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南極電商以電商渠道為主,將所有生產(chǎn)、銷售交予供應商、經(jīng)銷商負責,自身主要負責品牌推廣、供應鏈管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷等輕資產(chǎn)業(yè)務,因而擁有較高的毛利率;
南極電商股份有限公司(以下簡稱“南極電商”)今天(3月5日)晚間披露2019年業(yè)績快報,報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)總收入39.08億元,同比增長16.55%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為12.06億元,同比增長36.04%;基本每股收益0.49元。
2019年,南極電商本部營業(yè)收入為13.96億元,同比增加34.71%,實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤10.95億元,同比增長44.40%;北京時間互聯(lián)網(wǎng)絡科技有限公司(包含其下屬子公司)營業(yè)總收入25.11億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤1.10億元。
對于報告期內(nèi)業(yè)績變動情況,南極電商解釋稱,公司本部的產(chǎn)品類目有擴展、供應鏈資源不斷壯大、電商服務效率提升等因素促使本年度本部收入增長34.71%。時間互聯(lián)提升效率,積極擴展業(yè)務促使其本年收入增長8.42%;歸屬于上市公司股東的凈利潤增幅略高于利潤總額的增幅,主要是使用前期可抵扣虧損及子公司總體適用稅率下降的影響,從而降低了2019年度的所得稅率;2019年度歸屬于上市公司股東的凈利潤超過去年同期,導致了基本每股收益的增加。
業(yè)內(nèi)人士認為,南極電商以電商渠道為主,將所有生產(chǎn)、銷售交予供應商、經(jīng)銷商負責,自身主要負責品牌推廣、供應鏈管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷等輕資產(chǎn)業(yè)務,因而擁有較高的毛利率;而針對電商渠道消費者注重性價比、精打細算、貨比三家的特征,公司主要品牌南極人定位于“家庭品牌”,銷售高性價比、穿透消費層級的基礎款家庭用品,定價上堅持“低頻不低價、中頻性價比、高頻極致性價比”的策略,迅速獲得線上市場份額,GMV連續(xù)多年保持高增長。
第一紡織網(wǎng)記者查閱財報了解到,2019年,南極電商授權的店鋪在各電商平臺業(yè)績表現(xiàn)如下:
1、在阿里渠道實現(xiàn)的GMV為203.17億元,同比增長39.13%,占比66.48%;
2、在京東渠道實現(xiàn)的GMV為46.82億元,同比增長31.50%,占比15.32%;
3、在主要社交電商渠道實現(xiàn)的GMV為39.65億元,同比增長124.89%,占比12.97%;
4、在唯品會渠道實現(xiàn)的GMV為14.45億元,同比增長200.35%,占比4.73%。
國泰君安證券分析師郝帥表示,南極電商自2010年以來深耕電商行業(yè),與阿里巴巴、京東、唯品會、拼多多等電商渠道長期合作,積累了豐富的電商運營經(jīng)驗,具有敏銳的行業(yè)嗅覺和專業(yè)的電商業(yè)務團隊,具備持續(xù)提升商家服務、消費者服務的專業(yè)性和有效性。針對線上平臺資源逐步向核心店鋪引導傾斜的現(xiàn)象,南極電商采用店鋪分層戰(zhàn)略,綜合大店做“爆款及爆款群”,腰部店鋪依托供應鏈體系做分銷,小店鋪進行種草。這種分工充分地體現(xiàn)了電商渠道流量規(guī)則變化下,綜合大店興起的趨勢。公司順勢而為推行大店策略,同時通過產(chǎn)業(yè)鏈路由器支持腰部店鋪做分銷,并對經(jīng)營不善的、有負面清單行為的店鋪實施退出機制。相比于線下商場,線上導流效應將導致強者愈強,進一步鞏固公司核心店鋪優(yōu)勢。
不過,南極電商產(chǎn)品追求極致性價比,高頻低價具有必選消費品屬性,并且主要為線上銷售,受到負面影響較小,GMV增長依舊穩(wěn)定,2019年前三季度,南極電商GMV總額達168.08億元,同比增幅59.46%,內(nèi)衣、家紡兩大品類的GMV分別為34.56億元和21.39億元,同比增幅達到52.04%和62.41%。隨著核心電商平臺的競爭壁壘優(yōu)勢發(fā)揮,以及公司渠道擴展至低線城市市場,預計公司大眾品類優(yōu)勢將保持。
