比音勒芬豪擲2.71億元重新裝修350家直營店！

被稱為“中國高爾夫服飾第一股”的比音勒芬服飾股份有限公司（以下簡稱“比音勒芬”）2月11日表示，鑒于當(dāng)前疫情防控中口罩、防護(hù)服等防疫物資供應(yīng)短缺，在廣州市番禺區(qū)南村總商會的牽頭下，公司組織番禺區(qū)內(nèi)五家生產(chǎn)企業(yè)開展應(yīng)急物資生產(chǎn)。

目前，比音勒芬已經(jīng)與廣州市金莉織造有限公司、廣州市易誠制衣有限公司、廣州鼎昊紡織品有限公司、廣州瑞合服裝有限公司、廣州東锜紡織品有限公司簽訂了合作框架協(xié)議，預(yù)計投產(chǎn)后生產(chǎn)口罩（非醫(yī)用）不低于200萬個，主要用于滿足政府的疫情防控應(yīng)急物資特供需求和捐贈。

公開資料顯示，比音勒芬成立于2003年1月，2016年12月23日正式在深交所掛牌上市，其主要從事自有品牌比音勒芬高爾夫服飾的研發(fā)設(shè)計、品牌推廣、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及供應(yīng)鏈管理，其作為高端專業(yè)高爾夫服飾龍頭品牌活躍，除專業(yè)高爾夫系列之外積極推進(jìn)生活系列、時尚系列與度假旅游系列產(chǎn)品。

2018年，比音勒芬正式布局度假旅游服飾戰(zhàn)略，推出首個度假旅游服飾品牌——CARNAVALDEVENISE(簡稱威尼斯)，滿足高品質(zhì)旅行生活的中產(chǎn)消費(fèi)人群的出游需求。通過深化細(xì)分品類滿足多元消費(fèi)，包括情侶裝、親子裝，可以全面滿足功能性、拍照效果、家庭裝、時尚度等四大用戶核心需求，新品于2019年春夏上市，渠道主要布局在購物中心及高端百貨，依托原有渠道優(yōu)勢獨(dú)立開店。

2019年年底，比音勒芬還推出了故宮宮廷文化聯(lián)名系列服飾產(chǎn)品，并邀請知名影星喬振宇擔(dān)任體驗官演繹皇家時尚精彩，為公司文化跨界之旅開啟了新的里程碑，彼時，比音勒芬指出，與故宮宮廷文化IP聯(lián)名款既是品牌重營銷發(fā)展模式的重要一環(huán)，也是比音勒芬持續(xù)創(chuàng)新，匯聚優(yōu)秀文化時尚理念為消費(fèi)者價值持續(xù)賦能的一大舉措。

2020年1月10日，比音勒芬還發(fā)布公告，宣布發(fā)行不超6.89億元的可轉(zhuǎn)債，用于營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)升級、供應(yīng)鏈園區(qū)、研發(fā)設(shè)計中心和補(bǔ)充流動資金，其中：

1、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)升級項目

營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)升級項目總投資35655.10萬元，擬使用募集資金32,000.00萬元：

一方面，比音勒芬將選取200家比音勒芬品牌直營門店進(jìn)行重新裝修，計劃未來3年完成店面形象及智能化水平的升級，以優(yōu)化線下重點渠道，提升公司終端形象和服務(wù)能力，增強(qiáng)終端網(wǎng)點的盈利能力。

另一方面，比音勒芬將通過本項目在全國范圍內(nèi)開展（威尼斯狂歡節(jié)）品牌的營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，計劃在3年內(nèi)鋪設(shè)150家門店，擴(kuò)大度假旅游服飾新品牌的營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍，實現(xiàn)度假旅游市場的合理戰(zhàn)略布局。

項目擬投資26247.83萬元用于場地租賃和場地裝修，其中場地租賃投入639.94萬元，場地裝修投入25607.89萬元，具體投資明細(xì)如下：

2、供應(yīng)鏈園區(qū)項目

供應(yīng)鏈園區(qū)項目擬在廣州市番禺區(qū)石樓鎮(zhèn)新建公司供應(yīng)鏈園區(qū)，幫助實現(xiàn)公司對銷售計劃、訂單管理、分揀包裝、運(yùn)輸發(fā)貨和存貨管理等內(nèi)部流程的一體化管理。

項目距離比音勒芬總部直線距離約11公里，周邊交通路網(wǎng)發(fā)達(dá)，基礎(chǔ)設(shè)施比較完善，主要包括建設(shè)立體倉儲區(qū)22800平方米、分揀配送中心6,000平方米、綜合辦公區(qū)域1680平方米、宿舍及食堂2100平方米以及區(qū)域內(nèi)的道路和綠化等。

