近日,歐萊雅旗下的藥妝護(hù)膚品牌理膚泉將一臺(tái)無人“噴霧販賣機(jī)”擺進(jìn)了杭州萬象城,像自動(dòng)售賣飲料一樣賣起了噴霧。這臺(tái)打著“無人店”概念的噴霧販賣機(jī)是與阿里巴巴合作推出的,消費(fèi)者只需打開手機(jī)淘寶掃描機(jī)器上的二維碼,在理膚泉天貓旗艦店完成下單,噴霧就自動(dòng)出貨了。
美妝品牌也在追趕無人零售的潮流。
近日,歐萊雅旗下的藥妝護(hù)膚品牌理膚泉將一臺(tái)無人“噴霧販賣機(jī)”擺進(jìn)了杭州萬象城,像自動(dòng)售賣飲料一樣賣起了噴霧。這臺(tái)打著“無人店”概念的噴霧販賣機(jī)是與阿里巴巴合作推出的,消費(fèi)者只需打開手機(jī)淘寶掃描機(jī)器上的二維碼,在理膚泉天貓旗艦店完成下單,噴霧就自動(dòng)出貨了。
雖然在傳統(tǒng)無人販賣機(jī)基礎(chǔ)上增加了噴霧的理膚泉溫泉SPA體驗(yàn),但這款“噴霧售賣機(jī)”在智能化上的創(chuàng)新顯然還有很大提升空間,而“智能化”是無人零售、無人店概念的重要特點(diǎn)。
理膚泉品牌總監(jiān)Helena對(duì)界面新聞表示,未來,理膚泉“噴霧販賣機(jī)”會(huì)在外觀設(shè)計(jì)、體驗(yàn)舒適度、智能化上進(jìn)一步提升,并計(jì)劃2018年在年輕消費(fèi)者、年輕家庭為主客群的購物中心投放30個(gè)無人售賣裝置。
實(shí)際上,理膚泉以母嬰新品系列的“舒緩調(diào)理噴霧”為主打產(chǎn)品開始“無人零售”的實(shí)踐,并將目標(biāo)客群之一定位為年輕家庭,與品牌加速進(jìn)入母嬰市場(chǎng)相關(guān)。一直以抗敏為賣點(diǎn)的藥妝品牌理膚泉,已在2017年正式進(jìn)入母嬰護(hù)理市場(chǎng),成為了歐萊雅集團(tuán)首推的母嬰品牌。除了噴霧產(chǎn)品外,Helena表示,未來還會(huì)嘗試以爆款產(chǎn)品“B5多效修復(fù)霜”為核心,建立的“理膚泉-家庭肌膚急救站”的無人販賣店。
在無人零售的風(fēng)潮下,各類消費(fèi)產(chǎn)品都在借助智能技術(shù)的發(fā)展,為消費(fèi)者提供更便利的服務(wù),并試圖進(jìn)入客流量更大、商業(yè)場(chǎng)景更復(fù)雜的消費(fèi)情境中。在理膚泉之前,已有不少美妝品牌加入了“美妝無人零售”的創(chuàng)新中。
品牌商們?cè)诜⻊?wù)場(chǎng)景和智能創(chuàng)新上各有側(cè)重。比如地鐵站就是一個(gè)美妝無人售賣機(jī)的主要投放場(chǎng)所,歐萊雅曾在曼哈頓島布萊恩公園的地鐵站里推出“智能化的色彩體驗(yàn)”化妝品自動(dòng)售賣機(jī),配備的智能穿衣鏡能顯示顧客使用所選商品后的樣子;在國內(nèi),上海家化曾在地鐵站投放售賣自家卸妝巾、面膜等產(chǎn)品的自動(dòng)售賣機(jī);今年9月,武漢地鐵三號(hào)線還出現(xiàn)了可進(jìn)行肌膚測(cè)試、提供十多種品牌的面膜自助售賣機(jī)“美顏奇機(jī)”。
而在一些精品店難以進(jìn)駐的較小商場(chǎng)中,絲芙蘭曾嘗試過用自動(dòng)售賣機(jī)銷售暢銷商品,創(chuàng)新品牌銷售的渠道和方式;此外,也有一些美妝品牌以“無人售貨機(jī)”的創(chuàng)意作為品牌快閃營銷的方式,出現(xiàn)在音樂節(jié)等年輕人的活動(dòng)上。
除了提供更智能和便捷的購物體驗(yàn),美妝無人售賣機(jī)還有助于解決傳統(tǒng)美妝商圈的租金壓力。Helena表示,“傳統(tǒng)美妝商圈租金成本很大,營業(yè)額通常柜臺(tái)都要占去30%以上”,如果理膚泉的無人販賣機(jī)模式得以規(guī)模復(fù)制,未來品牌可以把這部分利潤拿出來做更多的研發(fā)。
而更重要的是,新零售趨勢(shì)下,與數(shù)字化、智能化設(shè)備的結(jié)合可以幫助品牌建立消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫,從而更好地提供個(gè)性化、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
理膚泉“噴霧販賣機(jī)”與天貓線上線下會(huì)員系統(tǒng)已經(jīng)完成對(duì)接,購買過噴霧的消費(fèi)者會(huì)成為理膚泉線上會(huì)員!熬上線下CRM數(shù)據(jù)打通在如今的新零售模式中已是大勢(shì)所趨,無論是平臺(tái)方還是品牌方都意識(shí)到會(huì)員數(shù)據(jù)的重要性!盚elena認(rèn)為,會(huì)員數(shù)據(jù)能確保品牌更了解消費(fèi)者,并提供更好、更全面的服務(wù)。
“消費(fèi)者為我們帶來了巨大的顛覆性改變,尤其在中國,品牌必須要迎頭趕上。消費(fèi)者的購買渴望可以在決策路徑上的任何一點(diǎn)被激發(fā)起來,他們也渴望全方位的無縫服務(wù)。無論是信息獲取、消費(fèi)者教育、產(chǎn)品展示還是線上線下的零售體驗(yàn),都是為了幫助消費(fèi)者更方便地做決策!睔W萊雅的中國CEO斯鉑涵對(duì)于中國消費(fèi)者的觀察和理解也在影響旗下品牌在新零售方面的嘗試。
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