與此同時(shí),New Balance在中國(guó)市場(chǎng)縮減三分之二的產(chǎn)品線,確立以慢跑鞋為主的中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略,試圖以最強(qiáng)的產(chǎn)品線攻入市場(chǎng),并規(guī)范了經(jīng)銷商進(jìn)貨和庫(kù)存周期。在國(guó)內(nèi)跑步熱潮的推動(dòng)下,2009年是其中國(guó)業(yè)績(jī)的轉(zhuǎn)折點(diǎn),銷售額同比增長(zhǎng)40%至3300萬(wàn)美元。最新數(shù)據(jù)顯示,2017財(cái)年,中國(guó)業(yè)績(jī)?cè)鲋?億美元,生活方式鞋款的占比較為突出。
圖片來(lái)源:視覺(jué)中國(guó)
兩個(gè)月后,New Balance將迎來(lái)一位新掌門人。
北京時(shí)間10月31日,這家運(yùn)動(dòng)品牌宣布,公司總裁兼CEO羅伯特·德瑪?shù)倌幔≧obert T. DeMartini)即將卸任,現(xiàn)任首席商務(wù)官喬·普雷斯頓(Joe Preston)將接替這一職務(wù)。
這次高層人事變動(dòng)將于2018年12月31日開(kāi)始生效,New Balance并未公布羅伯特·德瑪?shù)倌岬碾x任原因,后者領(lǐng)導(dǎo)New Balance至今長(zhǎng)達(dá)12年。
New Balance在1906年創(chuàng)立于美國(guó)馬拉松之城波士頓,起家初期生產(chǎn)腳弓支撐器,后來(lái)逐漸成為以跑鞋產(chǎn)品為主的運(yùn)動(dòng)用品制造商。這家百年品牌與Asics、Brooks、Saucony一起,并稱為全球四大慢跑鞋。
即將接手這家百年老牌的新任CEO喬·普雷斯頓,在New Balance工作超過(guò)20年。
1995年,他開(kāi)始擔(dān)任New Balance高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理一職,2002年被任命為亞太地區(qū)副總裁,2005年被任命為國(guó)際副總裁。2008年1月,喬·普雷斯頓被提升為國(guó)際執(zhí)行副總裁,主要負(fù)責(zé)全球產(chǎn)品、研發(fā)和體育營(yíng)銷。
這位經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工,成為New Balance內(nèi)部升遷領(lǐng)導(dǎo)者職位的最佳人選之一。
而即將卸任的羅伯特·德瑪?shù)倌,則是過(guò)去12年是New Balance業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)的重要領(lǐng)軍人物。
2007年,全球銷售額為15億美元,此后年均復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)10%。2017年銷售額接近45億美元,位居全球運(yùn)動(dòng)品牌榜單的第五名,正在追趕前方年入近50億美元的PUMA和Under Armour。
實(shí)際上,羅伯特·德瑪?shù)倌徇是New Balance打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者和最大功臣。
2003年11月,New Balance正式以直營(yíng)形式進(jìn)入中國(guó)。不過(guò),由于中國(guó)跑步市場(chǎng)未成氣候,加上耐克、阿迪達(dá)斯和一眾本土品牌的強(qiáng)勢(shì)圍攻,New Balance一度銷聲匿跡,在中國(guó)甚至成為“燙手山芋”。
“門店的銷售額都抵不了房租,沒(méi)有經(jīng)銷商愿意賣這個(gè)牌子,因?yàn)橘嵅坏藉X,”前任中國(guó)區(qū)總經(jīng)理張鴻文接受《第一財(cái)經(jīng)周刊》采訪時(shí)曾說(shuō)道,2009年以前,因產(chǎn)品線過(guò)長(zhǎng)、市場(chǎng)推廣不足以及經(jīng)銷商體系不成規(guī)模,它在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)不盡人意。
2007年,羅伯特在上海發(fā)布中國(guó)全新商業(yè)計(jì)劃。
這樣的尷尬境地持續(xù)多年,直至德瑪?shù)倌嵘先危?007年,他在上海發(fā)布中國(guó)全新商業(yè)計(jì)劃并提出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變——大量增加市場(chǎng)營(yíng)銷投資,主要面對(duì)16至29歲的年輕消費(fèi)者,鞏固跑步業(yè)務(wù)。
與此同時(shí),New Balance在中國(guó)市場(chǎng)縮減三分之二的產(chǎn)品線,確立以慢跑鞋為主的中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略,試圖以最強(qiáng)的產(chǎn)品線攻入市場(chǎng),并規(guī)范了經(jīng)銷商進(jìn)貨和庫(kù)存周期。
在國(guó)內(nèi)跑步熱潮的推動(dòng)下,2009年是其中國(guó)業(yè)績(jī)的轉(zhuǎn)折點(diǎn),銷售額同比增長(zhǎng)40%至3300萬(wàn)美元。最新數(shù)據(jù)顯示,2017財(cái)年,中國(guó)業(yè)績(jī)?cè)鲋?億美元,生活方式鞋款的占比較為突出。
“中國(guó)市場(chǎng)非常重要,它是近10年發(fā)展最快的市場(chǎng)。2009年,我們?cè)谥袊?guó)的銷售額約為3300萬(wàn)美元,而現(xiàn)在(2017年)的業(yè)績(jī)升到6億美元,”德瑪?shù)倌嵩诮邮芙缑嫘侣劜稍L時(shí)說(shuō)道,“還有95%的市場(chǎng)份額沒(méi)有觸碰到,中國(guó)市場(chǎng)有很大的發(fā)展空間!
在全球市場(chǎng),New Balance有更大的野心。今年8月,公司宣布2023年的銷售額目標(biāo)是達(dá)到70億美元。
美國(guó)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)NPD的數(shù)據(jù)顯示,截至2018年6月30日的12個(gè)月內(nèi),New Balance 在性能型運(yùn)動(dòng)鞋類品牌中排名第三,僅次于耐克和阿迪達(dá)斯,在整體運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)中排名第五。
德瑪?shù)倌岜硎,“公?007年的銷售額為15億美元,每年的增長(zhǎng)率約為10%,今年全球銷售額達(dá)到45億美元。目前,我們?cè)谌驌碛?%的市場(chǎng)份額。照此速度,我們有充足信心,2023年實(shí)現(xiàn)70億美元的銷售目標(biāo)。”
只不過(guò),這次帶領(lǐng)New Balance實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的不再是羅伯特·德瑪?shù)倌幔羌磳⒔尤蔚膯獭て绽姿诡D。
當(dāng)前閱讀:New Balance現(xiàn)全球CEO將離職 曾是品牌在中國(guó)復(fù)蘇的首功之臣
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