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今年3月剛上任的Riccardo Tisci在Burberry動作不斷,先是將品牌原有的經(jīng)典格紋形象首次做出顛覆性改變,將白色的字母B穿插橘色的字母T構(gòu)成新印花標(biāo)識,進(jìn)一步深化品牌新的形象;今年9月又在時裝周前夕突擊發(fā)布了秀款T恤,并限時24小時發(fā)售。這次更是打破慣例,加入“快時尚”行列,按月上新。
年輕消費者的喜好越來越多變,如何為他們不斷地制造驚喜成為奢侈品牌的新挑戰(zhàn)。近日,英國老牌奢侈品品牌Burberry繼即看即買后又推出了一個新玩法。
Burberry新任創(chuàng)意總監(jiān)Riccardo Tisci日前宣布:Burberry決定打破奢侈品圈傳統(tǒng)的一年四次的上新周期,改為按月上新,并通過Instagram、微信、Line和Kakao等社交媒體賬號和應(yīng)用程序限時獨家發(fā)售,具體到中國就是通過微信小程序的限時精品店獨家發(fā)布。品牌方面表示,此舉主要是為了不斷吸引年輕消費者、促進(jìn)品牌與消費者的緊密溝通。
據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》了解,Burberry首個名為“B SERIES”的產(chǎn)品于10月17日(今日)中午12點起發(fā)售,該系列是由Riccardo Tisci設(shè)計打造,每月發(fā)布的產(chǎn)品品類與數(shù)量不定,且所有產(chǎn)品上架時長僅24小時。Burberry表示,此舉只是新增了每月上新的限量版,常規(guī)的夏季和冬季走秀及其它系列依舊保留。
今年3月剛上任的Riccardo Tisci在Burberry動作不斷,先是將品牌原有的經(jīng)典格紋形象首次做出顛覆性改變,將白色的字母B穿插橘色的字母T構(gòu)成新印花標(biāo)識,進(jìn)一步深化品牌新的形象;今年9月又在時裝周前夕突擊發(fā)布了秀款T恤,并限時24小時發(fā)售。這次更是打破慣例,加入“快時尚”行列,按月上新。
另外,今年7月,Burberry披露2018財年總計銷毀了價值2860萬英鎊的衣物、飾品、香水等等,引發(fā)環(huán)保人士的憤慨。隨后,品牌宣布自9月6日起停止銷毀剩余庫存,以重新利用、修理、捐贈或回收等手段代替處理。同時,從2019春夏系列開始不再使用天然皮草,并逐步淘汰現(xiàn)有皮草產(chǎn)品,以樹立環(huán)保和負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象。
值得注意的是,這次Burberry選擇社交工具作為獨家首發(fā),透露了其與其他奢侈品品牌一樣,在追逐年輕一代上樂此不疲。今年Burberry一季度的業(yè)績與其他奢侈品同行相比并不出彩,銷售額僅為4.79億英鎊,同比增長3%。不難看出,這一系列大刀闊斧的措施,折射出了增長變緩的Burberry急于拉攏年輕消費者,刺激消費的決心。
事實上,早在 Burberry 之前,已有多個奢侈品牌宣布提高商品的上新率,以保持顧客的新鮮感。例如以羽絨服著稱的意大利奢侈品牌Moncler便在6月份推出Moncler Genius系列,試圖擺脫其羽絨服概念,銷售更多的四季化時尚產(chǎn)品,同時加快產(chǎn)品更新迎合年輕消費者。
快時尚化的奢侈品牌正在試圖挽留自己在漫長的生產(chǎn)周期之間流逝的消費者,但是將奢侈品品牌快時尚化,是否會讓品牌陷入尷尬之地,還有待市場的檢驗。
(來源:聯(lián)商網(wǎng))
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