Celine“爆款手袋”設(shè)計團隊已被調(diào)至Loewe

突然被拋棄的Celine舊粉絲或許將找到新去處，不過她們依然被LVMH牢牢地掌握在手里。

據(jù)時尚商業(yè)快訊援引消息人士透露，Phoebe Philo在Celine任職時的手袋設(shè)計團隊已被調(diào)至LVMH旗下另外一個奢侈品牌Loewe，而Celine新創(chuàng)意總監(jiān)Hedi Slimane正在重新召回自己的設(shè)計團隊，明顯在爭奪Saint Laurent的市場。

從Classic Box到Luggage Tote，再到Twisted Cabas等，Phoebe Philo十分擅長制造明星手袋。本月初，Celine通過內(nèi)部郵件確認將停產(chǎn)多款Phoebe Philo時期的暢銷手袋，包括最受消費者歡迎的Clasp和Frame等，瞬間引起一片嘩然，原本的忠實粉絲紛紛在社交媒體上對此表示惋惜，而這群粉絲將流向哪里引發(fā)行業(yè)的高度關(guān)注。

Phoebe Philo在任時曾打造了多個爆款手袋

在停產(chǎn)消息傳出后，Clasp和Frame等Celine手袋產(chǎn)品在奢侈品二手市場的售價應聲大漲30%，在RealReal平臺和Vestiaire Collective網(wǎng)站搜索量則分別錄得52％和275%的顯著增幅。分析人士指出，從換新Logo、清空社交媒體，到更改設(shè)計風格，Hedi Slimane過于極端地顛覆Celine原有形象，某種程度上令Phoebe Philo時代的Celine產(chǎn)品正成為一種收藏品。

相較之下，新Celine手袋更像是嚴肅公文包，與Hedi Slimane在Saint Laurent期間推出的Sac du Jour有風格上的相似之處。新款手袋與Celine以往設(shè)計的根本邏輯差異在于男性設(shè)計師與女性設(shè)計師截然不同的立場。而時裝系列更明顯地體現(xiàn)著這一點。無論是極窄廓形，還是形式感強烈的晚裝裙，都直接與Celine女性忠實消費者的需求相悖。因此，在新Celine發(fā)布后，這些自信的職場女性消費者一定已經(jīng)意識到，她們不得不去尋找其他品牌。

一向以商業(yè)利益為主的Bernard Arnault自然不會放任Celine陷入落寞的境地，此次任命Hedi Slimane接替Phoebe Philo，他或許根本沒有將Celine的品牌調(diào)性納入考量，更像是騰出一塊空地，讓Hedi Slimane想盡一切方法從Saint Laurent手中奪回原屬于他的簇擁者。更何況，Hedi Slimane現(xiàn)在推翻的只是Celine過去十年，而不是整個品牌。

不過，LVMH似乎并未對Celine原有消費者群體的流失感到擔憂。時尚頭條網(wǎng)早前在報道中指出，LVMH之所以敢對火了十年的Celine動大刀，主要為了制定了一個“B計劃”，圍剿頻頻挑釁的老對手Gucci母公司開云集團。

目前，Loewe羅意威似乎正成為Phoebe Philo風格的最佳承接者。

作為19世紀起家、擁有悠久歷史的西班牙皮革品牌，Loewe一直以其手袋產(chǎn)品作為品牌標志。1996年，Loewe成為LVMH集團一員。2013年，LVMH決定將這個170歲的品牌交給不到30歲的Jonathan Anderson，給了這個一向以中性、大膽著稱的設(shè)計師足夠的信任和權(quán)力。

圖為Loewe創(chuàng)意總監(jiān)Jonathan Anderson

Jonathan Anderson給品牌注入了新鮮有趣的元素，這些元素跟Loewe有機的結(jié)合在一起，獲得很不錯的市場反映

與Phoebe Philo一樣，Jonathan Anderson也被視為Loewe的“爆款”手袋制造者，他在Loewe傳統(tǒng)技藝的基礎(chǔ)上對品牌進行形象重塑，并且推出如小象包、Puzzle、Barcelona等“爆款”手袋，受到中國消費者大力追捧。

除了手袋，Jonathan Anderson加入Loewe后在風格上也做了一系列調(diào)整。先是聯(lián)手法國平面設(shè)計師雙人組M/M Paris更換品牌logo，在服裝上則將年輕和中性等元素帶入品牌原有的優(yōu)雅之中，形成鮮明的品牌形象，進一步明確品牌定位。

一直以來，Loewe在亞洲和歐洲市場的表現(xiàn)都很穩(wěn)定，近年來，美國和一些新市場也成為品牌的戰(zhàn)略市場，盡管LVMH從不單獨公布旗下奢侈品牌的業(yè)績，但有業(yè)內(nèi)人士估計，Loewe在完成從內(nèi)到外的變革后的短短兩年內(nèi)，銷售額猛漲4倍，去年銷售額或達3.5億歐元。目前其在全球約30個國家和地區(qū)擁有150個銷售點。

有觀點認為，LVMH將Celine原有的手袋設(shè)計團隊交給Loewe看中的正是兩個品牌風格的相似性。Jonathan Anderson在Loewe的產(chǎn)品設(shè)計中一直強調(diào)性別模糊化的概念，他希望女孩衣櫥里的衣服男孩也可以穿，男孩的衣服也可以放在女孩身上，這與Phoebe Philo經(jīng)營Celine的理念不謀而合。換言之，Phoebe Philo在Celine期間所積累起來的粉絲也有可能是Loewe的潛在消費者。值得關(guān)注的是，今年4月Dior原首席執(zhí)行官、LVMH時裝皮具部門負責人Sidney Toledano已加入品牌董事會并擔任董事會主席。

除Loewe外，LVMH旗下的Loro Piana、Clare Waight Keller執(zhí)掌的Givenchy，以及Jonathan Anderson個人品牌J.W. Anderson都會對女性消費者進行一定程度的截留。

據(jù)LVMH發(fā)布的第三季度業(yè)績報告，期內(nèi)集團收入繼續(xù)錄得雙位數(shù)的增幅，同比上漲10%至113.8億歐元，有機增長率為10%，前三季度總收入達331億歐元，時裝皮具部門在核心品牌Louis Vuitton的推動下延續(xù)漲勢，增幅達14%，為集團貢獻44.58億歐元，已是連續(xù)8個季度雙位數(shù)增長。而上半年，該部門銷售額錄得25%的漲幅至85.94億歐元。

Bernard Arnault曾表示，Phoebe Philo在過去十年中成功帶領(lǐng)Celine走出困境，Celine將翻開新的篇章。現(xiàn)在，LVMH將以矩陣品牌對抗迅猛崛起的Gucci，Loewe能守住“舊Celine”的粉絲嗎，這對80后設(shè)計師Jonathan Anderson是一個重大的考驗。