Vans母公司賭工作服需求上漲，收購代表品牌Dickies

8 月 15 日，旗下?lián)碛?Vans、The North Face、Timberland、Lee 等品牌的 VF 集團(tuán)宣布以 8.2 億美元收購 Dickies 的母公司，這是 VF 集團(tuán)六年前 23 億美元買下 Timeberland 以來首次進(jìn)行大規(guī)模的收購。

VF 的首席執(zhí)行官 Steve Rendle 在一份聲明中表示，買下?lián)碛邪倌隁v史的 Williamson-Dickie Mfg 家族企業(yè)將使得 VF 的工裝業(yè)務(wù)的年銷售額翻倍至 17 億美元。去年 Williamson-Dickie 的年收入披露為 8.75 億美元，而在今年春天，Rendle 曾表示計(jì)劃收購有潛力實(shí)現(xiàn) 10 億美元年收入的公司。

從過去的履歷來看，VF 很像是一個(gè)管家，把一些歷史悠久的品牌納入囊中并加以嚴(yán)格管理，輸送更規(guī)模化的服裝技術(shù)、依靠龐大企業(yè)的低廉制造成本的優(yōu)勢來賺更多錢。20 世紀(jì) 90 年代和 21 世紀(jì)初，VF 拿下了 The North Face 和 Vans，又在 2011 年收購了 Timberland，后者立即使得 VF 的鞋類業(yè)務(wù)翻了一番。這三個(gè)品牌目前每年能為 VF 貢獻(xiàn)超過 50 億美元的收入。

但也有一些不成功的例子，最近幾個(gè)月，VF 一直在調(diào)整自己的投資組合，甩掉了一批奢侈品牌和一家運(yùn)動(dòng)服裝公司。2007 年收購的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動(dòng)服裝品牌 Lucy 今年被并入 The North Face，去年 VF 也拋售了牛仔品牌 7 For All Mankind。

作為 1969 年就已經(jīng)上市的美國服裝集團(tuán)，VF 已經(jīng)連續(xù) 3 年增長未達(dá)預(yù)期，這令股東們都感到很是焦慮。其中 The North Face 的業(yè)績尤其難看，在美國和亞太地區(qū)降幅均達(dá)雙位數(shù)，集團(tuán)給出的解釋是由于經(jīng)銷商的降價(jià)策略以及兩個(gè)零售伙伴的破產(chǎn)導(dǎo)致。今年 6 月的財(cái)報(bào)會(huì)議上，VF 許諾預(yù)計(jì)在 2021 年將復(fù)合年增長率推至 4%-6%，但毫無疑問，它需要一個(gè)新的、不斷增長的品牌為其更強(qiáng)的推動(dòng)力。

今年 1 月 1 日剛剛上任的 Steve Rendle 在接受《財(cái)富》采訪時(shí)說：“從顧客和我們互動(dòng)的方式，我們看出了戶外服裝市場存在著供給過剩�！边@可能也是為什么，VF 最終尋找了一家主打工裝服的公司。

成立于 1922 年的 Williamson-Dickie Mfg. 位于德克薩斯州，旗下品牌包括 Dickies、Workrite、Kodiak、Terra 和 Walls，以銷售工作服裝為主。Williamson-Dickie 在 100 多個(gè)國家擁有 400 余家零售店，不過其中 66% 的收入都來自美國市場。

“它（Dickies）對核心消費(fèi)者有 90% 的認(rèn)知度，這是一個(gè)非常獨(dú)特的品牌。”Rendle 在昨天回答 TheStreet 的提問時(shí)說。

有分析認(rèn)為，VF 此時(shí)收購 Williamson-Dickie 和特朗普上任以來一直推行的國內(nèi)就業(yè)政策有關(guān)，工廠里會(huì)有更多的工人，而他們會(huì)需要經(jīng)久耐用的工裝服。今年美國國內(nèi)新增了 191000 個(gè)制造業(yè)、采礦業(yè)和建筑業(yè)的崗位。

“他們在打賭，會(huì)有更多的工廠和職工�！盉loomberg Intelligence 的分析師 Chen Grazutis 說：“這意味著更多的制服。衛(wèi)生保健業(yè)對制服的需求也很重�！盌ickies 同樣出售服裝給服務(wù)和醫(yī)療保健行業(yè)，這些行業(yè)的就業(yè)人數(shù)也在增加，根據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，增加的數(shù)字可能達(dá)到 30 萬。