MC&ME木茜格品牌女裝2018年度經(jīng)營戰(zhàn)略會議圓滿完成

分享到： | | | | 2018-4-25 09:13

2018年4月21日-22日，《木茜格品牌年度經(jīng)營戰(zhàn)略會議》在美麗杭州的博望 · 龍悅水莊如期舉行。公司高層領(lǐng)導(dǎo)與各部門總監(jiān)、經(jīng)理參與，經(jīng)過2天1夜的討論確定了2018年木茜格品牌升級策略，銷售業(yè)績持續(xù)增長的方法路徑。展示了公司堅定的信念，增強了團隊的信心。

木茜格MC&ME 2018品牌年度經(jīng)營戰(zhàn)略會議

Brand belief

品牌信念

會議以陳總闡述：“2018木茜格年度品牌戰(zhàn)略規(guī)劃”的詳細目標與方向為開始。堅定品牌信念，并詳細規(guī)劃了未來三五年發(fā)展戰(zhàn)略，明確公司發(fā)展方向與業(yè)績增長目標。

Brand original

品牌初衷

會議中童總明確了團隊的目標與品牌初衷，讓我們明確知道：“我是誰”和“我要去哪”，抓準我們的定位，從國際流行趨勢轉(zhuǎn)化成有我們自己靈魂的產(chǎn)品。

Review and prospect

回顧與展望

設(shè)計研發(fā)中心、營銷中心、生產(chǎn)制造中心、總經(jīng)辦、財務(wù)部，人資部對2017年進行復(fù)盤總結(jié)，并對2018年的工作內(nèi)容，做出詳細的計劃與明確的工作目標。

周老師在這次中全程指導(dǎo)提出了更好的建議，讓梵茜團隊小伙伴更加清晰知道去怎么做和做什么，目標更精準，使人人成為經(jīng)營者。

RETROSPECT AND PROSPECT

目標制定與計劃落實

梵茜伙伴們分組討論后得出本年度的八大核心事項。時間節(jié)點與目標對應(yīng)，并在紙上畫出“思維導(dǎo)圖”，提出所遇到問題的解決方案，以更高效的方式方法達成2018年度戰(zhàn)略目標。要實現(xiàn)目標我們各個部門必須在平時工作中去落地去分解行動，全程互相監(jiān)控，達到結(jié)果。

新起點、新目標，新挑戰(zhàn)。MC&ME木茜格品牌發(fā)展，需要的不僅是信心和決心，更是一步一步往前走的行動力。此次會議僅僅只是我們的開始！站在新十年的新起點上，面對挑戰(zhàn)、面對機遇，木茜格家人們將不忘初心，砥礪前行，有目標、有正能量精氣神，人人成為經(jīng)營者，為公司和自己去創(chuàng)造更大價值！

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