孫瑞哲：“交融”之共勉，寄語日播時(shí)尚成功上市

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長、中國服裝協(xié)會(huì)會(huì)長孫瑞哲于2017年5月30日在日播時(shí)尚集團(tuán)上市慶�；顒�(dòng)上致辭 

尊敬的各位嘉賓、新聞界的朋友們： 

大家晚上好！ 

日播時(shí)尚登陸A股主板市場(chǎng)，意味著又一個(gè)中國本土女裝企業(yè)叩響了資本市場(chǎng)大門。我謹(jǐn)代表紡織服裝行業(yè)的同仁們，對(duì)日播時(shí)尚邁上新臺(tái)階、步入發(fā)展新階段表示衷心的祝賀！

借此歡慶時(shí)刻， 我想從三個(gè)維度，與大家分享一個(gè)關(guān)鍵詞——“交融”，與日播時(shí)尚以及征戰(zhàn)市場(chǎng)的中國服裝品牌一同共勉。 
第一，實(shí)業(yè)與資本的交融

日播時(shí)尚是專注于中高端時(shí)尚女裝的品牌企業(yè)，擁有三個(gè)自創(chuàng)品牌：“broadcast播 ”、“PERSONAL POINT”和 “CRZ”。應(yīng)當(dāng)說，日播時(shí)尚在品牌的風(fēng)格定位、品質(zhì)把控、趨勢(shì)導(dǎo)引、文化傳播、價(jià)值實(shí)現(xiàn)等方面都做出了非常有價(jià)值而且富有成效的探索，為中國女裝品牌的發(fā)展提供了非常有意義的借鑒，獲得了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。正因如此，日播時(shí)尚敲開了資本市場(chǎng)的大門�？梢哉f，這也是資本市場(chǎng)對(duì)中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)所擁有的獨(dú)特競爭力的認(rèn)可，是對(duì)中國本土服裝品牌所承載的文化表現(xiàn)力的信心所在。

未來，如何以實(shí)業(yè)立基，以資本為翼，堅(jiān)持主業(yè)的深耕細(xì)作，巧用資本杠桿，實(shí)現(xiàn)兩者的深度交融與琴瑟和鳴，值得期待與祝福。 

第二，設(shè)計(jì)與技術(shù)的交融

日播時(shí)尚上市后所募集資金將投向營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、研發(fā)設(shè)計(jì)中心和信息化系統(tǒng)升級(jí)。這三大項(xiàng)目，是實(shí)現(xiàn)中國服裝品牌“做大做強(qiáng)”的關(guān)鍵支撐。市場(chǎng)已向我們發(fā)出清晰的信號(hào)：作為決勝終端的服裝品牌，設(shè)計(jì)與技術(shù)將在未來呈現(xiàn)出“你中有我，我中有你”的深度交融。設(shè)計(jì)在“妝扮”技術(shù)，技術(shù)在“武裝”設(shè)計(jì)。LinkedIn數(shù)據(jù)顯示，2016年，F(xiàn)acebook、Google、亞馬遜聘用的藝術(shù)和設(shè)計(jì)人才比前一年增加了65%，今后將繼續(xù)保持增長趨勢(shì)。另據(jù)資料顯示：2004年以來，埃森哲、德勤、Captial One等公司先后收購了71個(gè)獨(dú)立設(shè)計(jì)咨詢公司，其中50樁并購都發(fā)生在最近三年。美學(xué)表達(dá)與技術(shù)呈現(xiàn)交相輝映，成為既要“顏值”又要“內(nèi)涵”這個(gè)時(shí)代的唯一邏輯。

希望邁入資本市場(chǎng)的日播時(shí)尚，能夠不斷強(qiáng)化自身的設(shè)計(jì)研發(fā)能力，在產(chǎn)品智能化、生產(chǎn)自動(dòng)化、流程信息化、體驗(yàn)交互化方面，以“技術(shù)的智”，護(hù)航“風(fēng)格的美”，引領(lǐng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)造新消費(fèi)價(jià)值，傳導(dǎo)新生活方式。

第三，戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略的交融

日播時(shí)尚作為一個(gè)“攻心為上、設(shè)計(jì)為本”的品牌企業(yè)，需要在戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略之間尋求平衡。資本市場(chǎng)提供了更大規(guī)模、更大體量的可能性，有了可廣為“播種”的新土壤。但機(jī)遇面前，更需要在戰(zhàn)略的穩(wěn)定和戰(zhàn)術(shù)的靈活之間游刃有余，需要在細(xì)分多元、不斷升級(jí)的消費(fèi)需求面前，擁有對(duì)“小而美”趨勢(shì)前瞻性的敏感與快速反應(yīng)，令播下的種子，成為時(shí)尚的先鋒與趨勢(shì)的引爆點(diǎn)。

一方面，面對(duì)風(fēng)云變幻的資本市場(chǎng)，企業(yè)要有內(nèi)在定力，清醒知道自己是“誰”以及希望成為“誰”。另一方面，服裝行業(yè)是瞬息萬變、競爭高度飽和的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品定位、渠道選擇、傳播方式等戰(zhàn)術(shù)絕非一成不變。把戰(zhàn)術(shù)放在戰(zhàn)略格局中思考，把戰(zhàn)略落地為可操作的戰(zhàn)術(shù)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略的交融，將有助于有效解決當(dāng)下問題，同時(shí)面向未來，最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的長足發(fā)展。

各位朋友、各位同仁，中國時(shí)尚品牌的騰飛是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成功與否的重要體現(xiàn)。中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)國建設(shè)，必須將自身打造成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的科技產(chǎn)業(yè)、責(zé)任發(fā)展的綠色產(chǎn)業(yè)和文化引領(lǐng)的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)。紡織服裝行業(yè)的新未來，取決于能否鍛造好涵蓋“時(shí)尚產(chǎn)業(yè)板塊、科技產(chǎn)業(yè)板塊和先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)板塊”的“新三板”。 
希望日播時(shí)尚能夠率先垂范，借上市東風(fēng)，成為中國服裝的領(lǐng)軍型品牌與風(fēng)格領(lǐng)袖。祝福日播！

謝謝大家！