FreeJOY創(chuàng)始人閆軍——懂自己的牛仔褲

閆軍

FreeJOY     創(chuàng)始人

跨界服裝、時尚、廣告?zhèn)髅降榷嘣�行業(yè)，擅長整合資源與品牌建設，成功操盤七匹狼時尚轉型，推出“狼文化”系列贏得金鼠標國際數(shù)字營銷節(jié)暨第七屆金鼠標數(shù)字營銷大賽的全場大獎，成為第一個米蘭官方邀請走秀的中國男裝品牌。

曾任職奧美廣告、靈智精實整合傳播集團客戶群總監(jiān)。

進修清華大學與法國HEC商學院合辦《高級時尚管理課程》Luxury Brand Management Program對如何建立高級奢侈品牌的策略有深入的了解，幫助國內企業(yè)建立國際化、時尚化品牌形象和品牌發(fā)展策略。

像“潮叔”一樣，把對牛仔的熱愛溶于骨血。

他希望大家能夠穿一條懂自己的牛仔褲，用于取悅自己就好。

他是FreeJOY的創(chuàng)始人，閆軍。

他是個北京人，卻一直在廈門創(chuàng)業(yè)，曾任七匹狼的副總，負責品牌市場方面。在此之前，他是個廣告人，曾工作于奧美。

轉型的契機是因為他曾參加某清華奢侈品管理行業(yè)的培訓班，他發(fā)現(xiàn)班上大多時尚領域的企業(yè)家都想做高端品牌，但是又不擅長。

他覺得也許自己能做點什么？畢竟，他也有塑造品牌或者自己做品牌的夢想。

“好的奢侈品品牌往往需要十年或者更久去孕育，也需要雄厚的資金支持；但是中國目前的現(xiàn)狀至多兩三年就要見成效，十年太晚了，該怎么辦呢？”

作為班級里最愛學、最愛問的學生，這是他在課堂上向法國老師提問的問題。老師的回答也簡單——那就不做。

也許是廣告出身的優(yōu)勢，帶著對市場的敏銳度，一份品牌方案把他帶到了七匹狼董事長的辦公室。銷售困頓，他說自己找不到答案，那就看市場。后來，他把七匹狼的存貨都賣給了電商，又使用零售店形象、視頻展示等方式做了訂貨會，使得銷售額翻了兩倍不止。

因為七匹狼的這段經(jīng)歷，讓他拿到了FreeJOY的投資。

FreeJOY基于好牛仔的設計理念，為女性設計一條舒適的牛仔褲。就像有人說過的，身體是美好的開始，衣裳應該讓穿著它的人感受舒適，取悅自我；在顯苗條的同時，能夠練瑜伽、做輕幅度的運動。

在民風奔放的意大利，他去過潮叔的創(chuàng)意工作室，見面便是熊抱，香煙、開香檳慶祝緣是一見如故。閆軍說，感覺自己的葡萄，而潮叔則是釀酒師，可能只要一秒鐘自己就能被那種熱情淹沒。

在敘述自己與潮叔的故事時，他說自己是個溫和的男人，而潮叔則是把血液都變成牛仔藍的那一個。甚至有條牛仔褲已有30年的時間，衣服本身都帶著熱烈的男性荷爾蒙，成熟，有故事。其中，關于牛仔的描述也很是精彩，他說，牛仔是粗獷與細膩的結合體，自帶野性卻能夠水洗出萬種溫柔。

大約就是牛仔的這種魅力讓他親力親為做了FreeJOY這個品牌，也讓他從廣告領域走進時尚行業(yè)。他說，兩者之間是有一定的共同之處的，都是創(chuàng)意或者美學表達；不同之處在于廣告偏重于傳播，而時尚則偏重于設計。

在踏進這個領域之前，他曾問過自己，女性的衣櫥里真的缺少一條牛仔褲嗎？

答案是缺少一條FreeJOY的牛仔褲。

FreeJOY代表了一種生活的美學態(tài)度，有創(chuàng)始人對于新鮮事物的好奇心、熱情；也有讓女性感受健康、愉悅、樂觀的初衷。他們試圖用最好的面料、最好的設計、最好的老師與身體、心靈同時對話。

牛仔本身已經(jīng)經(jīng)歷了兩個階段，第一個階段是作為耐磨、好質量的工裝出現(xiàn)；第二階段則添加了性感、時尚的概念，比如破洞、翹臀等；如今，應該是第三個階段，大家追求的是舒適度、面料與品牌。

目前，他們的核心方向并不是銷售量，而是在于積累目標用戶，同時，注重體驗，有了用戶也就有了更大的機動性。

至于銷售，采用線上分銷的模式，入駐國內外各大平臺，如亞馬遜、天貓、京東等；相比較而言，他更看重線下，因為他覺得線下的體驗感會更強。

目前，他們主要分布在北京、廈門、米蘭三個地方。其中，北京是資源合作、內容策劃中心；廈門則側重供應鏈；而米蘭則肩負時尚的重擔。

對于面料，他更多的是親力親為，而不僅僅是看設計師打版后的成品。對此，他說，由于生長環(huán)境不同，國外的人與國內的人對于面料的審美舒適度是不一樣的，可能國外的人更喜歡硬一些、隔風的面料；國內則偏愛有彈性、軟一些的。

對于設計的細節(jié)，他覺得細節(jié)必須傳達某種美學含義或承載某種使用功能，否則不過畫蛇添足。

“這條褲子已經(jīng)霸占了自己很久，一周有一半的時間都在穿它”這是顧客的感受，也算是閆軍對這條褲子精益求精的回報。因為越來越多忠實用戶的認可，也會讓他距離自己的目標越來越近——讓大家穿一條懂自己的牛仔褲。