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14年,年銷售36億,MO&Co摩安珂高速發(fā)展背后的秘密?

| | | | 2018-3-23 14:23

直到今天,還有人問MO&Co.這個牌子,到底是歐美的還是韓國的?在被快時尚強勢占領(lǐng)的國內(nèi)時裝市場,人們張口即是ZARA、H&M,出街即逛UNIQLO的當下,MO&Co.的知名度卻越來越大、口碑也越來越好。

實在難以相信,它其實是個國產(chǎn)品牌。2004年,MO&Co.誕生于廣州創(chuàng)始人是來自溫州的金霓女士。金霓家庭環(huán)境優(yōu)越,做MO&Co.并沒有什么激蕩飛揚的理由,不過是因為:“從小喜歡時裝,大學沒學成服裝設(shè)計,畢業(yè)后就一直惦記著!钡胗洑w惦記,畢業(yè)后,該結(jié)婚還是早結(jié)了婚,該生娃還是早生了娃。

做有力量的好人

2011年7月,金霓生下女兒,第二次做媽媽。她的大兒子已經(jīng)14歲,金霓自嘲自己是非常早婚的那類!吧鷥鹤拥臅r候,我畢業(yè)三年,幫家里打理一些化妝品生意,事業(yè)方向沒什么眉目,想要得到;生女兒時,整個人生格局都不一 樣了,想要給出去。”

溫州女孩,天津輕工業(yè)學院畢業(yè),在北京一家服裝公司打了兩年工,之后回杭州幫忙打理家族化妝品生意,和從出生就認識、青梅竹馬長大的先生蔡汝青結(jié)婚、生子,隨著化妝品公司版圖不斷擴展搬到廣州,幾年后遂了早年間的心愿,創(chuàng)立自己的服裝品牌。金霓的人生和“跌宕起伏”沾不上什么邊兒,到什么時候做什么事,順遂平穩(wěn),卻細部豐富。

金霓就跟她看起來一樣,什么也不缺。事業(yè)上,品牌早已走出創(chuàng)業(yè)初期的艱難,如今勢頭正猛;個人生活上,兒女繞膝,家庭和滿,老公是化妝品集團董事長,是她最堅實的后盾。他坐在她身邊,大部分時間聽她安靜地說話,時不時轉(zhuǎn)過頭看她一眼,目光寵溺,在她忽然語塞時,及時插上幾句精準的話,立馬就見金霓露出豁然松馳的表情。結(jié)婚16年,依然琴瑟和諧。

但是,她并不滿足。采訪前一天晚上,她在廣州的公司,和設(shè)計師一起討論至凌晨,回家躺了會兒,搭早班機來北京。她平淡地敘述著,卻引來老公的松聲怨怪:“又不是小姑娘了,這么沒節(jié)制,根本沒必要嘛!苯鹉扌Χ徽Z,過了會兒說:“你不知道,那種狀態(tài)真是興奮,根本停不下來。”

除了做服裝,金霓如今還把大部分精力放在兒童慈善上。蔡汝青先前做“愛童行”基金,主要資助廣東恤孤會,金霓在懷女兒期間,對它興趣大增。以前忙著經(jīng)營品牌,顧不上別的。女兒到來,突然把她心里最柔軟的那塊勾出來了,見不得孩子受苦,恤孤會拍的孤兒生活境況的片子,她看了一遍難過一遍。除了把Mo&Co.做好,她說還想做個有力量的好人。

按內(nèi)心認同的方式生活

2003年,金霓開始嘗試做自己的服裝品牌!拔覐男∠矚g時裝,大學沒學成服裝設(shè)計,畢業(yè)后就一直惦記著!苯鹉拮畛醯南敕ㄊ亲鰝買手,從國外集合一些品牌回來,開時裝精品店!拔蚁壬敃r玩笑時說,感覺做買手就和小商小販一樣,背個大包去歐洲進貨,他鼓勵我,要做就做自己的品牌!币驗橐郧白鲞^化妝品品牌,以為大同小異,就一頭扎了進去。

花了幾個月時間招人,組建團隊,2004年3月8號,Mo&Co.開張了,“三八”這個日子她記得特別清楚。第一年意外地順利,就做自己覺得好看的衣服,完全依靠多年積累的品位,衣服以她本人喜歡的偏中性、酷酷的風格為主,以黑白灰為主,好穿、大方,結(jié)果第一季大賣!安涣私饩筒挥X得難,也不清楚前面會遇到什么困難,第一季的衣服雖然好賣,但質(zhì)量出了很多問題,版型也不是很好,還是因為不專業(yè)。有一本書叫《牧羊少年奇幻之旅》,里面有句話我印象深刻:‘上帝想讓你做點什么的時候,開始肯定會給你點甜頭!

