沒(méi)有中國(guó),Dolce & Gabbana還能過(guò)得很好?
昨晚,迪麗熱巴宣布結(jié)束與Dolce & Gabbana的合作,不當(dāng)品牌大使了。
這是Dolce & Gabbana 災(zāi)難的一天,設(shè)計(jì)師的辱華言論激起軒然大波,直接導(dǎo)致原定今晚的上海大秀在幾小時(shí)前取消。
后來(lái)傳出的現(xiàn)場(chǎng)工作照,讓人不由得心疼工作人員,設(shè)計(jì)師創(chuàng)造了一次恥辱的歷史。
設(shè)計(jì)師Stefano Gabbana在罵戰(zhàn)中撂下一句狠話:“沒(méi)有你們(中國(guó)),我們也能過(guò)得很好!焙髞(lái)品牌解釋說(shuō),是黑客盜號(hào)干的。
無(wú)論如何,Dolce & Gabbana可能即將驗(yàn)證這句話,沒(méi)有中國(guó)市場(chǎng),在海外買奢侈品的中國(guó)消費(fèi)者,這個(gè)意大利品牌,是否還能“過(guò)得很好”。
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今年6月,我們?cè)?jīng)發(fā)布一篇東北奢侈品市場(chǎng)調(diào)查,也許你還記得這個(gè)梗:
“一位來(lái)自大連的奢侈品銷售告訴我們,東北人特別喜歡Dolce & Gabbana,可能因?yàn)檫@個(gè)意大利品牌的縮寫是“DG”。東北男人認(rèn)為這兩個(gè)字母代表‘大哥(DaGe)’,胸前印著這兩個(gè)字母,皮帶扣上也是金燦燦的“DG”,不怒自威。
“另一方面,Dolce & Gabbana的設(shè)計(jì)富麗堂皇,色彩是喜慶富有的大紅和金色,深受東北人的喜愛,不分男女。
品牌對(duì)西西里島華麗風(fēng)情的執(zhí)迷,在中國(guó)已經(jīng)圈了一批粉絲。隨著中國(guó)奢侈品市場(chǎng)的騰飛,北方消費(fèi)者特別的審美偏好,前途本是一片光明。
Dolce & Gabbana又很戲精,深諳社交媒體網(wǎng)紅那一套,經(jīng)常找一些并非專業(yè),但頗有網(wǎng)絡(luò)影響力的紅人來(lái)走秀。曾出現(xiàn)在Dolce & Gabbana秀場(chǎng)上的,有陳學(xué)冬,還有時(shí)裝博主gogoboi。
品牌更是簽下兩位頂級(jí)流量代言人,王俊凱和迪麗熱巴,曝光真是一點(diǎn)也不愁。然而就在數(shù)小時(shí)前,王俊凱早早宣布退出大秀,熱巴不僅不參加大秀,還把代言人的頭銜主動(dòng)扔掉,不知道要怎樣收?qǐng)觥?/p>
印花T恤,Versace做得也不錯(cuò),Givenchy也深得郭德綱為代表的大哥們歡心,意大利老鄉(xiāng)Valentino,持續(xù)增長(zhǎng),目標(biāo)客戶亦有不少重疊。
WWD感嘆,這平均每小時(shí)燒幾百萬(wàn)美元的秀,就這么取消了,Dolce & Gabbana在中國(guó)這么多年的投資可不是小數(shù)目,這水漂打的……
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Dolce & Gabbana不是上市公司,我們?cè)噲D查找這個(gè)品牌經(jīng)營(yíng)方面的蛛絲馬跡。
1985年創(chuàng)立于意大利米蘭,創(chuàng)始人是DomenicoDolce 和 Stefano Gabbana,當(dāng)時(shí)兩人是一對(duì)同性戀人,后來(lái)宣布退回合作伙伴的純工作關(guān)系,后者就是在網(wǎng)上辱罵中國(guó)的那個(gè)人。
Dolce & Gabbana其實(shí)野心很大,在他們心目中,自己就是奢侈品牌,一定要和最頂尖的大牌在一起,開最高級(jí)的店鋪,絕不和大眾品牌混淆。保持格調(diào)、專屬性、神秘感。
他們的另一大野心是全球化,1989年,算起來(lái)創(chuàng)業(yè)才4年,他們就和一家日本代理商合作,進(jìn)入日本市場(chǎng)。
1990年,在美國(guó)搞了自己的Showroom。資料記載品牌是先進(jìn)印度市場(chǎng),然后再殺入中國(guó)的,時(shí)間大概是2000年之后。
Dolce & Gabbana零星流出一些財(cái)務(wù)數(shù)字,2003年,總營(yíng)業(yè)額達(dá)到6億美元上下,到今天,已經(jīng)超過(guò)了10億美元,可以說(shuō)是一家大公司、明星公司了。
創(chuàng)始人之一,也就是今天惹禍的Stefano Gabbana,是個(gè)特別好斗,口出狂言的人,這些年來(lái)被他辱罵的群體和個(gè)人不在少數(shù)。從Kate Moss罵到國(guó)美小姐,侮辱試管嬰兒,鄙視日本人,看起來(lái)是個(gè)歇斯底里的瘋子。
品牌官司、麻煩一個(gè)接一個(gè)。
然而從Dolce & Gabbana的市場(chǎng)行為看,又是視錢如命的,每一分利潤(rùn)都不放過(guò)——公開罵人完全是與賺錢矛盾的行為。
2000年之后,Dolce & Gabbana大肆擴(kuò)張產(chǎn)品線,男裝、女裝、童裝、泳裝……什么都有,皮具、配飾、化妝品,一個(gè)也不少。一邊高喊專屬性、尊貴感,一邊跑到Outlets銷尾貨。
2009年有個(gè)數(shù)據(jù),說(shuō)Dolce &Gabbana在全球有93家店鋪,以及11家工廠店,遍及全球80個(gè)國(guó)家?梢娺@個(gè)品牌在非常拼命地努力成為一個(gè)全球品牌,絕不是在意大利小富即安的那種。
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Dolce & Gabbana在中國(guó)的發(fā)展早期沒(méi)太大動(dòng)靜,最近幾年日漸紅火,爭(zhēng)議隨之而來(lái)。
