GAP在上海開(kāi)了一家全國(guó)最大店 但感覺(jué)更像一個(gè)休閑娛樂(lè)中心

上周五，Gap大中華區(qū)最大門(mén)店于上海南京西路開(kāi)業(yè)，多達(dá)1908平方米的面積充滿了創(chuàng)新數(shù)字和視頻元素，讓這個(gè)兩層營(yíng)業(yè)面積的服裝店更像是一個(gè)休閑娛樂(lè)場(chǎng)所。

據(jù)來(lái)自舊金山的門(mén)店設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹，該店設(shè)計(jì)的核心理念是在有限的空間里帶來(lái)更多有趣的體驗(yàn)，開(kāi)放式的天花板讓兩層營(yíng)業(yè)面積看上去更寬廣，同時(shí)提升了店鋪的容貨量，為顧客提供更多選擇。“畢竟產(chǎn)品是一切的中心�！痹O(shè)計(jì)師Rudy Montenegro說(shuō)道。

一進(jìn)店門(mén)，便能看到兩個(gè)巨大的LED屏幕柱，上面呈現(xiàn)著每一季的主推款式。呈現(xiàn)在觸摸屏上的穿搭方式和購(gòu)物導(dǎo)航既為顧客消費(fèi)提供了便利，又能靈活凸顯品牌方最想展示的產(chǎn)品。

兩根巨大的LED柱便于呈現(xiàn)主推款式。

相比產(chǎn)品系列，這家店鋪更為直觀的是其趣味性，設(shè)計(jì)師們?yōu)榇碎_(kāi)辟了玩樂(lè)互動(dòng)區(qū)域，將抓娃娃機(jī)、個(gè)性牛仔熱轉(zhuǎn)印等設(shè)備引入店內(nèi)。Rudy表示，希望這些創(chuàng)新設(shè)施可以讓這家店鋪超越購(gòu)物的單一功能性。

此外，為了適應(yīng)人們使用手機(jī)的習(xí)慣，店內(nèi)還專門(mén)設(shè)有“Chill Station”手機(jī)充電站，方便了等候同伴購(gòu)物的客人。

店內(nèi)為等待同伴的顧客提供了手機(jī)充電站。

除了店面設(shè)計(jì)，Gap還為新店上架了許多重點(diǎn)產(chǎn)品。褲裝、運(yùn)動(dòng)時(shí)尚系列、女式壓縮褲和飛行員夾克等Gap熱銷產(chǎn)品都在其中，甚至還有印著微信登錄界面的微信合作款T-shirt。

Kids兒童服裝區(qū)也有不少卡通合作新款，如白雪公主、漫威和迪士尼系列，相應(yīng)的卡通主題拍照區(qū)也成了留住兒童顧客的利器。據(jù)Gap方面介紹，該店計(jì)劃今年10月上架Gap Body系列，這也將是中國(guó)第一次引入Gap家居產(chǎn)品系列。

首次在國(guó)內(nèi)亮相的Gap Body家居服及內(nèi)衣系列

自2015年來(lái)，Gap的銷量一直處于低谷，直到2016年6月才等到時(shí)隔15個(gè)月的谷底反彈，旗下副品牌Old Navy對(duì)此功勞不小，當(dāng)月?tīng)I(yíng)收同比增長(zhǎng)5%，助力Gap當(dāng)月達(dá)到15.7億美元的營(yíng)收；而好景不長(zhǎng)，同年七月又因客流量過(guò)少銷售額下跌；到了2016年底，股價(jià)飆升又給了Gap信心。

今年3月，為擺脫零售困境，Gap不得已宣布裁員；2017第一季度財(cái)報(bào)公布，該集團(tuán)的凈收益達(dá)到1.43億美元，實(shí)現(xiàn)了12.6%的增長(zhǎng)，Old Navy增加8%，再一次證實(shí)了Old Navy在Gap的營(yíng)收實(shí)力。8月，Gap澳大利亞所有門(mén)店因交易虧損關(guān)閉，而剛發(fā)表的第二季度財(cái)報(bào)顯示，Gap由于產(chǎn)品需求旺盛、折扣減少和公司管理庫(kù)存能力的提升，其利潤(rùn)和同店銷售都高出預(yù)期，股價(jià)上漲6%。

依附時(shí)下最熱門(mén)的全渠道門(mén)店設(shè)計(jì)理念、引入新產(chǎn)品線，過(guò)去幾年表現(xiàn)沉寂的Gap無(wú)疑也將中國(guó)視為翻身的要地，但它能否在Zara、H&M等競(jìng)品的夾擊中靠勝出，目前只憑這一家店，還不能足以給出結(jié)論。

但對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，這樣的店鋪升級(jí)自然是好事一樁，在零售店鋪同質(zhì)化較為嚴(yán)重的前提下，線下體驗(yàn)不能只是一紙空談——在這點(diǎn)上，Gap的這家新店倒是給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供了一個(gè)樣本。