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歐萊雅收購的小眾香水品牌歐瓏來中國了

| | | | 2017-6-23 09:02

截止去年歐萊雅收購時,歐瓏在全球有6家門店、800家銷售點,年銷售額為5500至6000萬美元,產(chǎn)品包括香水、身體乳、香皂、蠟燭等。

一年前被歐萊雅收購的法國小眾香水品牌歐瓏(Atelier Cologne)今天開了中國內(nèi)地首家精品店。

這家香水品牌誕生于2009年,由Christophe Cervasel夫婦共同創(chuàng)立,只專注制造古龍香水(含有龍涎香與2-3%精油含量的清淡香水)。一般情況下,古龍水香精含量在5%以上,而歐瓏的香精含量在15%-20%之間。因此,歐瓏香水的持久度更佳。

截止去年收購時,歐瓏在全球有6家門店、800家銷售點,年銷售額為5500至6000萬美元,產(chǎn)品包括香水、身體乳、香皂、蠟燭等。

對Christophe Cervasel而言,“人們用香水,主要有兩個目的,一是讓自己感覺更好,二是讓自己有辨識度。香水是在向他人傳遞你是什么樣的人。每個人都是特殊的,你用的香水代表著你的個性、生活方式和理念!保M者分為已習(xí)慣使用香水的群體和還沒有接觸香水的群體。這兩部分人群的生意歐瓏都想做。而在中國市場,不習(xí)慣使用香水的消費群體要更龐大。 ”

為吸引更多人嘗試使用香水,歐瓏的做法是向進(jìn)店的客人推出個性化資訊服務(wù),根據(jù)客人性格、生活習(xí)慣、價值觀念推薦符合客人特點的香水。

為了讓本不使用香水的客人進(jìn)店,歐瓏把店開到人流多的高端購物中心里,“把窗打開,不用到店都能聞到我們的香水味。有興趣的客人就會進(jìn)來看看。”Christophe Cervasel說。

此外,歐瓏還為每款香水寫了一個故事。一款檸檬香水的故事,是一群朋友在落日海岸邊團(tuán)聚,談天說地;另一款烏龍香水的故事,則是一位孤獨的作家來到湖邊小屋尋找靈感。同時,歐瓏還提供刻字服務(wù),顧客可在皮質(zhì)瓶套上鐫刻姓名、生日數(shù)字等。

事實上,小眾香水近年來增長勢頭搶眼。市場研究公司NPD數(shù)據(jù)顯示,2016年全球香水市場銷量增長僅為2.9%,但小眾香水銷售漲幅高達(dá)22%。在中國,香水市場的規(guī)模也在逐年擴(kuò)張。據(jù)智研咨詢對最新統(tǒng)計,從2010年到2015年,中國香水市場的規(guī)模從76億元猛增至185億元。其中,國際品牌占到了市場總額的70%,國內(nèi)品牌僅為30%。

可觀的市場潛力,引得美妝集團(tuán)們近年來頻頻出手并購小眾香水品牌。

2014年,已經(jīng)擁有知名香水品牌祖·瑪瓏(JO MALONE)的雅詩蘭黛集團(tuán)接連并購了法國小眾香水品牌Editions de parfums Frederic Malle和Le Labo。去年,該集團(tuán)又投資了小眾香水品牌By Kilian。

3個月前,LVMH集團(tuán)宣布并購法國獨立香水品牌Maison Francis Kurkdjian。相較于該集團(tuán)旗下?lián)碛邢闼a(chǎn)品的Dior、嬌蘭、紀(jì)梵希等品牌,Maison Francis Kurkdjian從體量、知名度上看也算是個小眾品牌。

歐萊雅集團(tuán)精選部門總裁Nicolas Hieronimus表示,小眾香水近來已成為高增長領(lǐng)域,公司在關(guān)注小眾香水業(yè)務(wù)的有機(jī)增長。他認(rèn)為,歐瓏將與歐萊雅集團(tuán)旗下的一些獨家奢侈品牌香水形成互補。

“現(xiàn)在市場上只有10%的香水是小眾品牌,再過20年時間,我預(yù)計小眾香水的市場占比或許會上升到50%。一些消費者喜歡知名品牌,但也有一部分消費者會越來越喜歡能夠表達(dá)他們個性的小眾香水!盋hristophe Cervasel說。


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