削減成本 雅芳CEO真要被股東踢出局了？

時(shí)隔五年，雅芳（Avon）又將迎來(lái)一次高層人事震蕩。

華爾街日?qǐng)?bào)援引知情人士消息稱，雅芳現(xiàn)任CEO謝琳?麥考伊（Sheri McCoy）或?qū)⑼诵�，現(xiàn)年58歲的她正在做最后的決定。

謝琳?麥考伊于2012年4月正式加入雅芳，此前她在強(qiáng)生公司工作了30年；入職6個(gè)月后，她從雅芳前任CEO鐘彬嫻手中接過(guò)這家擁有130多年歷史的化妝品公司，并拒絕了法國(guó)美容公司科蒂100多億美元的收購(gòu)請(qǐng)求。彼時(shí)，雅芳已處于公司利潤(rùn)連年下滑的困境中。

據(jù)雅芳2012年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，報(bào)告期內(nèi)雅芳公司總收入為29.99億美元，其中營(yíng)業(yè)收入僅為0.11億美元，公司凈利潤(rùn)與歸屬股東的凈利潤(rùn)分別虧損3.62億美元和1.62億美元。

臨危受命，謝琳?麥考伊扛起了帶領(lǐng)雅芳走出逆境的重?fù)?dān)。

履新后不久，她開(kāi)始著手推出了一系列改革措施。2013年，雅芳退出了韓國(guó)、越南市場(chǎng)，并關(guān)閉了歐洲、中東、非洲部分業(yè)務(wù)，在全球范圍內(nèi)裁員1500人；2014年，繼續(xù)裁員400人、退出愛(ài)爾蘭市場(chǎng)；次年北美市場(chǎng)又裁員600人。期間，雅芳也關(guān)閉了在中國(guó)的十幾家分公司。

然而這些削減成本的方法并未讓雅芳的情況得到好轉(zhuǎn)。

進(jìn)入2015年，雅芳進(jìn)一步加大了改革力度。先是將旗下英國(guó)天然護(hù)膚品牌LizEarle以1.4億英鎊（約合2.09億美元）的價(jià)格出售給了由英國(guó)醫(yī)藥及保健美容集團(tuán)Alliance Boots和美國(guó)最大藥房連鎖集團(tuán)Walgreens合并而成的沃爾格林博茲聯(lián)合公司(Walgreens Boots Alliance)。又在年底宣布分割北美業(yè)務(wù)，將80%的北美業(yè)務(wù)以1.7億美元出售給了私募股權(quán)公司博龍資產(chǎn)管理公司（Cerberus Capital Management），后者同時(shí)以4.35億美元的投資金額獲得了雅芳公司16.6股權(quán)。

這些更激進(jìn)的措施依然未能見(jiàn)效。到2016年3月，這家有百年歷史的美國(guó)公司甚至宣布要將總部遷至英國(guó)，并計(jì)劃在全球范圍內(nèi)繼續(xù)裁員2500人。從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)看，2012年-2016年間，雅芳全球凈利潤(rùn)、歸屬股東凈利潤(rùn)均為虧損狀態(tài)。最新一期財(cái)報(bào)顯示，2017年第一季度，雅芳凈利潤(rùn)虧損0.37億美元。

除了北美本土市場(chǎng)，雅芳在亞太區(qū)的業(yè)績(jī)同樣難看。2015年三季度中國(guó)市場(chǎng)領(lǐng)跌，雅芳不得不在全球范圍內(nèi)調(diào)整業(yè)務(wù)架構(gòu)，大幅縮減了在亞太地區(qū)的業(yè)務(wù)。雅芳在中國(guó)面臨著來(lái)自本土和韓國(guó)化妝品制造商的激烈競(jìng)爭(zhēng)，一直在零售專賣店和直銷兩種模式徘徊的猶疑也讓其業(yè)績(jī)受挫，早前的行賄丑聞更是損害了其品牌聲譽(yù)。近年來(lái)屢屢有雅芳要退出中國(guó)市場(chǎng)的傳聞流出。

眼看公司前景黯淡，股東們也坐不住了。在5月召開(kāi)的雅芳股東大會(huì)上，以Barington Capital Group LP和NuOrion Partners AG兩大基金公司為首的激進(jìn)投資者直接提出了罷免謝琳?麥考伊、尋找新任CEO的要求。

雖然謝琳?麥考伊也意識(shí)到了雅芳產(chǎn)品在關(guān)鍵市場(chǎng)已經(jīng)無(wú)法再吸引消費(fèi)者駐足，并在去年初提出了要在三年內(nèi)削減3.5億美元（約合22.82億元人民幣）成本，將這筆資金用在研發(fā)等方面的計(jì)劃，但股東們顯然已經(jīng)沒(méi)有耐心再等下去了。