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做了九年素然設(shè)計師,經(jīng)歷過市場考驗的王浩銘重新開始,成為了素然孵化的第一個設(shè)計師品牌。他要重新開始學(xué)習的,是以怎樣的姿態(tài)進行自我表達?
中國上海——在素然(ZUCZUG/)幾個品牌共享的三樓辦公室里,WHM設(shè)計師王浩銘的工作室更像一個印花“試驗田”。這是素然在2017年孵化出的第一個設(shè)計師品牌,與旗下klee klee,An Ko Rau等相比,WHM參加上海時裝周,參加showroom,嘗試進入非素然的零售渠道。
王浩銘的靈感來自日常,也是為了讓這樣的服裝更好的服務(wù)于常人,畢竟都要好好穿衣服,是越發(fā)追求“個性化”的當下,人們少有的交集點。
這種創(chuàng)作思路當然也與王浩銘的工作經(jīng)歷脫不了關(guān)系。
王浩銘來自山城重慶,2009年畢業(yè)于北京服裝學(xué)院,隨后便移居上海加入素然,可謂純本土設(shè)計師。和許多海外歸來中國新設(shè)計力量不同,王浩銘沒有一畢業(yè)就創(chuàng)立自己的品牌。“不是不想快做,只是心里清楚,得先學(xué)會把衣服做到一定水準再說”他回憶道,“大學(xué)二年級在商場看到了“和其他牌子不太一樣”的素然,便希望畢業(yè)能去工作,后來果真如了愿王老師選了我就來了素然!
WHM設(shè)計師王浩銘 | 圖片來源:對方提供
在素然,他摸到了最好的面料,看到優(yōu)秀的制衣技術(shù),以及產(chǎn)業(yè)鏈如何運行,尤其是始終尊重設(shè)計的態(tài)度,通過近十年沉淀才決定建立自己的品牌WHM。十年可以海外留學(xué),也可以潛心從實踐中學(xué)習,他選擇了后者。如問純本土的學(xué)習工作讓他如今有了什么不同?他說:“平等對待客人。”表達自己的同時尊重客人,市場的歷練讓王浩銘深知客戶和社群的重要性。有天馬行空,也有審時度勢,展現(xiàn)一個品牌該有的豐富層次,為不同的客群籌備不同強度的體驗。
足夠的積累已然讓王浩銘做好了創(chuàng)立品牌的準備,而素然也早已了解各設(shè)計師的特質(zhì),經(jīng)過倫倫考察,素然內(nèi)部的孵化機制將王浩銘推到了最前沿。按他自己的話來說,和加入素然一樣,這一切都自然而然發(fā)生了,時機所然。2017年,王浩銘成立 Wang Hao Ming Studio并創(chuàng)建個人品牌WHM,同年的10月17日以素然眼里的老員工,大眾眼中的新設(shè)計師姿態(tài),受到首次登陸上海時裝周的XCOMMONS諸色會邀請,帶來了以The Rehersal Room(排練廳)為名的2018春夏系列。正式揭開WHM面前的紗幔,讓W(xué)HM和他自己都真實地站了出來。
和許多買手店一樣,XCOMMONS諸色會之所以投來橄欖枝,是看中WHM具有獨立精神的同時又具備“獨立”背后的市場運作能力。XCOMMONS負責人張櫻說:“WHM是一個相對成熟的設(shè)計師品牌,對商品的理解以及對面料的使用都已經(jīng)具有相當?shù)乃疁省τ贜OT SHOWROOM而言,‘品質(zhì)好’與‘審美正(positive)’是兩大篩選標準,WHM在產(chǎn)品品質(zhì)把控上有著他的優(yōu)勢,這一點是品牌走向長遠的重要條件。 WHM作為獨立品牌運營的第一季發(fā)布,也是其第一次在XCOMMONS發(fā)聲,XCOMMONS(諸色會)是一個支持原創(chuàng)的設(shè)計平臺,在這個平臺上發(fā)聲的品牌除了在原創(chuàng)、真實、有想法,且講究表達的內(nèi)容與形式,在設(shè)計師品牌發(fā)展上的不同階段,給予不同的支持,例如在作品發(fā)布呈現(xiàn)上,平臺會就其初步概念深化并做到可執(zhí)行。WHM的品牌理念,以及其‘在地性’強的特點,都是XCOMMONS看中的特質(zhì)!
