首頁 資訊 品牌 招商加盟 導購 圈子 網站導航 移動版m.chinasspp.com時尚品牌網移動版
時尚品牌網>資訊>貴人鳥離它的“大體育產業(yè)夢”還有多遠?

貴人鳥離它的“大體育產業(yè)夢”還有多遠?

| | | | 2017-6-15 13:39

貴人鳥的持續(xù)投資布局可以看出它在做體育產業(yè)的野心,從體育運動鞋服為核心的主營業(yè)務拓展到體育產業(yè)的方方面面。

近來,貴人鳥“貴人事多”,先有擬出資3.68億元收購控股子公司名鞋庫網絡科技有限公司余下49%的股權,控股是為推動貴人鳥對運動鞋服線上渠道的布局;后有其投資的虎撲體育被證監(jiān)會終止審查,投資虎撲體育,是貴人鳥從傳統運動鞋服行業(yè)運營到體育產業(yè)運營的重要布局,一時間引發(fā)關注。走在轉型路上的貴人鳥究竟能不能朝著自己的大體育產業(yè)夢進軍,前途是荊棘還是坦途?

  出現“分水嶺” 走上轉型路

  據了解,貴人鳥在發(fā)展初期借鑒了“安踏模式”。2012年,貴人鳥發(fā)展達到頂峰,公司營業(yè)收入高達28億元,凈利潤達到5億元。 從成立到那段時期的貴人鳥無意是輝煌的。分水嶺出現在2013年,那年貴人鳥業(yè)績下滑了15%-20%,雖然在2014年A股上市,也沒有帶來太大轉機。主營業(yè)務的萎縮使貴人鳥走上了轉型之路。

全面進入體育產業(yè) 盈利效果待考

  自轉型體育行業(yè)以來,貴人鳥已投資西班牙足球經紀公司BOY、合作虎撲、大、中體協、成立康湃思多家公司布局校園體育、合作設立安康保險、收購邦恒保險等,在體育經紀、體育賽事、體育保險等模塊均有布局。 貴人鳥收購威康健身將進一步豐富體育生態(tài)圈布局,為貴人鳥提供穩(wěn)定的現金流和新的業(yè)績增長點。貴人鳥將借助豐富的產業(yè)資源,支持現有業(yè)務板塊協同發(fā)展的同時尋求并購更多優(yōu)質體育項目。

  貴人鳥的持續(xù)投資布局可以看出它在做體育產業(yè)的野心,從體育運動鞋服為核心的主營業(yè)務拓展到體育產業(yè)的方方面面;涞娜牍墒琴F人鳥開始進入體育產業(yè)的開始,同時也為其打開了體育行業(yè)信息的窗口,AND1的代理能收獲“中西合璧”的優(yōu)勢,從渠道上看除了線下門店,還有往線上進軍的意圖,收購名鞋庫展現出貴人鳥進軍線上的意圖。對于威爾士健身的收購可以打開貴人鳥一線城市的入口。不難看出,貴人鳥是朝大而全方向發(fā)展,布局具有合理性,但大規(guī)模的收購和資金動作,勢必會帶來巨大的資金壓力,投資項目的盈利效果仍需時間的驗證。

  數據看轉型:主營業(yè)務起色不大 多元化仍待磨合

  從營收與凈利潤上看,2016年貴人鳥實現營收22.79億元,同比增長15.74%;歸屬上市公司股東的凈利潤2.93億元,同比下降11.81%。

從分業(yè)務類型來看,2016年貴人鳥收購多家體育公司,業(yè)務范圍由單一貴人鳥品牌運營延伸至運動品牌鞋服零售、招商代運營及足球經紀三大業(yè)務。運動鞋服、招商及代運營、體育經紀業(yè)務分別實現收入22.19 億元、3280.92 萬元、1913.62 萬元。

從運營主體來看,貴人鳥先后收購杰之行、名鞋庫、BOY,增厚收入水平。2016 年貴人鳥主品牌實現收入18.90 億元,同降3.98%。

  貴人鳥主營業(yè)務收入依然主要來源于貴人鳥品牌,貴人鳥鞋產品為以自主生產為主, 服裝及配飾產品均為外包生產,貴人鳥品牌產品的主要生產量、銷量、庫存量情況詳見下表:

從門店數量上看,截至 2016年12 月31日,貴人鳥品牌營銷網絡覆蓋全國 31 個省、自治區(qū)及直轄市,零售終端數量達到4106 家。

  而從2017年一季度財報報告看,貴人鳥收入4.2 億,同比減少19.78%,主要由于門店同比減少356家(-8.11%),環(huán)比減少74 家,另外春節(jié)在1 月份也使得貴人鳥對經銷商發(fā)貨較早影響了收入。

貴人鳥在大規(guī)模布局的同時,各方面成績并未出現“質”上的飛躍。它的布局著眼未來,在整個體育產業(yè)大環(huán)境競爭日益激烈的時候,轉型是必然的。但是主營業(yè)務遲遲未有起色,是讓人擔憂的。而投資并購項目對貴人鳥的推動作用也是未知。

  布局大產業(yè)下的機遇與挑戰(zhàn)并存

  “大而全”似乎已經成為了現在服裝企業(yè)的一個走向。不在少數的服裝企業(yè)在自身主營業(yè)務發(fā)展到一定程度的時候,選擇拓展到相關產業(yè),從而保證自身業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展。貴人鳥的這種轉型應該來說是機遇與挑戰(zhàn)并存的。貴人鳥擬以27億元的總價收購威康健身后卻連續(xù)數日跌停,發(fā)布公告改名“全能體育”卻遭叫停,虎撲被證監(jiān)會終止審查等等,都可以看出貴人鳥轉型之路漫漫,不但內部整合尚需時間,外部還要面對對諸如阿迪達斯、耐克等國際運動品牌的市場入侵,還要時刻注意李寧、安踏、匹克等國內品牌的拓張。但在體育產業(yè)逐漸復蘇的態(tài)勢下,貴人鳥依然存在努力的空間。

  附:貴人鳥布局體育產業(yè)的部分重要舉措

  2015年年初,貴人鳥與虎撲體育、西班牙足球經紀公司BOY合作,設立20億體育產業(yè)基金;

  2015年5月,同大體協、中體協簽署框架協議書,布局校園體育賽事資源;

  2015年11月,貴人鳥發(fā)布16億元定增預案,其中的5.3億元用于體育云平臺建設;

  2016年6月,出資3.83億元收購杰之行部分股權并對其增資,成為后者控股股東;

  2016年7月25日,宣布擬出資1億元對深圳市星友科技增資,成為最大股東;

  2016年9月3日,出資3.825億元收購廈門名鞋庫51%股權;

  2016年10月,宣布收購籃球裝備品牌AND1未來31年在大中華地區(qū)的獨家商標運營權;

  2017年3月12日,貴人鳥27億完成對威康健身收購 。


貴人鳥 貴人鳥 [ 品牌中心 ]

當前閱讀:貴人鳥離它的“大體育產業(yè)夢”還有多遠?

上一篇:DIAMOND DAZZLE女裝2017夏季新款服飾搭配畫冊

下一篇:RABEANCO新品皮革包,父親會喜愛的皮革禮物

分享到: | | | |

熱點資訊

時尚圖庫

猜你喜歡

翻翻貴人鳥的歷史資訊:

×

點擊刷新驗證碼

立即注冊

新浪微博登錄 QQ賬號登錄
討厭注冊?直接登錄就能收藏、分享你的最愛!