Dior 日本最大旗艦店開幕，還在屋頂上辦了一場高定秀

剛開業(yè)的 Ginza Six 是該地區(qū)目前為止最大的商業(yè)中心，LVMH 集團的房地產(chǎn)投資部門 L Catterton Real Estate 是項目背后的投資方之一，因此商場里 LVMH 的陣容極其強大，包括了 Dior, Céline, Fendi, Kenzo, Loewe, Parfums Christian Dior, Guerlain, Make Up For Ever, Fred 以及 Moynat 十個品牌的旗艦店。

其中 Dior 占據(jù)了 Ginza Six 顯眼位置的 5 層大樓，是目前日本最大的 Dior 旗艦店。Ginza Six 開業(yè)當(dāng)天，Dior 也舉辦了隆重的開幕活動，上任沒多久的新女裝創(chuàng)意總監(jiān) Maria Grazia Chiuri 、Dior Homme 男裝創(chuàng)意總監(jiān) Kris Van Assche，以及陣容強大的日本明星和時尚人士參加了開幕活動。

這兩個“最大”合在一起，足以看到 LVMH，或者說 Dior，對日本市場的重視。

Maria Grazia Chiuri 在 Ginza Six 的天臺上舉辦了一場走秀，花園一般的場景設(shè)置中，模特們展示了一月份在巴黎亮相的高定系列，為了表達重視，Chiuri 還很有誠意地為這次活動特別制作了 8 套 look。

Chiuri 在翻看 Dior 檔案庫的時候發(fā)現(xiàn) Christian Dior 設(shè)計中與日本文化的千絲萬縷，比如說 1953 年的 Jardin Japonais（日本花園）印花裙子，Christian Dior 曾帶著七位模特去日本展示自己的新作，以及一些以和服為原型的設(shè)計手稿。

“我覺得在日本展示高定系列非常重要，因為高定和手工匠藝很接近，也是我們的身份標(biāo)識，因為從任何方面來說，Dior 就是一個高定品牌”，Chiuri說，“這里有欣賞它的價值的觀眾。我覺得高定和日本很有相關(guān)性。因為在任何方面日本都有這種傳統(tǒng)和歷史遺產(chǎn)�！�

高定秀之后，則是風(fēng)格大相徑庭的 Dior Homme 男裝 Presentation，在東京灣像倉庫一樣的空間里，分割成了 8 個暗黑的房間，墻上貼著樂隊海報，像是熱愛搖滾的青少年的臥室。以上世紀 80 年代“新浪潮”音樂（New Wave，搖滾樂的一種風(fēng)格，混合了電子樂，實驗音樂，摩斯族次文化，Disco，搖滾和 1960 年代的流行音樂）為靈感，首次展示的 Pre-Fall Collection 加入了更多搖滾、朋克、和街頭運動的風(fēng)格。

“高定一直是 Dior 的出發(fā)點，是品牌的 DNA。但是這是對黑色西裝一遍又一遍的重新調(diào)整，給他們新的財富、新的細節(jié)、新的配合。讓它與現(xiàn)在相關(guān)聯(lián)，并且對年輕人有吸引力。” Kris Van Assche 說，“說白了就是混合，我所有的作品都是關(guān)于混合的。如果有很多的高定剪裁，就一定加上運動裝。如果有黑暗又浪漫的“新浪潮”，我就會再放上一些街頭元素。因為我很喜歡不同世界的碰撞，這樣它不會變得太學(xué)院也不會太復(fù)古。”

但根據(jù) BCG 2017 全球奢侈品消費者洞察報告，2016 年日本對奢侈品消費的整體欲望下降了 10%。在奢侈品市場增長緩慢、日本人對奢侈品的欲望減少的環(huán)境下，為什么 Dior 選擇日本市場作為突破口？

根據(jù)咨詢公司貝恩，日本 2016 年個人奢侈品市場價值 230 億美元，在全球排在第二，位居美國之后。這其中游客貢獻了 30% 的利潤。BCG 的報告也印證了這一點，在問中國消費者和美國消費者“最新一個奢侈品在哪里購買”的問題時，得到的回答中東京和倫敦分別位于第一和第二。而 Ginza Six 的主要目標(biāo)市場也是這些游客們。

不過 Dior CEO Toledano 回應(yīng)道，在日本他們瞄準(zhǔn)的是當(dāng)?shù)厥袌�，Toledano 將他們稱之為“奢侈品和高級時尚的超級顧客”，“我們的商業(yè)計劃不是基于游客…我的目標(biāo)一直是在一個國家你必須要有很強大的本土化計劃”。