全國男裝十大品牌的V-MEN3年要在貴州開80家店 ？

通過對1200多家男裝品牌已進駐購物中心級別、拓展力、創(chuàng)新力、美譽度等維度進行測評，新興時尚男裝品牌V-MEN脫穎而出，在其中位列第八。

與女裝消費相比，中國內(nèi)地的男裝市場雖然處于相對早期的階段，但近年來增長勢頭見長，國外品牌大量涌入，國產(chǎn)自有品牌相繼崛起，消費者對男裝的品牌性需求也越來越強烈，競爭不斷加劇。而在實體商業(yè)重回消費者懷抱之時，越來越多男裝品牌也開始在全國各地?fù)屨夹率袌觥?/p>

　　2016年V-MEN進入貴州市場，目前在貴陽只有三家店。V-MEN男裝貴州品牌代理人張少敏認(rèn)為，目前的開店速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，市場日新月異，V-MEN該如何快速打開市場？張少敏表示，品牌要沉淀下來，就要一步步深耕。

　　V-MEN入黔 市場潛力還待挖掘

　　V-MEN品牌隸屬于威曼服飾有限公司，而威曼服飾有限公司集研發(fā)、生產(chǎn)、營銷于一體，從設(shè)計和供應(yīng)端上提供服務(wù)。公司下設(shè)南區(qū)北區(qū)運營中心，并在意大利、日本、首爾、香港、上海、廣州等地建立產(chǎn)品信息采集地，專注于鞋業(yè)與時裝業(yè)的研發(fā)生產(chǎn)和品牌運營。

一直以來V-MEN都以時尚、創(chuàng)意、中性、簡約的品牌風(fēng)格為主線，服務(wù)于25歲到35歲的都會潮流男士群體，并迅速攻占了男裝市場。張少敏介紹，V-MEN在廣州北京路步行街一年的營銷額高達1800萬，這在同類型的男裝品牌店可以說是前所未有的，并且還有巨大市場潛力有待挖掘，比如貴州市場。

　　2016年V-MEN進駐貴州市場，目前在貴陽有3家店，面積在150-200㎡。張少敏認(rèn)為，這樣的開店速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足品牌的拓展需求，他表示：“主要原因還是V-MEN剛來貴州，市場認(rèn)可度不高，所以拓展開店的困難比較大。像國貿(mào)這樣的購物中心對品牌的入駐要求比較嚴(yán)格，并且更傾向于一些本土的知名品牌，所以拓展效果不如預(yù)期好�！�

除此之外，張少敏認(rèn)為，現(xiàn)階段品牌更新迭代比較快，同質(zhì)化比較嚴(yán)重，所以還要在品牌營銷上多費功夫�！拔覀冞�在調(diào)整思路，做各種新嘗試來改變這種現(xiàn)狀。”

　　三年80家店 好品牌的“生根”與“深耕”

　　V-MEN目前在貴州只有3家店，但在品牌的拓展計劃里，V-MEN品牌拓展負(fù)責(zé)人蔡銀國介紹，未來三年之內(nèi)，V-MEN要在貴州開80家門店。蔡銀國說：“V-MEN在其他區(qū)域的拓展速度很快，頻傳捷報，也給我們在貴州市場的拓展吃了定心丸，我們相信這一品牌很快能打入貴州市場。”

而作為“老貴陽人”，早在二十年前，張少敏就做起了傳統(tǒng)的百貨生意，因而擁有豐富的零售行業(yè)資源和經(jīng)驗。他認(rèn)為品牌經(jīng)過沉淀，拓展就要一步步深耕�！拔掖�理的品牌很多，但都經(jīng)過篩選，有些品牌適應(yīng)環(huán)境市場，沉淀下來，才會留下來繼續(xù)發(fā)展。很多品牌需要慢慢經(jīng)營，品牌的認(rèn)知度也要一步步培養(yǎng)，這就是所謂的‘深耕’�！�

　　其次，對于品牌拓展，張少敏強調(diào)，品牌要壯大不是經(jīng)銷商一方的奮戰(zhàn)，品牌方也要及時給予支持，這樣才有利于品牌在各地市場的“生根”與“深耕”。

　　據(jù)了解，張少敏還代理了UO男裝、歌莉婭、萊克斯頓等多個品牌，他表示僅在市西河濱商業(yè)街開店已經(jīng)不能滿足品牌的拓展計劃，目前有意向往貴陽觀山湖區(qū)進一步拓店。