COS全面擴張中國市場，全球首家男裝店鋪開在北京

得益于簡單的設計剪裁和較為高端的面料材質，COS短短幾年就迅速引起時尚界的高度關注和消費熱潮

瑞典快時尚巨頭H＆M目前仍在經歷轉型陣痛期，但其主打高端的姐妹品牌COS全球化的步伐還在加速擴張，特別是在中國市場。

繼去年9月入駐天貓開設旗艦店后，COS近日在北京三里屯開設了全球首家男裝店，該店零售面積為174平方米，店鋪設計靈感來源于北京的傳統(tǒng)胡同。值得關注的是，COS的這家男裝店不僅設有傳統(tǒng)的服飾陳列空間，店內還為消費者提供有定制家具的休息區(qū)以閱讀藝術、攝影、建筑和設計相關書籍，以吸引更多的消費者。

在此之前，COS男裝一直與女裝一起在同一家店內發(fā)售。對此，品牌首席男裝設計師Christophe Copin解釋稱，獨立的店面空間將更好地給予消費者啟發(fā)和靈感，延長在店內的逗留時間，同時提升他們對品牌的忠誠度。據(jù)COS相關負責人透露，品牌接下來還會在上海靜安嘉里中心開設全新旗艦店，并在北京、廈門和廣州內開設旗艦店，目前在中國擁有大約30家店鋪。

COS男裝旗艦店內還為消費者提供有定制家具的休息區(qū)以閱讀藝術、攝影、建筑和設計相關書籍

隨著中國市場在全球時尚產業(yè)中的地位越來越重要，此次COS將男裝的首個戰(zhàn)場選在中國并不令人意外。在互聯(lián)網和科技的高速發(fā)展下，中國新一代男性消費者逐漸形成時尚觀，開始愈發(fā)重視個人的穿著打扮和形象，男裝市場也成為服飾巨頭眼中新的增長動力。

據(jù)時尚頭條網數(shù)據(jù)，近5年來，國內男裝市場規(guī)模增長超過2000億元，盡管市場行情因多變的消費者而愈發(fā)復雜，2018年上半年國內男裝上市集團的營收普遍呈增長態(tài)勢，盈利能力也在持續(xù)改善。另有分析預計，國內男裝市場在未來五年內將繼續(xù)以兩位數(shù)的增幅提升。

顯然，COS也嗅到了這一市場機會，特別是在母公司H&M業(yè)績表現(xiàn)陷入困境的當下。該品牌由H&M集團于2007年創(chuàng)立，總部設在倫敦，得益于簡單大方的設計剪裁和較為高端的面料材質，COS短短幾年就迅速引起時尚界的高度關注和消費熱潮，更成為集團最主要的業(yè)績增長引擎。截至目前，COS在全球30個國家擁有167家門店。

高價位和簡單的設計，賦予了COS驚人的盈利能力，有知情人士透露該品牌在倫敦的旗艦店一天的利潤同比已經超過同城的所有H&M店鋪。據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，從2009年至2014年的6年時間，COS的銷售額從1.32億美元增至6.25億美元，翻了近5倍，于2017年成功邁進年收入11億美元俱樂部。

相較之下，H&M本身的業(yè)績增長正在逐漸放緩。據(jù)集團最新公布的2018年第四季度財報顯示，期內其銷售額增長6％至654.5億瑞典克朗，不含增值稅的銷售額增幅為12％。

為盡快擺脫快時尚的低迷境況，H&M集團自幾個月前便開始進行調整以挽回業(yè)績頹勢，包括不斷發(fā)力線上業(yè)務并調整實體店布局，同時大力投資技術以加速交付并改進其物流系統(tǒng)。

此外，該集團還于去年11月決定關閉旗下品牌Cheap Monday，并把去年初推出的新概念品牌/Nyden重新交給核心品牌H&M打理，不再作為獨立品牌運營。

集團新業(yè)務部門負責人Anna Attemark早前認為，H＆M集團未來需要不斷發(fā)展旗下業(yè)務，才能夠更好地實現(xiàn)數(shù)字化轉型以及時把握市場中的機遇。

時尚頭條網在此前的一篇報道中也提到，隨著越來越多人開始專注購物狂歡的代價，以H&M、Zara為代表的快時尚們需要反思，然后做出實際行動上的改變，而成為一種生活方式或許不失為一個好選擇。

與H&M和Zara等快時尚們的低迷相反，從創(chuàng)立初期就主打美式生活方式的服飾零售商Urban Oufitters近年來的業(yè)績蒸蒸日上，在截至2018年12月31日的11個月內，URBN集團銷售額同比增長10%，可比銷售額增長9%。

有業(yè)界人士認為，比起盲目地向消費者示好，Urban Outffiters成功的關鍵是品牌對線下線上消費者心理的支持，當產品、消費心理、消費場景三個要素統(tǒng)一后，零售環(huán)節(jié)被打通，線上與線下邏輯也能實現(xiàn)自洽。

在消費者的消費習慣和觀念變革的市場環(huán)境下，快時尚品牌們已揮別黃金時代，不管是COS入駐天貓開設旗艦店，還是推出獨立男裝店并引入生活方式概念，可以看出H＆M集團正努力打造COS這個集團第二大增長動力。

畢竟，快時尚的法則是追求最快，當一個快時尚品牌無法做到最快，那它可能要考慮別的方向了。