Topshop宣布將關(guān)閉天貓店，或黯然退出中國市場

圖為Topshop今日在天貓發(fā)布的公告，有分析稱后來者Topshop要想贏得競爭，第一步得是降價

繼New Look后，再有英國快時尚在中國市場潰敗。據(jù)時尚商業(yè)快訊消息，Topshop今日在天貓突然發(fā)布公告稱因國際業(yè)務(wù)運(yùn)營策略調(diào)整，將關(guān)閉天貓旗艦店并即日起全店清倉。Topshop原本計劃今年9月在上海開設(shè)中國內(nèi)地第一家旗艦店，但已經(jīng)夭折。

與合作伙伴分道揚(yáng)鑣后，Topshop中國擴(kuò)張進(jìn)程再次受阻。

今年8月，Topshop宣布終止與中國特許經(jīng)營合作伙伴尚品網(wǎng)的合作。尚品網(wǎng)自2014年開始便幫助Topshop通過電商渠道試水中國市場，并于2016年12月達(dá)成協(xié)議，在中國全渠道獨(dú)家運(yùn)營Topshop，一度計劃在中國內(nèi)地開設(shè)80家的品牌門店。

在來自電商、脫歐及不平衡稅收制度的多重夾擊下，Topshop的市場形勢不樂觀

Topshop發(fā)言人早前聲明，消費(fèi)者在11月30日前仍可在尚品網(wǎng)和天貓旗艦店購買品牌的產(chǎn)品，將繼續(xù)尋找新的合作伙伴，不過有內(nèi)部消息人士對時尚頭條網(wǎng)表示，從目前突然提前關(guān)閉天貓店鋪來看，Topshop似乎正在放棄中國市場。

作為一個擁有50多年歷史的英國快時尚品牌，Topshop對市場前景最為廣闊的中國市場十分看重。2014年9月，Topshop、Topman以及Arcadia旗下另一個女裝品牌Miss Selfridge進(jìn)駐尚品網(wǎng)，并由尚品網(wǎng)負(fù)責(zé)運(yùn)營Topshop的天貓店。尚品網(wǎng)早前透露，由其負(fù)責(zé)運(yùn)營Topshop在中國的線上生意后，一年內(nèi)就幫助品牌賣出了10萬條牛仔褲。 

有分析人士認(rèn)為，現(xiàn)在無論是Topshop還是尚品網(wǎng)都身陷動蕩局面，造成了二者在中國市場合作的受阻。 據(jù)Topshop母公司Arcadia集團(tuán)早前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，旗下核心品牌Topshop和Topman兩個品牌在截至去年8月26日的財年內(nèi)虧損達(dá)1100萬英鎊，銷售額則同比下跌6%至9.33億英鎊。集團(tuán)表示，錄得虧損的原因主要和不斷上漲的租金成本有關(guān)。

今年2月，Topshop首次缺席倫敦時裝周，原因不明。另據(jù)英國媒體早前報道，Arcadia集團(tuán)已通過匯豐銀行為Topshop 和 Topman兩個品牌尋找買家，二者也可能被單獨(dú)出售。此前曾有傳聞稱中國山東如意集團(tuán)有意收購，但雙方隨后對此事予以否認(rèn)。

Arcadia 集團(tuán)由 Topshop 創(chuàng)始人Philip Green創(chuàng)立，目前由 Philip Green 妻子 Tina Green 實(shí)質(zhì)控制的 Taveta Investments 公司擁有 75% 的股權(quán)，另有 25% 的股權(quán)于 2012 年被美國私募基金 Leonard Green 收購。  

值得關(guān)注的是，英國一份報告稱近期針對Philip Green動用特權(quán)禁止手下揭露其性侵犯行為的指控已對Topshop的品牌形象與認(rèn)知度造成損害。自消息傳出以來，Topshop的Buzz評分已經(jīng)從0下降到-7，在品牌目標(biāo)客戶群，即18至34歲消費(fèi)者中的評分跌幅更大，從14驟減至3，YouGov預(yù)計Topshop未來幾個月將繼續(xù)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

早在2012年，Topshop就計劃在上海開設(shè)其在大中華區(qū)的首家獨(dú)立店，但在跟內(nèi)地代理合作伙伴上來回拉鋸戰(zhàn)等原因的影響下不了了之。有業(yè)界人士表示，該品牌進(jìn)入中國市場的時間實(shí)在太晚，早已錯過了快時尚擴(kuò)張的窗口期。借助香港連卡佛的資源，2013年Topshop在香港中環(huán)開設(shè)了一家兩層的獨(dú)立門店，成為大中華區(qū)的首間店鋪。 面對H&M、Zara等已進(jìn)入中國超過10年的快時尚品牌，姍姍來遲的Topshop在內(nèi)地的發(fā)展空間受到質(zhì)疑。

有業(yè)界人士表示，隨著市場越來越成熟，消費(fèi)者也變得越來越“聰明”，變得更加在意產(chǎn)品的質(zhì)量和設(shè)計，無論是Zara、H&M，還是后來者Topshop，在征服中國內(nèi)地消費(fèi)者的道路上將面臨更多挑戰(zhàn)。 目前全球時尚零售行業(yè)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，特別是經(jīng)營模式與零售渠道逐漸向數(shù)字化與年輕化傾斜，這讓傳統(tǒng)快時尚面臨巨大的挑戰(zhàn)，不可否認(rèn)的是，品牌的運(yùn)作效率正被消費(fèi)者對新鮮感的追求不斷推動，快時尚開始感到警惕。 (3年來業(yè)績最差！快時尚Zara上半年僅錄得2%增長）

2016年5月，英國時尚電商網(wǎng)站Asos宣布停止中國區(qū)運(yùn)營。該中文網(wǎng)站自2013年成立以來，一直經(jīng)營不善。財報顯示，Asos中國區(qū)業(yè)務(wù)共虧損 860 萬歐元，而關(guān)閉中文網(wǎng)站、配送中心和上海辦公室還產(chǎn)生了1000 萬英鎊的一次性關(guān)閉成本及 400 萬英鎊的運(yùn)營虧損。除貨品更新慢，不適合中國消費(fèi)者品味外，Asos與Topshop在中國都存在同樣一個問題，在中國的定價偏高，缺乏價格優(yōu)勢，使得英國的快時尚品牌在中國無法立足。

就在一周前，快時尚品牌New Look在中國市場也宣告徹底失敗，將關(guān)閉所有的130家門店。