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高庫存,大量縮減門店,甚至陷入“關店潮”。近年來,因為行業(yè)不景氣,傳統(tǒng)品牌服裝企業(yè)狀況不斷。不過出自寧波的浙江本土服裝企業(yè)太平鳥集團近年來卻玩得風生水起,去年零售總額突破90億元,平均每秒鐘賣掉1.8件衣服!
上周末的上海民生美術館里,一群小朋友身著時尚的衣服,穿梭在一個用幾萬株鮮花和綠色植物打造的童話花園,驚艷四座。
這個秀場的設計者是全球時尚界頂級花藝匠人Thierry Boutemy。以往,他的?褪荓anvin、Dior以及Dries Van Noten這樣的頂尖時尚雜志和國際一線大牌。不過這次他花了整整兩天時間打造的這個秀場,主角是浙江一家服裝企業(yè)——太平鳥集團旗下童裝品牌Mini Peace的一場時裝發(fā)布現(xiàn)場。
高庫存,大量縮減門店,甚至陷入“關店潮”。近年來,因為行業(yè)不景氣,傳統(tǒng)品牌服裝企業(yè)狀況不斷。不過出自寧波的浙江本土服裝企業(yè)太平鳥集團近年來卻玩得風生水起,去年零售總額突破90億元,平均每秒鐘賣掉1.8件衣服!
平均每秒鐘賣出1.8件衣服 今年狂砸3.5個億開實體店
20年前以男裝起家的太平鳥,目前除了傳統(tǒng)的時尚男裝,又陸續(xù)推出了白領時尚服飾品牌太平鳥女裝、少女裝品牌樂町、街頭少女風的MATERIAL GIRL和童裝Mini peace,以及輕奢男裝AMAZING PEACE。
去年“雙11”,零點過后的第一分鐘,太平鳥各大品牌的銷量就達到了1個億,最后以3.83億元的銷售額,拿下全網國內服裝品牌第一,相當于平均每秒賣出14件衣服。
太平鳥集團董事長張江平說,隨著80、90后成為消費主力,太平鳥也在不斷地追隨潮流和轉換市場策略。除了開發(fā)更多的年輕時尚品牌,太平鳥還和年輕人進行很多互動。比如從時尚界踏入音樂界,讓服裝除了能看能穿,還能“聽”。“未來將和阿里音樂、新浪娛樂等渠道開展一系列時尚娛樂化合作。”張江平透露。
除了發(fā)展電商,太平鳥線下的布局也在加碼。截至2015年底,太平鳥線下門店數(shù)量達3794家。張江平透露,今年太平鳥將會投入3.5億元,在萬達平臺將店鋪增加至500家左右。同時,還將嘗試把面積在1000-2000平方米的大型集合店搬入萬達。其中,將借鑒Zara的模式,把童裝和男裝女裝結合起來,希望可以做到20億元銷售額。
目前,太平鳥已經形成了電商、城市綜合體、街店、百貨全方位的“四輪驅動”渠道布局。
根據(jù)太平鳥最新發(fā)布的數(shù)據(jù),2015年實現(xiàn)營業(yè)收入59億元,同比增長18.09%;電商業(yè)務實現(xiàn)零售額11億元,占品牌服飾總零售額的12%,2013年至2015年年均復合增長率達65%。其中,公司女裝零售額突破35億元,男裝零售額突破27億元。
平均每天上新24款,闖進全球頂級時尚圈
除了追隨年輕人的潮流,近年來太平鳥的視野越來越國際化,也是國內為數(shù)不多闖入全球頂級時尚圈的服裝企業(yè)之一。
2013年,太平鳥與美國Iconix公司合作成立合資公司,負責MATERIAL GIRL品牌(與麥當娜共同創(chuàng)立的品牌)在中國的經銷;去年,參股法國高級定制品牌Alexis Mabille,成為中國大陸首家參股法國高級定制時裝協(xié)會正式會員企業(yè)的服裝公司。這家法國高定品牌的創(chuàng)意總監(jiān)Alexis Mabille畢業(yè)于巴黎高級時裝公會學院,曾在Dior和Yves Saint Laurent(伊夫·圣洛朗)等頂級時尚品牌工作10余年。
在業(yè)內人士看來,盡管中國資本近年頻頻突圍,在歐洲、美國進行并購,但是入股高定品牌的仍是少數(shù)。而在即將推出的2016秋冬系列中,太平鳥男裝將再度與著名花藝師Thierry Boutemy展開合作。
太平鳥在設計和研發(fā)上的投入一直不遺余力。這些年來,太平鳥招聘了國內最好的設計師,跟法國、英國等的時尚設計院進行強強聯(lián)合。目前設計人員超過500人,去年一年投放到市場的新品超過8000多款,相當于每天有24款新品上架,和國際快時尚品牌的上新速度相當。
關店數(shù)量比開店多,行業(yè)不景氣傳統(tǒng)服裝品牌紛紛轉型
相比之下,最近幾年,國內服裝企業(yè)普遍陷入不景氣。
從最近公布的一批服裝品牌業(yè)績報告來看,曾經最賺錢的快時尚品牌,去年的凈利潤紛紛下跌:優(yōu)衣庫母公司迅銷集團上半年凈利暴跌55%,為五年來最差;H&M一季度凈利潤也同比下跌達30%;GAP凈利潤同比暴跌33%。
與國際快時尚品牌一樣,國內品牌服裝企業(yè)的處境同樣艱難。從紅豆、雅戈爾、森馬、美而雅、七匹狼等多家服裝企業(yè)發(fā)布的一季度財報來看,8家知名服裝企業(yè),只有3家實現(xiàn)了營業(yè)收入與利潤的雙增長。根據(jù)《南方都市報》的報道,貴人鳥2016年新開零售終端71家,關閉零售終端148家;雅戈爾截至今年一季度財報期末,銷售網點較年初減少35家;九牧王新開直營店12家,但關閉23家;加盟店新開28家,但關閉44家。
20年來,太平鳥一直堅守在服裝行業(yè),但因為服裝行業(yè)整體低迷,很多服裝企業(yè)不得不通過業(yè)務轉型來謀求新的利潤增長點。
比如,同樣以男裝起家的浙江本土服裝企業(yè)雅戈爾集團近年來在投資領域動作頻頻。除了投資地產、新能源,在資本市場上的投資也風生水起。而另外一家本土服裝品牌杉杉股份,近年來則將主戰(zhàn)場轉向新能源、新材料領域。
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