資料顯示Dolce & Gabbana 2004年在杭州出一家店鋪,2006年,在上海外灘開出了一家旗艦大店,同時(shí)將北京的店鋪翻新重開。
2006年在外灘,Dolce &Gabbana高管抒發(fā)了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的雄心壯志,當(dāng)時(shí)外媒評(píng)論道,這個(gè)設(shè)計(jì)師品牌,希望乘上中國(guó)經(jīng)濟(jì)爆發(fā)的快車。
當(dāng)時(shí)Dolce & Gabbana的COO提到,中國(guó)市場(chǎng)很大,充滿機(jī)遇,“我們應(yīng)該在中國(guó)直接運(yùn)營(yíng)了”,這可能說(shuō)明Dolce & Gabbana在那期間,正在將代理商手里的代理權(quán)回收。
那一階段,中國(guó)市場(chǎng)正處在時(shí)裝品牌大規(guī)模轉(zhuǎn)向直營(yíng)的變革期,Coach,dunhill,Burberry,都是那時(shí)候判斷中國(guó)市場(chǎng)要爆發(fā)。
Dolce & Gabbana還在那時(shí),在香港設(shè)立了區(qū)域辦公室和Showroom。
COO當(dāng)時(shí)表示時(shí)機(jī)剛剛好,他說(shuō)比Dolce& Gabbana更早進(jìn)中國(guó)的品牌浪費(fèi)了大量投資,而市場(chǎng)不夠成熟。他還提到了廣州、深圳開店的計(jì)劃。
然而,Dolce & Gabbana開在上海外灘的旗艦店鋪幾年后就和很多其他奢侈品牌店鋪一樣,從游客占主流的外灘撤離。
2011年傳出消息,Dolce &Gabbana宣布將在中國(guó)開15家店鋪,將中國(guó)視為全球增長(zhǎng)最快的奢侈品市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)Dolce & Gabbana在中國(guó)已經(jīng)有了26家店。
Dolce &Gabbana做到今天這個(gè)水平,其實(shí)并不容易,這是一個(gè)獨(dú)立品牌,沒(méi)有集團(tuán)后盾。1985年創(chuàng)立,資歷也很淺,能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)裝圈獨(dú)樹一幟,能在中國(guó)一線城市購(gòu)物中心穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)一樓的位置,可以說(shuō)是佼佼者了。
迄今為止,Dolce & Gabbana信息量最大的一份數(shù)據(jù)是2017年意大利版的Business Insider披露出來(lái)的。
截至2017年3月的這個(gè)財(cái)年,營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)9%達(dá)到12.96億歐元,相當(dāng)于15.3億美元。
意大利市場(chǎng)銷售占比24%,意大利以外的歐洲市場(chǎng)27%,美國(guó)13%,日本6%。
中國(guó)市場(chǎng)的占比沒(méi)有披露,然而,從意大利到美國(guó)、日本,Dolce & Gabbana有多少是中國(guó)人買走的,相信大家心里都有點(diǎn)數(shù)。
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看起來(lái),Dolce & Gabbana原本是要在中國(guó)發(fā)憤圖強(qiáng)的。
2018年5月,西安SKP的Dolce & Gabbana精品店開幕,品牌首次在西安開設(shè)直營(yíng)店。
一口氣在西安SKP的A、B座不同樓層開出了包括女裝、男裝、女鞋及童裝四家獨(dú)立店鋪,提供品牌完整的產(chǎn)品系列。
再回到本來(lái)今晚要舉辦的這場(chǎng)大秀,難道不是要在中國(guó)制造轟動(dòng),推動(dòng)圣誕節(jié)前銷售,再創(chuàng)業(yè)績(jī)高峰的嗎。
也許是這幾年業(yè)績(jī)很好有點(diǎn)兒飄,也許是Stefano Gabbana在罵遍天下,在去年北京爭(zhēng)議廣告大片,香港禁止路人拍照等等一大堆糾紛后都全身而退……讓他有恃無(wú)恐。
今年4月, Domenico Dolce 表示:“我們已經(jīng)拒絕了所有的收購(gòu)報(bào)價(jià)。你可以有很多錢,但是如果沒(méi)有自由的話這些錢也就沒(méi)什么意義了!
他們還設(shè)立了信托基金結(jié)構(gòu),保證這個(gè)品牌不會(huì)落到別人手里,言談之間,Stefano Gabbana還莫名奇妙地鄙視了日本人。
看來(lái)兩個(gè)人都狂妄了。
今天,正好貝恩發(fā)了個(gè)奢侈品報(bào)告,說(shuō)從全球來(lái)看,中國(guó)消費(fèi)者的奢侈品花費(fèi)總支出占全球總額的比重不斷增加,占比為33%——Stefano Gabbana說(shuō)沒(méi)這部分他照樣過(guò)得好。
Valentino幾度轉(zhuǎn)手后被賣給中東資本,Versace賣給了Michael Kors。更老資格的FENDI,GUCCI,BOTTEGA VENETA都在大集團(tuán)的照顧下。
Dolce & Gabbana今天在意大利前十大奢侈品公司之列,然而只有33年歷史,遠(yuǎn)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)上面那些前輩的風(fēng)雨啊。
好吧,中國(guó)人真的走了,你們自己過(guò)吧。
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