ANNBOO·安博：做自由舒適的城市《旅人》

設計理念：安博一直堅持樹立自由、松弛和品質(zhì)感十足的設計特質(zhì)。

從審美情趣上獲得靈感，并將抽象的靈感理念具象化到時裝設計中。

由于安博的設計專業(yè)背景以及對時裝風格表現(xiàn)的極致追求，所以重視創(chuàng)新同樣不放棄對細節(jié)的苛求。

每一個ANNBOO女孩都是一個自由，時髦的時代符號。

印花和結構創(chuàng)新的混合，高街的格調(diào)讓整體風格包含自然與突然的矛盾，文藝中透露對于個性的堅持。

中國服裝設計師協(xié)會時裝藝術委員會委員

ANNBOO品牌創(chuàng)始人，設計總監(jiān)

華東師范大學設計學院教師

曾就職于法國ESMOD高級時裝學院（北京）

曾擔任數(shù)個國內(nèi)服裝品牌的主設計師和設計總監(jiān)

ANNBOOcollection 2020春夏《旅人》系列的靈感來源為在城際間穿梭行走的女性。這個系列希望賦予旅行藝術感新的定義，服裝不再是體面的標志，而是穿著情緒的表現(xiàn)，是生活中略帶藝術感的神秘姿態(tài)。順應寬松輪廓的造型、溫暖舒適的材質(zhì)和便于行動的剪裁。

本季以當代女性生活狀態(tài)為靈感，設計中采用寬松上衣和長裙搭配的造型，裝飾突出女性的神秘，穿著者走動時，服裝隨運動而動、改變形狀，呈現(xiàn)多種姿態(tài)。多款襯衫與半裙，打造游弋、神秘、女性氣質(zhì)十足的夏日造型。

喜愛運動的人們更中意衛(wèi)衣款式設計，本季的色彩以黑白兩色、米駝色系和一系列彩色的調(diào)和，象征女性世界的時髦與神秘：多種特殊肌理面料打造出豐富的視覺效果，最大程度地體現(xiàn)多材質(zhì)組合帶來的特有的層次感。面料中采用充滿未來神秘感的PVC材質(zhì)，層層疊疊的袖型、方巾角式的飄逸長裙，襯托女性不經(jīng)意間的浪漫。

本季延續(xù)ANNBOOcollection松弛與自由的精神，始終不忘旅途中時髦女性的前衛(wèi)感和自由感。

【Q&A】

Q：ANNBOO用短短的幾年，從一個初創(chuàng)品牌迅速成長為一個成熟品牌，您認為最重要的因素有哪些？

A：我認為首要因素是近年來中國的消費環(huán)境逐漸的市場細分，消費市場更加倡導獨立審美，獨立設計師品牌越來越被市場認可。其次，中國新一代時裝設計師對于堅持創(chuàng)意性與商業(yè)化融合的把握能力也俞見成熟。所以近些年中國新的設計師品牌整體呈現(xiàn)井噴式的發(fā)展，我們也算是在這個潮流中跟隨趨勢一起發(fā)展。

Q：目前ANNBOO的銷售渠道除了“電商”還有線下店，這兩種渠道有什么不同的定位？又有什么互補之處嗎？

A：電商平臺和線下店鋪是比較好的渠道互補，電商平臺可以拉平消費者的地域區(qū)隔，線下店能夠為消費者提供更好的購買體驗。

Q：您在2014年入選中國國際時裝周10＋3 SHOWROOM青年設計師基地計劃；2019年加入中國國際時裝周“城市之光”x 北京時尚名城造星計劃；談談一路走來參加中國國際時裝周的這些活動對您和品牌的影響。

A：中國國際時裝周是我們品牌化運營的催化劑，在14年參加10+3 SHOWROOM之前，我們主要是以工作室的形式在運營。產(chǎn)品沒有固定每年出兩個季節(jié)的系列發(fā)布。客戶也是以定制客人為主。從10+3 SHOWROOM之后，我們逐漸開始拓展線下的買手店客戶，可跟隨客戶的節(jié)奏，每年開發(fā)兩季創(chuàng)新系列產(chǎn)品。

Q：對于時下熱議的“國潮”話題，很多人認為必須是中國風的設計或帶有中國元素的設計才能稱之為“國潮”品牌，也有人認為“國潮”不一定必須帶有中國元素，只要是代表中國當代年輕人生活態(tài)度，獨具創(chuàng)思，時尚前衛(wèi)且有影響力的中國原創(chuàng)潮牌都可稱之為國潮品牌。對此，您怎么看？

A：我認為的國潮是帶有中國文化印記和視覺標識的潮流類品牌稱之為國潮。

單純運用中國元素設計的類似禮服或者旗袍只能稱之為中國風或者中國元素設計，不能叫國潮，因為他們不潮。還有代表中國當代年輕人生活態(tài)度，獨具創(chuàng)思，時尚前衛(wèi)且有影響力的設計作品可以稱之為中國設計師設計的品牌，但也無法定義他就叫國潮。因為目前我們的服飾體系跟西方和歐美是無異的，如果沒有中國文化和視覺元素的融入根本無法分辨是中國的潮牌還是歐洲的潮牌或者是日韓的潮牌。所以我認為用“國”字限定的潮流品牌，一定要有中國文化的融合和表現(xiàn)，才能稱之為“國潮”。

Q：品牌是怎樣解決近幾年在服裝行業(yè)遇到的危機與困難？

A：我覺得小眾品牌和品牌風格細分是解決危機和困難的良方。目前服裝行業(yè)的困境很大部分原因是品牌風格雷同、產(chǎn)品雷同從而進行價格的競爭，很多中國的消費類品牌都是有l(wèi)ogo卻缺少品牌自身文化和內(nèi)涵。所以，這種情況正是小眾品牌和細分市場品牌成長的好機會。

Q：ANNBOO之后的方向和目標是什么？有什么樣的計劃？

A：我希望ANNBOO可以是我作為設計師給自己的一塊自留地，可以放松地做一些自己喜歡和想要嘗試的風格，然后讓它自由生長，就像我本人一樣，不做計劃不設目的。