第二季開始,加盟商陸續(xù)進來,什么樣的建議都有,心理搖擺和動蕩的結(jié)果,使那幾季服裝失去了自己的風格,銷售也很失敗。將近兩年,公司一直在虧損,最厲害的時候,金霓根本不敢看報表,整夜睡不著覺,緊張到要靠喝酒才能稍稍輕松一些。

金霓說她從不相信坊間經(jīng)常流傳的,那種關(guān)于成功是靠某個創(chuàng)業(yè)者的靈光一閃而忽然逆轉(zhuǎn)局勢的傳說!澳阋幸粋堅強的支持力量才行,對我來說,他是后盾,能容許我不斷地燒錢,虧成那樣子,我先生沒說過一句責怪的話,擺明了一副由著我燒下去的樣子!

聽了太多意見,又顧慮市場的喜好,也從外面請過設(shè)計總監(jiān),都沒能讓情況好轉(zhuǎn)。金霓干脆豁出去了,純粹按照自己的喜好去做,相信自己的直覺,反正情況不能再壞了。結(jié)束了迷茫的狀態(tài),也不再依賴外來的設(shè)計總監(jiān),金霓親自止陣由著性子做自己喜歡的衣服,尋找真正屬于自己的風格。

2008年,賬面終于持平了,金霓說她感覺像是重生了一回,倉庫里積著一大堆幾季下來賣不出去的衣服,她無奈地搖頭:“滿眼看過去,全是交的學費!盡o&Co.現(xiàn)在的風格,跟第一季很像,坐在金霓旁邊沉默很久的蔡汝青說:“我看著她做下來,發(fā)現(xiàn)這里面沒有對錯,你說不清什么東西最有市場,設(shè)計師得對自己的喜好有偏執(zhí),現(xiàn)在整個公司都靠她的喜好,她喜歡的就是對的,不喜歡就不對,但更重要的,是能堅持。她對服裝,簡直是不瘋魔不成活!

2010年,Mo&Co.開始跟名模Freja合作,沒有考慮過市場的因素,金霓就是單純喜歡她的風格!拔易鍪虑楹茈S性,覺得她的氣質(zhì)很適合我的品牌。Freja飛來中國兩次,一個人什么都不帶,很酷。在這一季巴黎時裝周上我們又遇到了她,聊起2011年公司年會,我們將做成慈善拍賣的形式,她聽后立刻把自己珍藏的攝影師親筆簽名《Alexander McQueen:Savage Beauty》一書贈給我們作為慈善拍品!

對于Mo&Co.金霓有絕對的狂熱,她清楚自己絕不是那種能一心二用的人,所以安分地把一輩子最愛的這件事做好,就夠了!霸谖⒉┥峡吹揭痪湓挘骸闵鷣硎窃鯓拥娜,你就是怎樣的人,不論你多么羨慕另一種人生,那不是你的就不是你的!’我始終只能按照自己內(nèi)心最認同的方式生活,找到愿意付出的事,然后腳踏實地,專注地、狂熱地去做,悠悠蕩蕩的那一套,我做不來!

2011年Mo&Co.與淘寶網(wǎng)正品購物商城合作,開設(shè)了自己的旗艦店。由于女裝品質(zhì)很好,衣服的款式也做的很符合年輕人的口味,對流行時尚的把握很到位,所以在Mo&Co.官方旗艦店入駐淘寶網(wǎng)正品購物商城不到一年時間內(nèi)就積攢大量人氣和高銷量以及龐大的良好口碑。

2017年,預(yù)計:MO&Co.、Edition10和little MO&Co.的國內(nèi)門店分別增加至677間、180間以及100間,到了2020年,門店數(shù)字則分別達到1000間、400間和600間門店。其中,MO&Co.和Edition10計劃在全球超過80個地區(qū)分別擁有超過300個和200個批發(fā)客戶,并持續(xù)進駐全球頂尖的時尚百貨以及精品集合店、買手店。她預(yù)計:三個時裝品牌于2020年的營收將達到人民幣94億元。而其旗下的彩妝品牌REC今年計劃在在北上廣深蓉杭等主流城市布局30至50家店單品牌門店,全部自營,70%至80%將以購物中心渠道為主,計劃到2020年底覆蓋全國400至500個主流商業(yè)項目。

