可趣可奇2017冬裝新品發(fā)布會成功舉辦

2017年6月19日—22日，“匠·新筑夢”贏未來——可趣可奇2017冬年裝新品發(fā)布會在武漢碧桂園鳳凰酒店盛大舉行。來自全國各地的近千名可趣可奇家人歡聚一堂，共同展望中國童裝行業(yè)的未來。新浪網、騰訊網、搜狐網、鳳凰網、網易、瑞麗女性網、漢網等10多家主流媒體共同見證了這場盛會并全程追蹤報道。

本次發(fā)布會以“匠·新筑夢贏未來”為主題，寓意著可趣可奇將繼續(xù)精耕細作，不斷發(fā)揚工匠精神，將工匠精神融入到品牌各環(huán)節(jié)，引領中國童裝行業(yè)的整體水平。并以新零售 · 新思維作為突破點，在新商業(yè)模式下，可趣可奇人將持續(xù)創(chuàng)新，發(fā)力終端，開創(chuàng)新局。本次發(fā)布會采用了網絡新媒體直播的方式，通過騰訊、優(yōu)酷、土豆、愛奇藝、搜狐等知名網絡視頻直播平臺同步播出。全新的直播形式讓未到場的家人們感受到了“不在現(xiàn)場勝似現(xiàn)場”的真切體驗，而且為全國觀眾奉獻上了一道潮流至極的時尚珍饈美饌。

創(chuàng)新聚力 · 揚帆起航

創(chuàng)始人、董事長顏加華先生致開幕辭

會上，佛山市嘉年華服飾有限公司創(chuàng)始人、董事長、中國十佳時裝設計師顏加華先生在致辭中表示面對錯綜復雜的市場大環(huán)境，面對資源共享共贏的大數(shù)據(jù)時代，可趣可奇將堅持以“祖國的未來、民族的希望”為大任，積極迎合“資源整合、互融互通、共贏共享”的新零售革命的發(fā)展主流。為了將資源快速裂變，公司決定先行先試，以公司總部廣東市場為切入，計劃在珠三角地區(qū)通過自營+合伙制的模式，把可趣可奇大平臺資源與全國各個區(qū)域市場快速對接，聚集全國童裝行業(yè)精英，通過這種模式形成資源共享平臺，與合作人一起做大做強，共贏未來。

匠新模式 · 引領未來

總經理江鵬路先生發(fā)表講話

面對2017年形式更復雜的市場環(huán)境，可趣可奇總經理江鵬路先生從品牌文化、營銷戰(zhàn)略層面解讀了2017可趣可奇新零售模式下的戰(zhàn)略布局，從研發(fā)、生產、零售、終端形象、品牌等方面著手全面升級優(yōu)化，并創(chuàng)造性的提出：成立“可趣可奇新零售研究學院”;大力運用自媒體對品牌進行有效精準的傳播，充分應用大數(shù)據(jù)和粉絲經濟，推出“微童裝、微運營、微推廣、微視頻、微電影、微直播、微培訓、微代言、微陳列、微引流”的可趣可奇“十微”模式;開創(chuàng)中國童裝行業(yè)“大品牌、快時尚、高性價比”的市場新格局。這些大舉措都標志著可趣可奇營銷戰(zhàn)略進入了加速布局的關鍵階段。

2017零售突圍攻略

營運總監(jiān)余俊鋒先生發(fā)表講話

可趣可奇營運總監(jiān)余俊鋒先生針對“新零售的標準化和執(zhí)行”做了深入淺出的解讀，市值沉浮，王者易位，在零售業(yè)變革關鍵期，余總提出要順應時代發(fā)展，運用新零售和互聯(lián)網思維，為客戶提升終端業(yè)績、創(chuàng)造價值。他通過十多年來深耕終端的豐富實戰(zhàn)經驗，從多個角度結合實例，對現(xiàn)場的家人們進行了系統(tǒng)而專業(yè)的標準化零售培訓，轉變傳統(tǒng)經營思路，解密提高終端零售業(yè)績的方法，幫助經銷商打響終端突圍戰(zhàn)。

市場布局·贏未來

市場總監(jiān)崔洋先生發(fā)表講話

這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代!品牌要做大做強，外延擴張、搶占空白市場顯得尤為重要，可趣可奇市場總監(jiān)崔洋先生從市場布局方面做了詳細部署，計劃將樹立招商標桿區(qū)域，并將招商會的成功經驗快速復制到全國空白市場，強勢布局，迅速贏得市場。

本次發(fā)布會繼續(xù)沿用唱版動態(tài)秀模式，走秀期間同步IPAD實時訂貨，為家人們提供已搭配好的套裝和實物圖。訂貨數(shù)據(jù)實時更新，一起評選出每個系列的暢銷款式，精準的鎖定爆款。發(fā)布會上家人們熱情高漲，積極下單，在活動結束前就已經完成了預期目標。

匠心、創(chuàng)新、革變!聚力前行，乘風破浪，共創(chuàng)輝煌!未來，可趣可奇為中國2.4億兒童的未來和健康繼續(xù)發(fā)力，并攜手家人們在中國2.4億兒童的藍海市場描繪未來，共創(chuàng)事業(yè)財富新高峰!