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French Connection Group PLC 還擁有YMC 和Great Plains,至于Toast 的75%股權(quán)已經(jīng)在今年4月向丹麥服裝集團(tuán)BESTSELLER United A/S 出售,該交易不僅為中期盈利作出930萬英鎊的貢獻(xiàn),也有助管理層全力聚焦于French Connection 和FCUK 兩大品牌。
剛過去的周末French Connection Group PLC (FCCN.L) 被爆有意賣盤,集團(tuán)股價在周一高開10%后繼續(xù)快速攀升,早段一度上漲44.5%至62便士。
Sky News 在周末引述消息稱,F(xiàn)rench Connection Group PLC 的創(chuàng)始人、主席兼首席執(zhí)行官Stephen Marks 從上周開始在市場向潛在買家探口風(fēng),意圖出售持股。目前72歲Stephen Marks 持股集團(tuán)41.6%的股份,是最大股東,而英國零售大亨Mike Ashley 邁克·阿什利也通過旗下體育用品零售商Sports Direct International PLC (SPD.L) 手持27%的股份。
French Connection Group PLC 今天發(fā)表公告,稱董事會正評估所有能為股東帶來最大價值的策略選項,包括出售公司。
根據(jù)法規(guī),若買家收購Stephen Marks 的持股、即French Connection Group PLC 三成以上的股份,便須向全體股東發(fā)出全面收購要約。
Stephen Marks 在1969年創(chuàng)辦同名品牌開始服裝事業(yè),三年后French Connection 面世。French Connection Group PLC 在1984年上市,進(jìn)入低谷后Stephen Marks 于1991年重掌業(yè)務(wù),并推出極具爭議的同時帶來龐大廣告效益的品牌“FCUK”,不僅吸納了標(biāo)新立異的年輕顧客,也鞏固了主線在中檔時尚市場的地位。然而隨著Zara、H&M 和ASOS PLC (ASC.L) 等快時尚品牌和電商的崛起,F(xiàn)rench Connection 的命運(yùn)與其它曾經(jīng)風(fēng)光的英國經(jīng)典高街品牌無異,都被消費(fèi)者打入冷宮,即使2016年重新引入“FCUK” logo 的產(chǎn)品也無助于品牌重拾輝煌。
業(yè)績逐年走低的French Connection Group PLC 持續(xù)收縮昂貴的實體陣容,加之英國零售環(huán)境因為消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變和脫歐等因素惡化,管理層決定在本財年進(jìn)一步關(guān)閉8間門店,同時重新評估其它虧損門店的租約,目標(biāo)是在年底(2019年1月)前把英國及歐洲核心市場的獨(dú)立門店總數(shù)從2013年的65間精簡到30間。截至7月31日,該集團(tuán)在全球設(shè)有307間直營門店、專柜和特許授權(quán)店。
French Connection Group PLC 創(chuàng)始人、最大股東、主席兼首席執(zhí)行官Stephen Marks
過去六年French Connection Group PLC 年年虧損,Stephen Marks 上月發(fā)布中期業(yè)績時,表示即使復(fù)蘇進(jìn)程在上半財年受大環(huán)境拖累而受阻,仍然維持全年扭虧為盈的預(yù)期。截至7月31日的上半財年持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)虧損從去年同期的590萬英鎊倍增至1,510萬英鎊,基本營業(yè)虧損則比去年同期輕微收窄至550萬英鎊,該指標(biāo)撇除了因印度授權(quán)伙伴及英國百貨公司House of Fraser Ltd. 雙雙破產(chǎn)而錄得的280萬英鎊壞賬。
整體收入同比下滑2.4%至5,810萬英鎊,固定匯率計跌幅為0.8%,主要因為批發(fā)銷售實現(xiàn)的可觀增長被極為疲軟的零售業(yè)務(wù)完全抵銷,其中英國及歐洲的可比銷售跌幅從去年同期的4.1%進(jìn)一步擴(kuò)大至7.0%。
French Connection Group PLC 還擁有YMC 和Great Plains,至于Toast 的75%股權(quán)已經(jīng)在今年4月向丹麥服裝集團(tuán)BESTSELLER United A/S 出售,該交易不僅為中期盈利作出930萬英鎊的貢獻(xiàn),也有助管理層全力聚焦于French Connection 和FCUK 兩大品牌。
分析師則認(rèn)為接盤的買家應(yīng)繼續(xù)減輕零售負(fù)擔(dān),從能夠帶來增長的授權(quán)和批發(fā)業(yè)務(wù)著手加速整體轉(zhuǎn)型。
說到接盤French Connection Group PLC,首先令人聯(lián)想到的自然是近年積極壯大零售版圖的Mike Ashley。過去一年他不僅收購了破產(chǎn)的House of Fraser Ltd.,也將House of Fraser Ltd. 主要競爭對手Debenhams PLC (DEB.L) 的持股提高至貼近強(qiáng)制收購門檻的29.7%。今年7月,他買斷了French Connection Group PLC 維權(quán)投資者Gatemore Capital Management 的股份,把持股份額從11%增加到27%。過去兩周,Mike Ashley 亦對單車零售商Evans Cycle 和高爾夫用品零售商American Golf 提出了收購。
其實Stephen Marks 去年便曾經(jīng)接近脫手French Connection Group PLC。今年3月該集團(tuán)在年度業(yè)績中列出一筆“全面盡職調(diào)查”的支出,從而披露了去年美國不知名買家長達(dá)數(shù)月的收購接觸。
經(jīng)過周一飆升后,F(xiàn)rench Connection Group PLC (FCCN.L) 市值也只有5,400萬英鎊,大概是2004年鼎盛時期的1/9。
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