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時(shí)隔19年,Levi's今年有望重返50億美元俱樂部

| | | | 2018-7-12 14:55

首席執(zhí)行官Chip Bergh在財(cái)報(bào)中表示,受益于美國批發(fā)渠道的強(qiáng)勁增長、Dockers品牌重組戰(zhàn)略生效和全球化擴(kuò)張,Levi's集團(tuán)今年的收入有望超過50億美元,這將是其自1999年以來首次重返50億美元俱樂部。

美國零售業(yè)正身陷囹吾,不過牛仔褲鼻祖Levi's的業(yè)績卻在逐步復(fù)蘇。

Levi's集團(tuán)于今日發(fā)布了2018財(cái)年第二季度業(yè)績報(bào)告,在截至5月27日的三個(gè)月內(nèi),其收入從去年同期的10.7億美元增加到12.5億美元,同比大漲17%,已連續(xù)三個(gè)季度錄得雙位數(shù)增長,經(jīng)調(diào)整后的利潤同比上漲15%至7700萬美元,毛利率為53.9%,高于去年同期的52.3%,凈利潤則從上一年同期的1751萬美元翻了4.3倍至7493萬美元。

按地區(qū)分:

集團(tuán)在美國地區(qū)的銷售額同比增長11%至6.7億美元,營業(yè)利潤則同比下跌5%至9700萬美元;

歐洲地區(qū)銷售額同比猛漲31%至3.67億美元,營業(yè)利潤同樣大漲53%至5300萬美元;

亞洲地區(qū)銷售額同比增長13%至2.09億美元,營業(yè)利潤同比大漲73%至1600萬美元。

2018上半財(cái)年,Levi's集團(tuán)銷售額同比大漲19%至25.89億美元,營業(yè)利潤同比大漲47%至2.5億美元。

創(chuàng)立于1853年的Levi's集團(tuán)旗下現(xiàn)擁有牛仔服裝品牌 Levi's、休閑品牌 Dockers、以批發(fā)渠道為主的低端品牌 Signature by Levi Strauss Co.和 Denizen。截至報(bào)告期末,集團(tuán)在全球110多個(gè)國家擁有約2900個(gè)零售點(diǎn)。

首席執(zhí)行官Chip Bergh在財(cái)報(bào)中表示,受益于美國批發(fā)渠道的強(qiáng)勁增長、Dockers品牌重組戰(zhàn)略生效和全球化擴(kuò)張,Levi's集團(tuán)今年的收入有望超過50億美元,這將是其自1999年以來首次重返50億美元俱樂部。

在與其它品牌或設(shè)計(jì)師推出聯(lián)名合作系列的推動下,時(shí)尚度不斷提升的Levi's正重新獲得年輕消費(fèi)者的喜愛。據(jù)悉,Levi's x Air Jordan 4 系列鞋款剛推出就已成為2018年度十佳球鞋的入圍選擇。

在Levi's集團(tuán)首席執(zhí)行官Chip Bergh的規(guī)劃中,Levis將成為一個(gè)真正的生活方式品牌,而不僅僅是牛仔褲制造商

另據(jù)美國市調(diào)機(jī)構(gòu)Morning Consult于5月發(fā)布的2018年度“美國消費(fèi)者最喜愛品牌”榜單顯示,Levi's是唯一入選的時(shí)尚品牌,消費(fèi)者對其好感度達(dá)71.9分。

Chip Bergh認(rèn)為,與Supreme、Off-White等品牌合作所營造的稀缺感是獲得消費(fèi)者積極響應(yīng)的主要因素之一,也為品牌創(chuàng)造了話題熱度。不過,Chip Bergh 一直把 Levi's 與快時(shí)尚劃清界限,他曾表示,與眾不同又講求品質(zhì)的品牌才能贏得千禧一代的好感和認(rèn)可。

今年2月27日,Levi's品牌正式上線F.L.X.項(xiàng)目,將引領(lǐng)牛仔制衣進(jìn)入全新數(shù)字化時(shí)代。作為牛仔服飾的發(fā)明與開創(chuàng)者,Levi’s的F.L.X.項(xiàng)目旨在將牛仔制衣的設(shè)計(jì)與開發(fā)過程數(shù)字化,通過升級手工制衣并自動化牛仔成衣過程以從根本上縮短牛仔服飾的生產(chǎn)周期,在最大限度上使供應(yīng)鏈具備快速響應(yīng)性與可持續(xù)發(fā)展性。

對于美國總統(tǒng)特朗普不斷掀起貿(mào)易戰(zhàn),Chip Bergh坦承關(guān)稅和貿(mào)易戰(zhàn)的升級將對全球經(jīng)濟(jì)、美國工人就業(yè)情況和消費(fèi)者產(chǎn)生重大負(fù)面影響,若與中國的貿(mào)易戰(zhàn)擴(kuò)大到服裝品類,許多時(shí)裝公司將受到成本增加的打擊。

不過,Chip Bergh強(qiáng)調(diào)Levi's集團(tuán)的供應(yīng)鏈并非集中在中國,而是處于一個(gè)相對均衡的狀態(tài),因此貿(mào)易戰(zhàn)對品牌業(yè)績的影響不大。此外,早在發(fā)布第一季度業(yè)績報(bào)告時(shí),Chip Bergh就曾透露集團(tuán)已在制定應(yīng)急計(jì)劃,或?qū)巡少彽攸c(diǎn)從中國轉(zhuǎn)移出去。

與此同時(shí),電商也成為Levi's目前著重發(fā)展的零售渠道之一,已正式入駐亞馬遜。Chip Bergh指出,亞馬遜除了擁有廣大的客戶群體外,他們的數(shù)據(jù)也是Levis所需要的,“作為我們的合作伙伴,亞馬遜在大數(shù)據(jù)的幫助下,或許會比我們還了解Levis的消費(fèi)者!

有分析指出,盡管Levi's集團(tuán)已經(jīng)誕生165年,但在Chip Bergh的帶領(lǐng)下仍像一家初創(chuàng)公司般充滿活力,在具有一定規(guī)模和知名度的同時(shí)也專注于產(chǎn)品和科技的創(chuàng)新。

Chip Bergh則在早前接受采訪中表示,在他的規(guī)劃中,Levis將成為一個(gè)真正的生活方式品牌,而不僅僅是牛仔褲制造商。


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