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Rihanna的加入為PUMA帶來了不少“爆款”,其中一個是Fenty Creeper。在潮鞋雜志《Footwear News》的評選中,PUMA的Fenty Creeper被選為2016年的“年度鞋款”,2015年獲得這個稱號的是阿迪達斯的Yeezy Boost。在Fenty Creeper成功之后,Rihanna又在Puma的經典鞋款R698上進行改造,從鞋身兩側延伸出來的蝴蝶結取代鞋帶,隨后通過社交網絡意見領袖炒作和限量發(fā)售等方式,再次被引爆。
PUMA終于迎來了屬于它的好光景。
4月12日這個德國運動品牌突然發(fā)布了2017年第一季度財報信息,盈利增長70%,獲得近兩年來的最高增速。同時,公司還調高了對2017財年的盈利預期,預計盈利可達1.85億至2億歐元,高于此前的1.7億至1.9億歐元。70%的盈利增長對于PUMA甚至整個運動裝備市場而言,都是一個亮眼的數(shù)字,也因此它迫不及待地向媒體公布了這一消息,完整的2017年第一季度財報要到4月25日才會公布。
PUMA經歷過一段艱難的日子。上一財年,它的利潤率只有3.5%,集團首席執(zhí)行官Björn Gulden也承認這個數(shù)字“出奇的低”。事實上,從2011年起PUMA就已經士氣不振,2011年全年的銷售額在30億歐元左右,不及阿迪達斯的1/3,彼時后者的業(yè)績已經突破了100億歐元。
現(xiàn)在PUMA終于從頹勢中復蘇。投行Berenberg的分析師Zuzanna Pusz指出,PUMA近年的強勁銷售增長終于能夠帶動盈利能力改善,即使目前盈利水平仍偏低,前面也還有很大的機會。而法國開云集團(Kering SA)的董事長兼首席執(zhí)行官弗朗索瓦-亨利·皮諾則明確表示,“PUMA已經走上正軌,我們不會賣掉PUMA!贝饲,開云集團在為PUMA尋找買家的消息。
對運動休閑(athleisure)趨勢及潮流爆款的把控,將PUMA拉出了泥潭。
不過從PUMA的策略之中,多少能夠看到一些阿迪達斯的影子——阿迪達斯曾把握住了運動休閑的流行風潮,通過潮流意見領袖Kanye West及Stan smith等爆款產品,在運動功能和街頭時尚風格中找到平衡,帶來業(yè)績提升。而帶領PUMA復興的Björn Gulden,則請來全球流行巨星Rihanna蕾哈娜作為PUMA的女裝創(chuàng)意總監(jiān)。2014年,美國時裝設計師協(xié)會大獎將“年度時尚偶像大獎”頒給了Rihanna,足以見得她在女性時尚領域的地位。
Rihanna的加入為PUMA帶來了不少“爆款”,其中一個是Fenty Creeper。在潮鞋雜志《Footwear News》的評選中,PUMA的Fenty Creeper被選為2016年的“年度鞋款”,2015年獲得這個稱號的是阿迪達斯的Yeezy Boost。在Fenty Creeper成功之后,Rihanna又在Puma的經典鞋款R698上進行改造,從鞋身兩側延伸出來的蝴蝶結取代鞋帶,隨后通過社交網絡意見領袖炒作和限量發(fā)售等方式,再次被引爆。
“爆款”策略的好處是,讓消費者感覺到這個品牌變得時尚了,從而帶動品牌其他產品的銷售。Björn Gulden也曾在2月公開表示,消費者和零售商對他們產品和品牌的興趣持續(xù)增強,新產品的銷售售出率極佳,由此才帶來了整體業(yè)績的增長。
在這樣的策略中嘗到甜頭后,PUMA持續(xù)在跨界合作和品牌形象推廣上做投入。3月,PUMA正式宣布Hip-Hop歌手Big Sean成為品牌的創(chuàng)意合作者與全球品牌大使,至此,它已經擁有了Rihanna、Rae Sremmurd、Kylie Jenner與The Weeknd等潮流與音樂領域的諸多巨星。
然而,這種爆款與跟隨潮流風向的方式,對于品牌的考驗在于持續(xù)的產品研發(fā)設計與創(chuàng)新能力,如果不再借助外界的力量,PUMA還能保持這樣的增長速度嗎?
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