WHM2018秋冬系列 | 圖片來源:對方提供
談到即將發(fā)布的2019春夏系列,王浩銘覺得每次換一個靈感,即用即棄的方法很難產(chǎn)生持續(xù)深入的設(shè)計,他開始反省這種慣用的設(shè)計思路的不合時宜。“新一季會再次出現(xiàn)上一季有過的元素,但將會是全新的角度,像音樂里的變奏。我反而覺得那種時間的疊加是很有意思的一件事情!彼f道。
在王浩銘的眼里,如何讓一個品牌與消費者的體態(tài)和情感產(chǎn)生共鳴是兩樣極為重要的東西。在信息爆炸時代,圖片傳遞的信息往往是不完整的,圖片上服裝的好看,與現(xiàn)實中的好看大有不同。形色各異的氣質(zhì)靈魂在與WHM的剪裁語言發(fā)生對話的同時,又為獨立個性的體態(tài)加了分。
著實,素然也好,WHM也好,對顧客的體態(tài)要求很高,而要做到簡單的好看,也是一件難事!拔易钤谝獾倪是衣服夠不夠好看,我總會設(shè)想,對方如果穿這件衣服,我會不會和她成為朋友。設(shè)計服裝成為我和別人連接的一種方式,我會關(guān)注和這些穿WHM的人是否產(chǎn)生情感共鳴!彼@樣說道!拔矣X得其實有時候說客人追趕潮流,其實是低估了客人。與其說潮流,不如說她們是期待全新的東西,反而潮流指的其實是早已遍布大街的東西。”
WHM2018秋冬系列 | 圖片來源:對方提供
在品牌獨立之初,王浩銘最擔心是如何找到品牌特點,畢竟他此前一直習慣的,是做好一個稱職的商業(yè)品牌設(shè)計師。而三季之后,他發(fā)現(xiàn)品牌特質(zhì)其實就是自我喜好真誠地流露,自然地滲透到每一件衣服上,而非刻意用詞語去標榜。做出自己品牌,依然需要商業(yè)角度加持的同時,還需要投入更多的個人化思考,這是一個不斷尋找平衡的過程。王浩銘認為:“限制永遠都在,但同時,設(shè)計也永遠會有突破口。”
回歸服裝本身。素然是一直帶著這樣的理念而前行的。而作為素然孵化機制下孕育而生的首個獨立設(shè)計師品牌WHM更是回歸服裝本身的擁簇者。談到“服裝”和“時裝”兩個詞匯之間的比較,王浩銘選擇“服裝”這個詞也不令人意外。在他的理想中,漂亮的衣服才是他舒適表達自我的方式,“WHM做發(fā)布會、面對媒體,不知不覺已身處時裝的生態(tài)環(huán)境中,但我希望自己在平時的思考過程中,能夠更寬的看待這個事情。時裝是一個很小的概念,美的形態(tài),是多樣的,這世上心無‘時尚’倆字但穿得好看的人太多了!奔幢阃鹾沏懙脑O(shè)計以秀場形態(tài)僅僅出現(xiàn)兩季,但可以看出從西裝、風衣、襯衫、背帶褲這些頗為基礎(chǔ)的服裝上出發(fā),用不同的面料、細節(jié)的設(shè)計產(chǎn)生出了截然不同的“衣服”的效果。不為靈感而產(chǎn)生靈感,才讓他的設(shè)計從抽象的角度回歸自然。
WHM2018秋冬系列Lookbook | 圖片來源:對方提供
WHM初露頭角的時間里,外界會有聲音這樣形容WHM:“年輕的素然”、“素然二代”,而在設(shè)計師的視角里:“膽量還在逐步地釋放中”,如何讓品牌跳出來確實是WHM如今面臨的一個課題。在過去一個采訪中,品牌的合伙人兼 CEO 黃志鋒說道:“現(xiàn)在很多年輕人不再愛逛百貨,我們做不同風格類型的品牌,有的入駐買手店,有的開在百貨里,也有的獨立開店,還有電商,我們希望保持品牌在設(shè)計上的趣味性和渠道的多樣性!边@既保持了素然這棵大樹的形象,又讓旗下的WHM盡量獨立,枝繁葉茂。
如今,WHM除之素然實體店內(nèi)和線上銷售渠道,更是贏得了大量買手店的青睞。包括in the park、北京棟梁、Labelhood、Arrits南昌、Arrits成都、MDC、西式生活館(成都)、the nio space(哈爾濱)、衍依(恩施)、麗宣(洛陽)、麗晶(南陽)在內(nèi)的十一家買手店將WHM囊括其中。9月24日至30日里,在10 corsocomo上海Popup Store也將看見它的身影。
獨立之精神,市場之“肉身”,恰恰是WHM與大多獨立品牌截然不同的點。在尋找平衡中謀發(fā)展,WHM似乎找到了自己獨一無二的路子。而未來,期待著王浩銘的小調(diào)皮,也期待WHM這顆新芽開出自己的花。
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