在郝帥看來,南極電商將多年的電商運營經(jīng)驗與積累,在行業(yè)轉(zhuǎn)型中轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢,廣泛布局核心電商平臺。在阿里平臺,公司布局多年,深度合作,依托先發(fā)優(yōu)勢構筑競爭壁壘,進一步鞏固領先地位。2018年阿里平臺GMV總量達到146.03億元,同比增長62.82%。在GMV總量增加的同時,公司2018年多達8個一級類目的GMV居阿里行業(yè)前十。各品類的訪客數(shù)、支付轉(zhuǎn)化率、GMV等數(shù)據(jù)都持續(xù)保持領先,2019-2020年,預計阿里平臺GMV將會達到216.12億元、302.57億元,同比增幅達到48%和40%。
南極電商于2016年末開始入駐拼多多線上平臺,并大舉加大拼多多平臺渠道布局。由于拼多多定位更加貼近低線消費市場,與公司產(chǎn)品極致性價比的理念相近,適銷性更強。加入拼多多平臺后,公司流水向好,2018年拼多多GMV達到17.63億元,同比增長153.00%。2019年前三季度社交電商渠道GMV更是同比增長198.93%至21.53億。截止2020年,預計社交電商GMV占比將會進一步提升至15.85%,總規(guī)模達到71.45億元,超過京東成為公司第二大流量來源。拼多多平臺的加入,驗證了產(chǎn)品在新渠道上良好的適應性,為公司帶來了新興客流,降低了對于原有平臺渠道的依賴度,成為未來增長新亮點。
而第一紡織網(wǎng)記者此間從南極電商方面也了解到,截至目前,南極電商每天的GMV日環(huán)比開始增長,截至2月19日,南極電商2月份GMV同比增長15%,預計2020年一季度與上年同期相比同比持平;此外,南極電商還介紹,公司在京東的自營增長是比較快的,這得益于它配套的體系,南極電商在京東平臺的銷售以自營為主,并集中在頭部客戶。這也是京東的策略,京東會把資源和業(yè)績以頭部店鋪來承接,這也與南極電商目前在京東的客戶儲備也是匹配的,京東以男性消費者為主,而南極電商在男性的和偏標品的產(chǎn)品在京東渠道的銷售較快。
據(jù)悉,疫情期間,南極電商也鼓勵客戶在天貓、拼多多、京東渠道做店播,公司也在積極準備店播的優(yōu)秀案例,同步與快手、抖音平臺溝通,在疫情結(jié)束后開辟相關渠道,嘗試外部渠道的銷售。而在直播團隊搭建方面,南極電商也獲得了數(shù)位候選人,都是來自各大知名直播相關機構的負責人,基本在3月初會有入職。
另外,在新品推廣方面,南極電商也不斷發(fā)力,2月27日,南極電商投資設立上海極地化妝品有限公司(以下簡稱“極地化妝品”),第一紡織網(wǎng)記者此間獲悉,按照南極電商的規(guī)劃,下半年將上線。
目前,南極電商已經(jīng)搭建了比較專業(yè)的團隊,在產(chǎn)品端、策略端和項目的啟動基本是以公司和新團隊為主,新團隊的成員基本都有豐富的相關從業(yè)經(jīng)驗。公司也將充分調(diào)研從什么品類切入,且合作供應鏈的要求很高,更多的是通過優(yōu)質(zhì)供應鏈形成專業(yè)的供應鏈矩陣,再突破新的品類,以消費者的體驗為核心,逐步突破新品類。
南極電商坦言,對于化妝品會側(cè)重于功能性產(chǎn)品,通過前期調(diào)研了解到,目前市面上很多功能性非知名品牌也在做,這對南極人來說可能更容易突破,它并不是一個高度的品牌訴求產(chǎn)品,關鍵在于功能體驗性和傳播方式,這對南極電商來說可能是個機會。
此間業(yè)內(nèi)人士認為,南極電商布局化妝品業(yè)務有利于進一步豐富快消品產(chǎn)品矩陣,南極電商也有望通過和全國各地化妝品ODM大廠合作,以自營等模式推進化妝品業(yè)務,品類預計以護膚為主。不過短期來看布局新業(yè)務可能對南極電商的利潤率水平產(chǎn)生一定不利影響,但長期來看將對公司財務狀況和經(jīng)營成果將發(fā)揮積極作用。
公開資料顯示,南極電商的主要品牌包括南極人、卡帝樂鱷魚、精典泰迪,其中:
南極人品牌的定位是大眾的家庭生活方式品牌,公司力爭成為以電商渠道為主的、領先的消費品創(chuàng)新企業(yè)。2019年南極人品牌GMV達271.38億元,同比增長52.86%,已經(jīng)成為電商大眾領導品牌之一。
卡帝樂鱷魚品牌的定位是年輕人喜歡的國際潮流品牌,為消費者提供國際化的時尚度和品質(zhì)和可接受的價格,力爭成為細分領域的影響力品牌。2019年卡帝樂鱷魚品牌GMV達29.86億元,同比增長27.94%。
精典泰迪品牌的定位是國際IP品牌,專注于母嬰、IP業(yè)務。力爭成為IP品牌合作的典范。2019年精典泰迪品牌GMV達2.28億元,同比增長45.61%。
截至第一紡織網(wǎng)記者今天晚間發(fā)稿前,南極電商收報11.31元/股,漲幅3.95%,市值278億元。
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