項目投資總額為14960.72萬元，擬使用募集資金14000.00萬元。具體投入構(gòu)成如下：

項目通過建設(shè)立體倉儲區(qū)，將實現(xiàn)庫存商品自動存取功能，提高運(yùn)行及處理速度。自動化立體倉庫由計算機(jī)終端進(jìn)行控制，便于清點、盤庫以及減少庫存；通過建設(shè)分揀配送中心，將實現(xiàn)自動化的儲存和高速揀貨，有效減少土地占用和人力成本、運(yùn)營成本。在發(fā)貨區(qū)域安裝自動化分揀流水線，有助于減少人員搬運(yùn)路程，縮短分揀所需總時長，將提高倉庫分揀效率；最終幫助公司充分應(yīng)對多品牌運(yùn)營目標(biāo)的集中備貨需求，提升對市場需求的快速響應(yīng)能力，提高對產(chǎn)品庫存的有效控制能力。

3、研發(fā)設(shè)計中心項目

研發(fā)設(shè)計中心項目作為比音勒芬、威尼斯狂歡節(jié)及未來新品牌的研發(fā)辦公業(yè)務(wù)基地，將幫助公司完成產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計并支撐相關(guān)部門日常運(yùn)營。本項目建成后，主要實現(xiàn)研發(fā)設(shè)計、展示、培訓(xùn)、辦公及其他配套功能，在公司現(xiàn)有時裝設(shè)計研發(fā)能力的基礎(chǔ)上，通過添置高端設(shè)備和改善辦公環(huán)境，努力打造區(qū)域領(lǐng)先的研發(fā)設(shè)計中心，進(jìn)一步提升對國內(nèi)優(yōu)秀服裝研發(fā)設(shè)計人才的吸引力。

項目總投資金額為4527.32萬元，本次擬使用募集資金投入4000萬元。具體投入構(gòu)成如下：

4、補(bǔ)充流動資金

比音勒芬擬使用募集資金18900.00萬元用于補(bǔ)充流動資金。

浙商證券分析師于健表示，比音勒芬此次對主品牌進(jìn)行裝修改造的主要原因為幾個方面，一是由于門店持續(xù)擴(kuò)張，部分門店終端出現(xiàn)老化，店效仍有較大提升空間；二是比音勒芬此次主要裝修改造的對象為商場店（占比 55%），其中一線及新一線城市商場店占比 36%，預(yù)計裝修升級后，比音勒芬的品牌力有望在一線及新一線城市持續(xù)增強(qiáng)，有利于公司整體形象的提升。

而從比音勒芬擬投入 1.48 億用于 200 家比音勒芬直營店裝修及面積升級來看，預(yù)計其裝修單價 0.38-0.52 萬元/㎡，高于市場平均水平，匹配品牌高端調(diào)性，有望帶動店效進(jìn)一步提升；其次，威尼斯定位以度假旅游為主題的聯(lián)想服飾消費(fèi)品牌，有望受益于潛力巨大的中國度假旅游市場，價格與定位對標(biāo) FILA。

于健坦言，比音勒芬大力拓展新品牌渠道的原因主要出于幾個方面的考慮：一是威尼斯品牌定位于度假旅游，而中國新中產(chǎn)人群最為青睞的兩大休閑娛樂方式為旅游與健身，因此威尼斯品牌有望受益于潛力巨大的度假旅游市場；二是主品牌比音勒芬門店數(shù)量達(dá) 816 家且以聯(lián)營模式為主，未來開店空間有限，大力發(fā)展新品牌符合公司雙品牌戰(zhàn)略，有望打破單一品牌的收入瓶頸。

于健預(yù)計，大多數(shù)休閑服和運(yùn)動服都無法同時兼顧時尚性與功能性，專業(yè)的度假旅游服飾品牌較少。威尼斯品牌通過定位以度假旅游為主題的聯(lián)想服飾消費(fèi)品牌，有望努力打造度假旅游服飾龍頭，成為公司下一業(yè)績增長點。未來威尼斯品牌有望通過聯(lián)營模式實現(xiàn)門店快速擴(kuò)張。

此外，比音勒芬新品牌選擇聯(lián)營店為主的理由主要出于幾點原因，一是聯(lián)營店成本較租金店低，對于公司資金壓力較小，有利于快速擴(kuò)張，二是主品牌以聯(lián)營模式為主，有望進(jìn)行品牌力輸出，帶動新品牌成長。預(yù)計威尼斯品牌店單店面積為 80-180平方米，裝修單價為3500-4200元/平方米 ，略低于主品牌但仍高于行業(yè)平均水平，符合威尼斯品牌定位。

財報顯示，截至2019年上半年，比音勒芬公司擁有798個終端銷售門店，較2018年末凈增長34家，其中直營店鋪數(shù)量385家，加盟店鋪數(shù)量413家。

東興證券研究員劉暢則預(yù)計，2014 年后運(yùn)動服飾行業(yè)以10%以上的增速快速增長，未來5 年復(fù)合增速有望保持在 10%左右。近年來運(yùn)動服飾領(lǐng)域呈現(xiàn)出高端化、休閑化的趨勢，比音勒芬身處高端運(yùn)動休閑領(lǐng)域，產(chǎn)品定位清晰，渠道仍處于擴(kuò)張中，隨著品牌力的提高，未來成長空間廣闊。