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GXG全品牌雙11單日業(yè)績3.8億,GXG品牌排名男裝類目第一

| | | | 2016-11-15 13:59

今年雙11,GXG四大品牌聯(lián)動線下600多家門店共同參與狂歡,O2O銷售占比連續(xù)多年復(fù)合增長100%以上,單個門店的日發(fā)包量達(dá)300個以上。在雙11不僅線上購買的消費(fèi)者可以快速收到來自同城周邊門店的包裹,同時線下消費(fèi)者在線下門店也購買到了與線上一樣優(yōu)惠的商品。

11月15日,GXG方面消息,2016年雙11戰(zhàn)幕已經(jīng)落下,第七次參加雙11的寧波中哲慕尚控股集團(tuán)交出了一份漂亮的成績單:當(dāng)天旗下品牌突破3.8億,相較于去年雙11當(dāng)日2.55億的業(yè)績,同比增長48%!其中GXG單品牌以2.74億的業(yè)績,躍居男裝類目第一!

  與往年不同的是,除了一如既往的歡呼雀躍與熱火朝天,今年中哲慕尚集團(tuán)(以下簡稱“GXG”)雙11作戰(zhàn)現(xiàn)場又多了一份淡定與從容,這一份平靜不僅僅是源自于過去6年雙11的豐富經(jīng)驗,更是來源于足足一年時間的悉心準(zhǔn)備。

基于消費(fèi)者需求 采用創(chuàng)新性供應(yīng)鏈與產(chǎn)品設(shè)計

  過去的一年中,由于消費(fèi)者的升級迭代GXG開始苦練內(nèi)功,大膽開始嘗試1.0版本的供應(yīng)鏈改變,從以往的大貨模式開始逐步走向數(shù)據(jù)化柔性供應(yīng)鏈模式。基于消費(fèi)者的需求,GXG在今年的雙11中推出了多系列爆款產(chǎn)品,包括設(shè)計師聯(lián)名合作系列、打破黑白灰常規(guī)的彩色系列等,不僅讓消費(fèi)者在雙11當(dāng)天買到了自己真正喜歡的新品,而且還大幅度提升了商品售罄率。目前,基于消費(fèi)者對創(chuàng)新性供應(yīng)鏈的需求,GXG商品供應(yīng)鏈周期最快已可達(dá)7天,商品售罄率當(dāng)季達(dá)到90%以上;诰上市場巨量的數(shù)據(jù)以及更寬的消費(fèi)結(jié)構(gòu),GXG電商已從以往僅僅圍繞流量資源傳統(tǒng)運(yùn)營的模式走向圍繞商品展開,供應(yīng)鏈保障,通過內(nèi)容營銷觸達(dá)消費(fèi)者的全新模式。這不僅是今年雙11GXG成功的關(guān)鍵之一,也是GXG電商在快速變化的市場中始終保持行業(yè)領(lǐng)先的關(guān)鍵。

  娛樂化內(nèi)容營銷 打造引流新模式

  互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)的流量紅利時代已經(jīng)過去,流量碎片化、年輕化已經(jīng)成為一種共識,如何抓住年輕消費(fèi)者已經(jīng)成為時尚品牌最為重要的內(nèi)容之一,娛樂化的內(nèi)容營銷在這個雙十一就顯得格外重要。這次雙11除了在淘內(nèi)外傳統(tǒng)的鉆展、直通車的推廣投入之外,基于網(wǎng)紅以及直播的形式,GXG以一場“夜總會”舉起了雙十一營銷的大旗:11月1日-11月9日“GXG夜總會,每晚8點總會發(fā)聲”,與以往直截了當(dāng)介紹產(chǎn)品、搭配等單一的直播內(nèi)容不同,此次GXG夜總會直播圍繞主推商品的系列感、設(shè)計理念展開,基于商品每晚推出一個極具話題性的直播主題,諸如”不醉不歸“、”電玩尤物“、“食色性也”、“百變大咖”等,用豐富有趣的內(nèi)容吸引消費(fèi)者的關(guān)注與互動,累計觀看人數(shù)突破80萬,點贊突破1380萬。

  同時,在直播過程中不斷重復(fù)宣傳GXG“開場前1000名下單并付款送價值4299皮衣”活動,加深了消費(fèi)者對于品牌雙11開場活動的印象,并促進(jìn)了雙11流量在預(yù)熱期不斷回滾和購物車即收藏的增加,使得GXG開場11分鐘便突破1億,遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開男裝類目其他競品。

  全渠道融合發(fā)力 智能導(dǎo)購助力無邊界購物

  從簡單的同款同價到庫存的共享,從接單發(fā)貨到訂單的互通,從直營到代理的協(xié)同,從系統(tǒng)到組織結(jié)構(gòu)的融合, GXG全渠道基于訂單中心、結(jié)算中心、物流中心已經(jīng)逐步實現(xiàn)線上線下協(xié)同發(fā)展。今年雙11,GXG四大品牌聯(lián)動線下600多家門店共同參與狂歡,O2O銷售占比連續(xù)多年復(fù)合增長100%以上,單個門店的日發(fā)包量達(dá)300個以上。在雙11不僅線上購買的消費(fèi)者可以快速收到來自同城周邊門店的包裹,同時線下消費(fèi)者在線下門店也購買到了與線上一樣優(yōu)惠的商品。

  與天貓共同推出的智能導(dǎo)購也是今年全渠道的一大亮點,GXG也成為了第一個嘗試智能導(dǎo)購的品牌。在雙11當(dāng)天,GXG部分門店出現(xiàn)了一個觸摸電子屏,消費(fèi)者通過在電子屏上選購自己喜歡的衣服,并最終通過天貓下單付款。這不僅拓展了部門門店的陳列空間,也讓線下消費(fèi)者在門店與線上共同狂歡,同時讓門店櫥窗24小時不打烊成為了可能,實現(xiàn)線上線下無邊界購物與支付。

  高效服務(wù)團(tuán)隊 推崇客戶體驗至上

  據(jù)悉,今年雙11 GXG完成超3億的目標(biāo),可以說是在預(yù)期之內(nèi),所以更注重的還是在提高發(fā)貨效率和優(yōu)化客戶體驗上。2016年借助校企合作項目,GXG與寧波各高校建立長期穩(wěn)定的人才輸送合作,提前選拔出優(yōu)秀學(xué)生人才500人次,通過長達(dá)半年的學(xué)習(xí)培訓(xùn),為雙11打造更具活力、效率和能力的客服團(tuán)隊。在倉儲發(fā)貨體系,GXG倉儲采用全新發(fā)貨作業(yè)流程模式,以30名內(nèi)部員工管理調(diào)動1300名非公司內(nèi)的專職發(fā)貨人員,并繼續(xù)與順豐速遞進(jìn)行深入合作,將更高的人效、更細(xì)致的流程把關(guān)、更精益求精的服務(wù)發(fā)揮到極致。


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