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2015年,纖莉秀獲得搜于特1998萬元投資。從公開資料顯示,纖莉秀希望通過這筆融資,一方面嘗試線下開店,另一方面為再度嘗試大碼內(nèi)衣提供充足的資金支持。時隔一年半,纖莉秀重振旗鼓,再次闖進大碼內(nèi)衣的領(lǐng)地。這一次,纖莉秀想證明一件事:大碼內(nèi)衣,也可以穿出舒適、穿出美。
這里是一位女性購買大碼內(nèi)衣的煩惱:有錢買不到,買到不合適,合適不經(jīng)穿。在她的備選清單里,幾乎都是歐美品牌。它們價格昂貴,線下實體店不容易買到,常常需要代購。
在大碼女裝市場變得日漸成熟的時候,大碼內(nèi)衣成為了一個令人頭疼的難題。由于要打造特殊的杯型模具,產(chǎn)品對成本、設(shè)計和質(zhì)量上的要求極高。這導(dǎo)致了大碼內(nèi)衣進入者寥寥。
可劉柳明卻偏偏闖了進來。
她創(chuàng)立的大碼女裝品牌纖莉秀已經(jīng)在線上發(fā)展了8年,2015年銷售額1.8億。而如今,纖莉秀并不滿足單一市場,而是希望繼續(xù)深耕大碼垂直市場,推出大碼內(nèi)衣品牌阿西娜。
只是纖莉秀大碼內(nèi)衣的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順。兩年前,大碼內(nèi)衣曾第一次上架。半年后,因合作工廠受不了劉柳明對大碼內(nèi)衣版型和設(shè)計的嚴(yán)苛要求,產(chǎn)品草草收場。
2015年,纖莉秀獲得搜于特1998萬元投資。從公開資料顯示,纖莉秀希望通過這筆融資,一方面嘗試線下開店,另一方面為再度嘗試大碼內(nèi)衣提供充足的資金支持。
時隔一年半,纖莉秀重振旗鼓,再次闖進大碼內(nèi)衣的領(lǐng)地。這一次,纖莉秀想證明一件事:大碼內(nèi)衣,也可以穿出舒適、穿出美。
先有客源再開張
如果不是顧客的強烈要求,纖莉秀在首次戰(zhàn)略擴張中,或許不會注意到大碼內(nèi)衣這個巨大的細(xì)分市場。
2014年,纖莉秀計劃擴展品類。“我們考慮過做大碼男裝和大碼中老年服裝。”運營負(fù)責(zé)人紅葉分析,男裝品牌Jsmix胖胖星球在市場上已經(jīng)占有一定份額,而纖麥嘗試在大碼少女和大碼中老年服裝類目探索,但市場反響平平。慎重起見,在已有的客戶基礎(chǔ)上,深耕細(xì)分類目,或許能殺出一條血路。
為此,店鋪邀請了近百名客戶進行視頻聊天。通過溝通發(fā)現(xiàn),身材偏胖的女性除了買不到合適的衣服,腰帶、鞋子和內(nèi)衣都是令她們頭疼的事情。
擺在劉柳明面前的是,究竟應(yīng)該從哪個細(xì)分品類入手?
做了一系列調(diào)查后,劉柳明做出判斷:如果沒有合適的生產(chǎn)鏈,做鞋子無異于飛蛾撲火。而腰帶,市場上普通一張羊皮、牛皮的長度大多達(dá)不到大碼腰圍需要的長度。內(nèi)衣成了纖莉秀品牌擴張的一條可行之路。
店鋪隨機抽取了1000位顧客一一打電話進行詢問。結(jié)果顯示,其中800人希望能購買到專門為大碼人士制作的內(nèi)衣。這意味著,如果纖莉秀做內(nèi)衣,老顧客當(dāng)中至少80%是潛在消費者。
內(nèi)衣業(yè)務(wù)還未開展便已有客源,相似的情景二十年前也曾發(fā)生過。90年代,劉柳明在貿(mào)易學(xué)校做助教,認(rèn)識了很多外國朋友。她們經(jīng)常抱怨在當(dāng)?shù)刭I不到合適的衣服,托劉柳明去市場上找一些大碼貨源。
做了一段時間“掮客”,劉柳明接到了幾個來自馬來西亞、歐美的大單。為朋友行方便的事突然變成了可以賺錢的生意,劉柳明瞄準(zhǔn)商機,果斷在2004年成立公司,以批發(fā)為主,專做大碼服飾。
2008年,纖莉秀轉(zhuǎn)戰(zhàn)天貓,一邊做品牌,一邊給商家供貨。到了2011年,不想再和進貨商打價格戰(zhàn)的纖莉秀,狠心一刀切斷了所有批發(fā)生意,一頭扎進了電商行業(yè)。
如今,2015年,纖莉秀天貓銷售額達(dá)到1.8億,上線僅一個月的阿西娜內(nèi)衣銷售額已有20萬。
或許天生幸運,劉柳明的兩次生意都在沒有貨源的情況下有了客源。即使同在大碼行業(yè),但要真正進入大碼內(nèi)衣市場,并非易事。
找一個滿意的工廠太難
從產(chǎn)品上架、下架再到品牌上線,纖莉秀做內(nèi)衣,可謂是一波三折。
早在2014年,纖莉秀就開始賣內(nèi)衣。大量的市場調(diào)查得出的結(jié)論是:內(nèi)衣碼數(shù)越大越難買!疤貏e是像95A這樣的大胸圍小罩杯,正常文胸店不常見,國外的又太貴!贝蟠a女孩們能買到合適的內(nèi)衣已經(jīng)很不容易了,多數(shù)時候她們對內(nèi)衣的要求只是——穿的進去。
但劉柳明不這么認(rèn)為。她的一個朋友是婦科醫(yī)生,告訴她如果女性長期穿大小不合適或者被鋼圈擠壓的內(nèi)衣會增加乳腺癌的風(fēng)險。因此,“纖莉秀要做的內(nèi)衣,必須是舒適的、健康的!
