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股價不斷下跌、市值不斷收縮是A&F近幾年來一直面對的狀況。這與其一直不見起色的銷售業(yè)績直接掛鉤。除去2015財年第四季度出現(xiàn)小幅上漲,2012年以來,A&F集團的整體營收表現(xiàn)一直走著下坡路。
美國服飾品牌Abercrombie & Fitch(以下簡稱A&F)剛剛遭遇了一個“黑色星期一”——當(dāng)?shù)貢r間7月10日,該品牌股價大跌,最高跌幅曾至21%。
盡管近年來A&F業(yè)績不佳是眾所周知的事實,但如此低估這可是前所未有。實際上,就在同一日,這個一直在苦苦自救的品牌宣布了一則令市場倍感失望的消息:其一直處于談判中的收購案泡湯了。
我們之前曾報道過,5月時,A&F公開宣布正與多個潛在買家接觸,洽談被收購的事宜。當(dāng)時,其競爭對手美國休閑品牌American Eagle以及另一針對青少年客群的時尚品牌Express都曾被認(rèn)為是頗有競爭力的買家。
但根據(jù)路透社周一時所披露的一則信息,美國另一家私募公司Sycamore Partners才是差點成功收購A&F的那個買家。只是,最終,雙方因無法就報價達成一致——Sycamore Partners無法給出足以讓A&F滿意的報價,而決定終止談判。
值得一提的是,兩周前,Sycamore Partners剛剛以69億美元的價格收購了美國辦公品牌Staples Inc,成為該公司歷史上成交金額最高的收購案。
按照目前的股價,A&F集團整體的市場價值為6.5億美元。而如果照其公開求購消息的5月10日的股市價格計算,其市值應(yīng)在10.76億美元上下。
股價不斷下跌、市值不斷收縮是A&F近幾年來一直面對的狀況。這與其一直不見起色的銷售業(yè)績直接掛鉤。除去2015財年第四季度出現(xiàn)小幅上漲,2012年以來,A&F集團的整體營收表現(xiàn)一直走著下坡路。
集團的轉(zhuǎn)型也由那時展開。放棄性感營銷、更換CEO及設(shè)計總監(jiān)、去除標(biāo)志性LOGO(后又保留)、更新門店形象......A&F的改革腳步一直沒有停下來。只是除了旗下海灘風(fēng)子品牌Hollister在更新門店后,業(yè)績出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),同名主品牌A&F一直處在掙扎求生的狀態(tài)。
現(xiàn)在,當(dāng)被收購的計劃泡了湯,A&F集團不得不將自救的希望轉(zhuǎn)移。Hollister無疑是不能放過的機會。路透社援引的A&F官方表態(tài)也表明了這一點。同時,集團也強調(diào)了將會繼續(xù)對主品牌A&F進行改造與重新定位的意愿。事實上,就在一周前,品牌宣布將在中國香港開設(shè)首家美國外市場新型門店的消息。
不過,品牌的這番表態(tài)并未能給到投資者足夠多的信心。這從集團股價表現(xiàn)亦能看出。而如果看看A&F的競爭對手們的表現(xiàn),還會發(fā)現(xiàn)投資者似乎是對整個青少年服飾市場都抱持著一種持謹(jǐn)慎觀望的態(tài)度——7月10日,Gap、American Eagle和Express的股價均下跌超過4%。
快時尚品牌、電商品牌,還有亞馬遜等零售巨頭的涌入都在改變著青少年時尚市場的格局。除去不斷改革求變的品牌,諸如American Apparel、Aeropostale、Wet Sel等品牌已先后出局。在這樣的背景下,A&F的改革壓力可以想見。
據(jù)該集團5月發(fā)布的另一則消息,集團將于2018年1月前再關(guān)閉美國市場內(nèi)的60家門店,以控制成本。而截至2017年1季度,Abercrombie & Fitch在全球20多個國家和地區(qū)的門店數(shù)為280家。對比看,子品牌Hollister的門店數(shù)量為540家。
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