敬。亦是與觀者在拐角之處,會心一笑的重逢。

看了來自湖北武漢的90后原創(chuàng)設計師陳文熙的作品。畢業(yè)于法國SKEMA 商學院的她,于2015年創(chuàng)立品牌CLEANFLOW,譯自中文名“清洗流”——乍一聽,名字奇怪而生僻,談不上美。但在PageOne的書香浮動下,她的設計,顯得清醒,寧靜,干凈。明明是中國傳統(tǒng)的香云紗材質(zhì),但有一種日本唯美派作家谷崎潤一郎筆下的“風流即清寒”的審美意趣,單薄的洗練,好像書桌旁靜讀的女子,“十分冷淡存知己”。

CLEANFLOW·陳文熙丨YOSUN云尚·10+3Remix

AW20中國國際時裝周

空間試驗(二)

空間實驗的其二,體現(xiàn)在:除了線下,慢慢介入帶有強烈精神隱喻的建筑空間,中國國際時裝周,亦攜設計師慢慢“步入云端”,即以線上直播的“云發(fā)布”方式,借助網(wǎng)絡直播的實時圖像,探索更多,足以抵達消費者的空間觸點。

JUMPER ZHANG·張鵬丨城市之光×大連

與其說,這是疫情倒逼下的無奈之舉,不如說,這是時尚積極應變的必要之術。

一組數(shù)據(jù)表明,在整個時尚產(chǎn)業(yè),新的習慣正在接受考驗,遠程工作時間增加了84%,視頻會議增加了79%,彈性工作時間增加了58%——“莫讓創(chuàng)新停止,因為這可能是機會之窗”,就物理意義上的發(fā)布會而言,依然恪守正規(guī)的發(fā)布會標準,不縮水,不減料。同時藉由新的網(wǎng)絡載體與傳播介質(zhì),加載自身品牌更大的傳播“帶寬”,不啻為發(fā)布會本身,頗具商業(yè)價值的一次空間試驗。

當然,在筆者看來,要圓滿完成這樣的試驗,需要充分考慮各種復雜多變的參數(shù)。比如,如何警惕“云發(fā)布”,成為自下而上,迫不得已的一次品質(zhì)“降維”?線下到線上,絕非簡單的空間遷移、單向傳輸與活動復刻,應事先規(guī)劃好強有力的商貿(mào)平臺與傳播平臺,讓每一個消費觸點,實現(xiàn)漣漪式的擴散,以實現(xiàn)社交媒體應有的張力,有目標地實現(xiàn)商業(yè)價值的轉化。

同時,扎扎實實地講好每一個作品的故事,放大一切值得放大的細節(jié),旖旎的,高冷的,厚重的,前衛(wèi)的,臺前的,幕后的……讓它們盡可能裹藏豐厚而又邏輯自洽的“呈堂證供”,足以流連、收服人們健忘的大腦——記得,線上對于注意力資源的爭奪與快速稀釋,通常只在“眨眼之間”,而我們,為一場發(fā)布會所付出的努力,又是如此艱辛而昂貴。正因為如此,我們更加需要那些,懂得我們的觀眾。

蓋婭傳說·熊英

“人在裂口、斷層、傷口與孔洞的周圍,時而做夢,時而思考。”法國小說家吉爾伯特·拉斯考特這樣寫道——如果說,疫情帶來了無法回避的裂口與傷痕,斷層與告別,那么,時尚,亦將一邊,為噩夢所敲打得暈頭轉向。一邊,義無反顧地醒來,于冰火淬煉之后,萌芽出新的覺知,并逐一精進為,結結實實的,關乎生存的策略。

畢竟,潮起潮落,勝者留,敗者走。

那些留在我們身邊的時尚,也正是藉由這樣的挺立姿態(tài),才得以進化,與眾不同。

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