目前,MO&Co.已經(jīng)走向了全球18個地區(qū),在巴黎倫敦等地有8間直營店,36個批發(fā)業(yè)務(wù)客戶,Edition10成立較晚,在歐洲也有5家直營和25個批發(fā)業(yè)務(wù)客戶,兩個品牌雙雙進駐倫敦的塞爾福里奇百貨(Selfridges)、巴黎的老佛爺百貨(Galeries Lafayette)、阿姆斯特丹的De Bijenkorf等著名零售商。

傳統(tǒng)精準的“計劃經(jīng)濟”

“我們自己有個小世界,我們在自己的小世界、小系統(tǒng)里,去主宰我們做什么東西,我們是怎么樣一個節(jié)奏,怎么樣去供應(yīng)我們的東西給消費者。它的氣質(zhì)就在那里,我們是有腔調(diào)的品牌。我們的眼睛就是這樣一雙眼睛,欣賞的東西就是這樣的東西。我做什么,你來買就可以了,”金霓把這種對于品牌氣質(zhì)的堅持貫徹,甚至于影響著背后供應(yīng)鏈的管理:“我們不需要太去討好消費者。你的品位會吸引一群人,一群對的人過來買。他們的忠實度非常高,我們VIP銷售的占比,非常高,大概有60至70%,有些店鋪甚至是80%。”

同時,EPO集團旗下的產(chǎn)品的消化率非常高,也避免了許多國產(chǎn)品牌高庫存的風險!坝行┛钍侥銇硗硪稽c可能就賣完了,賣完了我們也不追單,”金霓說道。

按她的說法,其奉行一種傳統(tǒng)而又精準的“計劃經(jīng)濟”。EPO奉行訂貨會模式。提前一年做企劃,再進入產(chǎn)品的設(shè)計、打板階段。每年四次的訂貨會中,客戶預(yù)定半年后的貨品。集團花六個月的時間采購原料和生產(chǎn),最后上市,區(qū)別于Zara和H&M等快時尚的速度。甚至碰上淘寶“雙十一”,也不特別加量。許多品牌為了這一全民購物節(jié)而迅速備貨的時候,EPO集團維持著天貓女裝品類里不常見的高客單價、少打折,并且上架大量新品。品牌背后供應(yīng)鏈的節(jié)奏非常穩(wěn)定。

 

要積極擁抱這個時代

我們今天能發(fā)展能發(fā)展成一個擁有五個品牌三千多名員工的集團年銷售36個億而沒有倒閉是非常幸運的。我當然要說今天我們?nèi)〉玫某煽冸x不開每個人的努力,但更多的,其實是時代賦予我們的機遇,我們是多么幸運,所做的產(chǎn)品恰好被這個時代和消費者認可和喜愛。

然而時代變化太快,時代恰好擁抱了你,那你的好日子就來了,時代也一個無情的家伙,有一天你滿足不了它了,它也會粗暴的將你拋棄。入行短短十幾年,目睹了很多品牌快速崛起又快速衰落,這個時代沒有什么是一成不變的,也沒有什么能夠永垂不朽。不要說做百年品牌,就是五年十年以后品牌是否仍有吸引力?幾十年以后,品牌是否還活著?都是擺在我們面前的殘酷問題。我常常在想我們的危機會來自哪里?我的答案是危機永遠只會來自我們自己內(nèi)部而不是外部,內(nèi)部指的是什么?指的是我們的一顆心,我的心,你們在座每個人的心。能夠打敗我們的,不是某某友商,也不是這個時代,而是我們自己。

不管是一間公司還是一個個人,其實都一樣,沒有誰比誰就特別聰明特別能干,區(qū)別就在于一顆心。你的心決定你做的事情,反過來你所做的事情也在修煉你的心,沒有什么比心更重要。假如你的心是散的,是飄的,是不定的,是隨波逐流的,你的心也不相信你在做的事,你做的事是違心的,你就會迷失。

那么,如何鍛煉好一顆心呢,活佛宗薩仁波切說,選一樣東西來專注于它,這樣東西也許只是一個鹽罐子,也許只是你自己的呼吸。

我想我很幸運的找到了這樣一個鹽罐子,可以讓我十四年持續(xù)將心放進去,希望你們也一樣。此心有力,可應(yīng)天下萬物之變,只要我們這群人,每個人都把心放進來,把它擰在一起,寵辱不驚,不驕不躁,無論外面刮風下雨,堅持我們相信的東西,堅持我們的價值觀,那么我們就能在這個瞬息萬變的時代立足,才能在這個紛紛擾擾的世界里找到自己。

MO&Co.摩安珂 MO&Co.摩安珂 [ 品牌中心 ]

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