光是重新開發(fā)杯型這個要求,就已經(jīng)嚇退了不少工廠。大碼模杯打型困難,費用高,與纖莉秀合作的工廠看中大碼內(nèi)衣巨大的市場空缺,所以愿意去嘗試!肮馐悄1覀兙痛蛄5次!崩w莉秀要求內(nèi)衣既不能有壓迫感,又要起到聚攏和收副乳的效果,工廠來來回回,在杯型上做了幾次大的變動,又按照反饋,不斷調(diào)整細(xì)節(jié)。
半年之后,工廠以人力不足為由,取消了合作;蛟S,工廠之所以取消合作,是不希望投入過多:一方面,當(dāng)時訂單量并不是很大;另一方面,產(chǎn)品在磨合期花費了太多成本。
等到下一家工廠出現(xiàn),時間已經(jīng)過了一年半。在這一年半里,纖莉秀找遍了廣州、潮汕的工廠,參加各種內(nèi)衣展和供銷會。最后,一家工廠進入劉柳明的視線,它曾是內(nèi)衣品牌“維多利亞的秘密”合作工廠。對方有成熟的技術(shù)和先進的設(shè)備,并且對大碼市場的發(fā)展?jié)摿Ψ浅?春谩2坏桨肽,纖莉秀的大碼內(nèi)衣又出現(xiàn)在了流水線上。
巧的是,店里的模特芷卉也在做大碼內(nèi)衣。沒有合適的內(nèi)衣是她長期的煩惱,也是她的微博粉絲們的強烈訴求。2015年11月,這位大碼界的網(wǎng)紅內(nèi)衣店“唯她”正式上線。
然而,由于資金不充裕、不善管理,“唯她”成績一般。缺乏精力和經(jīng)驗的芷卉,決定與公司合作,把品牌納入阿西娜旗下。
蓄勢待發(fā)的阿西娜大碼內(nèi)衣,這次是否能讓人滿意呢?
大碼內(nèi)衣的內(nèi)在美
阿西娜,被譽為西方智慧女神。以她命名是希望穿上阿西娜內(nèi)衣的胖姑娘,可以綻放自信、智慧、美麗的光芒。
因此在大碼內(nèi)衣的打造過程中,“內(nèi)在美”成為非常重要的一部分。那么,阿西娜是如何打造這種“內(nèi)在美”呢?
首先,在模杯的處理上,阿西娜經(jīng)過了5次打型,超過15次版型調(diào)整。新的模杯比普通模杯大,幫助收攏副乳的側(cè)比更高,罩杯承托力更強。在尺碼上的選擇,甚至出現(xiàn)了100G和75H這種市場上稀少的文胸尺碼;
其次,在鋼圈設(shè)計上,模杯的打造會考慮有無鋼圈情況下文胸的承托力,而且,產(chǎn)品會選擇柔軟而富有彈性的記憶鋼圈。目前店鋪95%以上是記憶鋼圈;
在肩帶的設(shè)計上,阿西娜采用回彈力更好的橡皮筋,比普通內(nèi)衣更寬的肩帶,穿著舒服、承力強的背心樣式;
內(nèi)褲拋棄三角樣式,做成小平角的感覺,可以在站起和坐下時都保持舒適度。除此之外,產(chǎn)品選擇彈力大的布料,做大胯口尺寸;
最后,時尚性也是必不可少的。蕾絲、刺繡、網(wǎng)紗,超薄、性感、聚攏,高腰、提臀、收腹,阿西娜的關(guān)鍵詞,遠(yuǎn)不止這些。
做好的內(nèi)衣,劉柳明會發(fā)給公司試穿員試穿一周。員工們總結(jié)問題返工之后,再邀請廣州當(dāng)?shù)氐睦峡蛻粼嚧,搜集意見!八齻兇┥隙继貏e興奮,覺得太合適了!
在阿西娜店鋪,一件內(nèi)褲的價格在30—60元,內(nèi)衣在130—180元。為了能提升用戶體驗,店鋪會贈送顧客肩帶和加長扣!拔覀兊某杀緯绕沾a內(nèi)衣高出三分之二!
2015年,纖莉秀簽約李湘作為品牌代言人。劉柳明認(rèn)為女性的成功來源于實力,而在家庭、事業(yè)和公眾前一直都保持著自信、美麗和時尚的李湘,無疑是最好的代表。
同年,投資過纖麥、茵曼等電商公司的搜于特以超募資金1998萬元增資纖莉秀所在公司廣州市翎美貿(mào)易有限公司,占股約20%。此次投資,是搜于特繼纖麥之后對大碼女裝資源的又一整合。在資金用途上,纖莉秀以打造線下實體店為主要方向,預(yù)計在2017年初開始鋪設(shè)。
在采訪的最后,紅葉說道:“大碼人群對衣服的要求很低,她們只希望穿在身上的效果不是在披一塊布。”她還記得在商場要求試衣服被服務(wù)員拒絕時的尷尬。未來,纖莉秀線下店的鋪設(shè),終于能為這些微胖女性,提供一個自在的購物場所。
當(dāng)前閱讀:100G的文胸也有賣?纖莉秀兩度闖入大碼內(nèi)衣的“禁地”
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